财务管理在企业管理中的地位和作用

企业管理是一个由多种因素组成的复杂系统，它包括人事管理、生产管理、质量管理、技术管理、营销管理、财务管理等多种。而财务管理则是诸多管理因素中的中心。     

财务管理在企业管理中的地位探析

当前许多企业（特别是中、小企业）在管理中还存在着不同程度地忽视财务管理的现象，只有充分认识到财务管理在现代企业管理中的核心地位，才能抓住企业管理的中心环节，发挥其核心作用，最大限度地实现企业经营目标。     

财务管理在企业管理中的地位探析

当前许多企业（特别是中、小企业）在管理中存在着不同程度地忽视财务管理的现象，只有充分认识到财务管理在现代企业管理中的核心地位，才能抓住企业管理的中心环节，发挥其核心作用，最大限度地实现企业经营目标。     

浅谈财务管理在企业管理中的中心地位

在社会主义市场经济体制下，企业管理应以财务管理为中心，提高企业经济效益。     

论财务管理在企业管理中的地位

企业管理由许多专业管理分支所构成，财务管理是企业管理的重要组成部分，本从现代企业制度的要求、财务管理的特点、当前企业面临的困境三个方面论述了财务管理在企业管理中处于核心的地位，供从事财务管理工作人员及相关部门参考。     

财务管理在现代企业管理中的地位和作用

在促进国民经济发展的当今社会中,企业管理以财务管理为中心是当今新体制新经济形势的产物,是社会经济发展的客观必然的结果。我们要充分认识到在现代市场经济条件下,明确财务管理在现代企业管理中的地位和作用,对加强财务管理、加速建立现代企业制度具有重要意义。     

浅谈财务管理在企业管理中的核心地位

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向,建立现代企业制度必须重视管理,而财务管理在企业管理中发挥着十分重要的作用,是企业管理的核心。     

财务管理在现代企业管理中的中心地位

一、现代企业的本质决定了财务管理在企业管理中位于中心地位 现代企业在本质上是一个肩负所有者权益最大化责任的法人财产实体,对企业这一本质的认识,是企业管理以财务管理为中心的根本条件。企业的本质也决定了企业的经营目标发生了根本性的变化,由原来单独的利润最大化转向所有者权益最大化,企业所有者关注企业的发展与经营,企业的经营者为所有者工作,其任免和功过是非主要由投资者来进行评价,企业经营的最终目标是所有者利益的维护和增长。这些无一不是通过良好的财务状况和实现收益性和流动性的统一来实现的。     

发挥财务管理的中心作用提高企业管理水平

财务管理是企业各项管理活动的中心.随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的作用也越来越重要.只有充分发挥财务管理的中心作用,企业管理才能达到所要达到的目的.     

财务管理在现代企业管理中的地位问题研究

现代企业制度是现代企业产权制度和现代企业组织经营制度的有机统一体。只有通过科学的管理,才能使企业在市场竞争的环境下生存、发展,提高经济效益,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。因此现代企业必须十分重视管理,特别要重视财务管理,必须把财务管理放在首位,建立和完善财务管理体制,健全企业内部的财务控制机制。     

试论强化现代企业管理的中心财务管理

随着现代企业制度的建立和不断完善,企业财务管理工作在企业管理中的作用和地位日渐重要,应确立财务管理的中心地位,建立和完善适应现代企业的财务运行机制和管理机制,以提高资金运营的效率。     

论财务管理在企业管理中的中心地位

财务管理作为一项综合的价值管理,通过核算、分析、考核和资金的调控、成本的管理、利益的分配、协调,促进和统制着各专业管理和生产经营活动,因此财务管理在企业管理中处于中心地位.应从提高财务人员的素质及建立健全完善的内部管理制度等方面入手落实财务管理在企业管理中的中心地位.     

财务管理在企业管理中的作用及运行控制

从财务管理在企业管理中的作用综合性强、覆盖面广和敏感性强三个特点入手,重点论述了财务管理通过筹集资金、运用资金、分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制.     

论财务管理在企业管理中的中心地位

财务管理作为一项综合的价值管理,通过核算、分析、考核和资金的调控、成本的管理、利益的分配、协调,促进和统制着各专业管理和生产经营活动,因此财务管理在企业管理中处于中心地位。应从提高财务人员的素质及建立健全完善的内部管理制度等方面入手落实财务管理在企业管理中的中心地位。     

试论公共关系在企业管理中的作用

公共关系是现代企业管理中不可缺少的因素之一。公共关系在企业形象的树立,协调企业内部、外部各种关系中有着不可替代的重要作用。现代企业应重视对企业公共关系的开发。     

论企业管理以财务管理为中心

财务管理在企业管理中具有计划、控制、监督等作用 ,随着市场经济的发展 ,财务管理作用越来越大 ,其在企业管理工作中所处的地位也越来越突出 企业本身的性质、企业在市场经济体制中的作用以及企业财务管理与其他管理的关系等方面决定了财务管理在企业各项管理中必须居于中心地位 只有领导思想上高度重视、认真理顺财务管理部门与其他职能部门的职权关系、完善管理环节 ,优化运行机制、以财务管理为突破口 ,推动企业全面管理才能使财务管理成为企业管理的中心     

内部控制在现代企业管理中的作用

加强企业内部控制，保证企业内部各职能部门职责权限的合理划分，必须做到不相容职务相互分离、相互制约和相互监督，从源头和制度下治理腐败，防范经营风险，遏制和打击经济犯罪行为，促进社会主义市场经济走向正规化、法制化、规范化。     

财务管理:现代企业管理的中心环节

财务管理是现代企业管理的核心。加强企业管理 ,必须以财务管理为中心。本文提出了建立以财务管理为中心的现代企业管理制度的对策意见     

论企业法律顾问在企业中的地位与作用

市场经济中各种法律关系错缩复杂，在我国加入WTO以后，企业在走向国际市场的过程中，必然会为诸多法律问题所困扰。基于此，笔结合自身多年来从事企业法律顾问工作的切身感受和认识，阐述了企业求教听职业特征以及独特的法律地位，论述了企业法律顾问制度对于推进社会主义民主与法制、促进企业依法经营、加快国民经济的发展所起的不可替代的重要作用。