施工项目进度动态管理浅析

本文以进度控制为主线,将进度计划管理和进度过程控制有效地结合起来,归结为项目进度动态管理研究。以求提高项目的进度管理效率和综合管理水平,保证项目按预定工期成功实施。     

集成进度控制技术在项目管理中的应用

项目进度管理是项目管理的重要组成部分。常用的项目进度控制技术有甘特图、网络图等。本文结合东南亚某国铁路项目的项目管理实践,采用将甘特图和网络图与项目成本进度结合的方法,使项目进度控制过程更加有效,更能体现图形的直观性。     

浅析变电站电气设备安装调试项目进度管理

在电气工程成本、进度、质量三个项目管理控制目标中,进度控制是重要内容之一。本文分析了变电站电气设备安装及调试项目进度的管理现状,对进度管理的特殊要求以及变电站电气设备安装项目借鉴进度管理的意义。     

“211工程”重点学科建设项目进度管理研究

从项目进度管理的专业视角,分析"211工程"重点学科建设项目进度管理中存在的问题,从重点学科建设项目进度管理的复杂性特点出发,构建项目进度计划体系和项目进度管理模型,分析"211工程"学科建设项目中实施进度管理的要点,并提出实施建议.     

浅谈公路工程进度计划编制方法

建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的.本文对公路工程项目进度计划的编制依据进行了分析,重点阐述了公路工程进度计划编制方法.     

工程建设中的多项目进度控制

项目管理的“三控制”中,除了投资控制、质量控制外,进度控制也一直是建设单位非常重视的工作之一。过去,建设单位以独立项目为单位的分散式项目进度控制,并不是将多个项目视为一个系统的战略整体进行管理,这种单一项目的进度控制理论和方法已经无法适应“多项目”的高效管理需求,这就需要引入新的项目管理思想——多项目进度控制。本文在传统进度控制的理论基础上,对新的多项目进度控制的方法、流程和技术进行了研究。     

项目进度管理在通信建设工程中的应用

针对通信工程建设项目规模、周期长的特点,本论文对通信建设工程项目的进度管理进行了分析讨论,简单介绍了通信建设工程项目的进度管理特点,在此基础上重点讨论分析了项目进度管理的方法,给出了具体的信工程建设项目进度管理的措施与方法,对于进一步提高通信工程项目的进度管理水平具有较好的指导和借鉴意义。     

对影响工程项目进度的原因分析及对策

工程项目进度管理是工程管理中最重要的内容之一,直接决定了一个项目能否如期完成。实际工程中进度经常延期,对此,本文从项目利益相关体各方出发对导致项目进度延拖延的因素进行分析与评价,并对此提出相应对策以期改善项目进度管理,提高项目整体效益。     

通信工程建设中的进度管理应用探讨

针对通信建设工程项目在实施过程中进度普遍出现滞后的问题,本论文对通信建设工程项目进度管理进行了分析研究,在简要分析进度管理内容与特点的基础上,重点探讨了通信建设工程项目进度管理的方法,提出了制定三级工程进度计划控制表的措施,给出了具体的进度管理控制方法,对于进一步提高我国通信建设工程项目进度管理应用水平具有较好的指导和借鉴意义。     

浅谈公路工程项目动态进度管理

主要介绍公路工程项目如何应用主动控制和被动控制相结合的思想进行动态进度管理.分析了影响项目进度的因素,阐述了进度管理需解决的问题,对项目进度控制应遵循的原理和进度控制方法进行了阐述.     

略谈施工项目进度比较方法

施工项目进度比较分析是施工项目得以有序进行,施工项目进度控制的主要环节,其中施工项目进度比较是调整的基础,对常用方法进行详细阐述.     

电气工程项目进度优化管理浅析

进度管理是电气工程项目管理"进度、质量、工期"三大要素之一.我国现阶段的电气工程项目进度管理与国际上通行的项目进度管理相比,存在较大的差距.本文首先分析了我国现阶段电气工程项目进度管理存在的问题,随后从WBS模型的建立、总体网络计划的编制与优化两个方面,论述了电气工程项目进度的优化管理.     

浅谈如何做好EPC总承包项目的进度管理

进度管理贯穿项目运行的始终,在整个项目控制目标控制体系中处于协调、带动其它工作的龙头地位。结合多年项目进度管理经验对EPC总承包项目的进度管理进行总结和论述。     

非标项目企业内部实现的进度控制策略与方法研究

文章围绕非标项目的活动定义、进度计划编制、进度计划控制和进度控制等方面论述了非标项目进度的控制策略与方法。     

基于粒子群算法的企业项目群进度优化模型研究

通过层次分析法,计算出项目群中各项目相对于项目群进度优化总目标的权重,进而计算出不同单位约束资源的使用在项目重要性权重约束下,对项目群整体相对进度优化值的影响。引入粒子群算法,设计算法流程,构建约束资源分配模型,对目标模型进行求解,从而实现项目群整体进度的优化。通过算例验证粒子群算法在解决项目群进度优化管理的可行性和有效性。     

石化建设项目业主进度管理探讨

石化建设项目在我国的经济发展中占有重要地位,由于项目的规模较大、建设周期长、投资规模大等特点,在项目建设过程中,装置的设计、设备和材料选用等涉及专利技术较多,设计、采办、施工高度交叉,紧密衔接,因此项目的进度控制难度较大,项目的进度直接影响到业主的经济利益。为了保证项目的建设进度,需要建立完善的项目进度管理体系。对于石化建设项目业主进度管理的现状以及影响因素进行了分析,进而在业主进度管理方面提出了改进的建议,对于石化建设项目的顺利完工具有重要的意义。     

浅谈加强施工项目进度的控制

文章从工程项目施工准备、按照项目合同工期要求,编制施工进度计划、项目进度计划种类的选择应用、项目进度计划的编制依据、项目施工进度网络计划的编制及项目施工进度计划的优化几个方面论述了加强施工项目进度的控制的问题。     

基于设计结构矩阵的项目进度计划模型研究

分析传统项目周期计算方法的局限性,提出一个基于设计结构矩阵(DSM)的项目进度计划模型。模型中充分考虑了任务的搭接关系对项目进度的影响。通过实例说明了该模型可以有效地缩短项目周期,为项目进度管理提供了新的思路。     

核电业主设计进度管理

核电项目具有建设周期长、接口复杂、系统庞杂、参与单位多、监管要求高等特点。作为核电项目进度管理的重要内容,设计进度管理关系着核电项目能否顺利实施,本文从核电业主角度,阐述了核电项目设计进度管理工作的意义和内容,具体分析了核电设计各级进度计划的管理和维护。     

电站工程EPC总承包项目进度模式探索

本文结合电站工程总承包进度管理实践,站在承担电站工程总承包建设企业的角度,阐述了适应企业本部与项目部管理需要的进度管理模式以及进度计划的编制、实施、控制等各环节的管理要点,对企业本部与项目现场对项目进度管理的职责、管控手段等进行了描述,并对项目的进度测量、过程跟踪分析、进度协调等进度管理的重点内容进行了详细探讨。