浅谈建设工程项目质量管理

建筑企业实行项目经理责任制以来,建设工程项目的全面管理工作围绕项目经理及项目部展开,涵盖了工程项目合同、质量、安全、进度、物资、资金、人参、机械、成本等多方面全方位的管理,本文论述建设工程项目质量管理。     

浅谈建设工程质量的管理与控制

伴随着建设业的蓬勃发展,建设工程质量越来越引起人民的普遍关注,影响建设工程质量的因素在不断增多,对建设工程质量的管理与控制难度也在加大。     

建设工程质量控制管理要点

建设工程施工质量控制是工程质量管理的一部分,建立健全工程项目质量控制,以科学的方法、手段及运用三全控制基理对工程质量进行干预和控制,使工程质量始终处于动态管理之中。本文分析了建筑工程质量控制存在的主要问题,重点阐述了如何加强事前和事中的质量监督控制管理具体措施。     

浅谈PDCA循环管理在企业研发项目质量管理中的应用

PDCA循环理论由美国著名的质量管理专家戴明提出,又称＂戴明环＂,包含P（Plan）—计划,D（Do）—执行,C（Check）—检查,A（Action）—行动（或处置）四个阶段。针对企业研发项目的特点,就PDCA循环管理方法在企业研发项目质量管理中的应用进行探讨。     

基于质量管理的大学生科技创新项目管理研究

提高大学生科技创新项目质量,是高校创新型人才培养的需要,也是高校大学生创新项目管理水平提高的现实需求。将项目质量管理理论引入大学科技创新项目管理,利于目标、职责、任务的制定和清晰,利于问题的查找与解决,能够提高项目质量管理的水平。本文在分析了大学生科技创新项目质量管理原则的基础上,确立了管理过程、角色定位、过程目标、管理措施和持续改进方法等内容,构建了大学生科技创新项目质量管理的具体管理流程和内容,开展了应用实证案例分析,得出了有益结论。     

建筑工程项目的质量管理与控制

本文论述了进行质量管理与控制对建筑施工项目的重要现实意义,着重对建筑工程施工项目质量控制与管理的特点以及在施工项目中应当注意的几个问题进行了详细的说明与分析.     

小议高层建筑施工项目的质量管理与控制

随着经济和城市的不断发展,城镇化程度越来越高,城市人口更加密集,地价不断上涨,要在有限的面积上为更多的人提供生活或工作的场所,高层建筑成为必然选择,高层建筑楼层一般在9层以上,可做商用,也可用作住房,高层建筑通常主体规模较为庞大,内部系统复杂,建筑要求指标较高,在施工中往往存在着很多安全问题,要使高层建筑更好地发挥其在经济建设中的作用,就必须对高层建筑进行科学的质量管理和控制。现就高层建筑施工项目的质量管理与控制做出浅要分析议论。     

论施工项目的质量管理与控制

施工项目的质量是工程建设的核心、是决定工程建设成败的关键,针对如何做好施工项目的质量管理与控制进行了分析。     

建设工程施工质量管理

随着改革开放的不断深入和发展,我国的建设工程质量的总体水平不断提高。多年来,我国一直强调必须贯彻“百年大计、质量第一”的方针。这对建立和发展社会主义市场经济和扩大对外开放发挥了重要作用。质量管理工作已经越来越为人们所重视。世界著名的管理专家桑德霍姆教授曾说过“质量是打开世界市场的金钥匙。”国际标准化组织于1987年发布了通用的ISO9000(质量管理和质量保证)系列保证,并得到了国际社会和国际组织的认可和采用,已逐步成为世界各国共同遵守的工作规范。当今世界正进行着一场商业竞争大战。而在这场战争中制胜的武器就是质量。谁赢得质量谁就有了这场战争的主动权。作为建设工程产品的工程项目,投资和耗费的人工、材料、以及能源都相当大。投资者付出巨大的投资,要求获得理想的,满足使用要求的工程产品。以期在预定时间内发挥作用,为社会主义经济建设     

浅谈项目质量成本管理与控制

文章指出,项目质量成本管理与控制是通过建立施工项目质量责任制,加强质量管理,强化成本控制等手段,能够起到提高工程质量,降低工程成本,增加经济效益的作用。     

关于在施工质量控制中应用PDCA循环管理模式的思考

通过对PDCA循环管理模式的各个阶段和步骤的内容进行阐述,从而引入PDCA循环质量管理在工程施工质量控制中的应用,以提高施工质量的管理水平.     

建设工程项目成本管理与控制分析

建筑工程项目管理水平的高低是制约企业生存与发展的第-要素.企业应在保证安全和工程质量的情况下,利用一切可行性措施和方法把成本控制在计划范围内,避免不必要的经济损失,力争达到最大程度的成本节约.     

施工项目质量管理

“百年大计、质量第一”,建筑质量贯穿于施工现场管理的各个环节中,而施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段。真正的把握住质量关是一件复杂而又系统的工程,涉及多个单位、部门、人员,如何在现有条件下加强质量管理,创建一个和谐的施工环境,是值得我们探讨的一个问题。     

PDCA循环法在病案质量管理中的应用研究

病案质量的优劣,不仅反映医疗质量的高低,更在一定程度上体现了医院的管理水平。目前对病案质量管理大多数属于事后控制和被动控制,不能全面、及时、有效地进行病案质量监控。本文将全面质量管理理念中的PDCA循环法引入到病案质量管理工作中,使医院病案质量管理工作从被动应对向主动控制转变、从事后处理向事前预防转变,使每一次循环之后医院病案质量都能上升到一个新的水平,最终形成病案质量管理持续改进长效机制,推动实现病案质量的良性循环上升。     

论科技期刊全面质量管理及PDCA循环的应用

随着我国出版体制改革的深化及科技期刊国际化的发展,积极借鉴和引入全面质量管理(TQM),已成为我国现代科技期刊管理发展的必然趋势。PDCA循环是TQM所应遵循的科学程序,是TQM的核心思想。本文简要探讨了科技期刊TQM的内涵及原则,如提高期如质量第一原则、作者、读者至上原则、标准化原则、数据化原则等。同时,简要介绍了PDCA循环四个阶段,即计划、执行、检查和处理或总结,在科技期刊TQM过程中的应用。     

项目进度管理与信息系统质量控制的关系研究

控制信息系统开发进度与开发高质量的信息系统是密切相关的.本文从信息系统开发的特点入手,研究了信息系统项目开发的进度管理与信息系统质量控制的内在关系,提出了＂质量上升区间＂的概念,分析了因各开发阶段交叠产生的信息系统质量控制复杂性,探讨了质量控制与进度管理的协调原则.     

案例教学的全面质量管理方法初探

案例教学往往适用干理论和实践相结合的学科教育中，针对当前案例教学中出现的质量缺陷，使用全面质量管理的方法进行了分析。认为通过课前的充分准备、课堂讨论的自由有序、以及信息反馈提升质量循环等方法，重点改进课堂讨论的质量，可以不断提升案例教学的教学质量。     

公路工程项目质量控制和进度管理

本文简要分析了公路工程项目质量管理控制和公路工程项目进度管理工作中的主要影响因素,提出了如何做好公路工程项目质量控制和进度管理工作的方法。     

浅析现代建设工程项目质量管理

影响工程建设质量的因素4M1E中,人是最活跃的因素,提出了从企业文化层次来加强对工程参与人的管理与控制,以人为中心,从而来实现对工程质量的保证与控制,是现代建设工程质量管理的新方向。     

建设工程项目质量控制与探索

"百年大计,质量第一",质量是建设工程的生命,也是永恒的主题.在经济飞速发展的今天,如何控制项目工程质量已是建筑企业的关键,本文试图给大家分析项目工程质量的重要性,剖析当前质量事故的原因以及控制工程质量的一些解决方法.