坚持改革做好高校物资工作

高校的物资管理部门如何适应新的形势?本文介绍了精简机构、转换职能、实行人员分流,做好物资管理、特别是供应工作的一些探索和体会.     

高校大宗物资采购管理改革的思考

高校大宗物资采购由于数量大、品种多、金额高、对象复杂,容易出现采购分散、无序、暗箱操作等行为。为从源头上防止和减少腐败行为,必须改革采购管理方法,强化制约机制,以保证大宗物资采购工作有序高效地开展。     

高校物资工作改革浅议

在市场经济条件下,高校物资工作如何进行改革？作者就物资工作人员编制、废旧物品回收利用、尽早实现计算机网络管理等问题,发表了个人的见解。     

面向21世纪 加强高校技术物资管理

面向 2 1世纪如何加强高校技术物资管理 ,本文从思想现代化、队伍自身建设、加强改革三方面进行阐释 ,力求提高高校技术物资管理质量和水平。     

高校物资采购改革工作探讨

高校物资采购是高校管理工作的重要内容之一,对于维持高校正常运转、支撑教学科研工作具有关键性的影响。该文系统分析了高校物资采购工作的基本特点,指出了当前该领域存在的主要问题,明确了改革的目标和原则,并从组织机构、法规制度、流程文本、信息平台、监督机制5个方面提出了对策措施。     

试论高校物资管理

高校物资管理中存在着不能再继续下去的弊端,由此必须树立新的管理原则,改革管理途径。     

浅议高校物资采购工作的管理

高校物资采购、物资管理,是一项专业性、技术性很强的工作。如何规范管理,这是现代管理的发展方向,是后勤社会化改革的实质性内容。     

高校技术物资管理探讨

高校技术物资是学校办学的重要物质基础，针对目前高校技术物资管理现状，探讨市场经济条件下，加强技术物资管理工作，发挥技术物资在高校教育管理活动中的作用的思路和对策。     

浅谈新时期高校实验物资的管理

本文主要论棕了在新的历史时期高校实验物资管理工作的重要性,以及如何提高实验物资管理的效益水平。     

浅谈高校技术物资管理

文章从计划管理、采购管理、使用管理、评估管理四个方面,探讨了高校加强技术物资管理,提高仪器设备投资效益的相关措施.     

高校物资设备的信息化管理

本文简述高校实施物资设备信息化管理的优越性，重点分析了高校实施物资设备信息化管理必须的条件及供需双方须做的工作。     

高校物资归口管理的基本思路和最佳模式

高校物资管理工作,是国民经济物资管理体系的组成部分,也是高校管理的重要内容之一。该项管理工作的优劣,对高校全面完成教学科研任务有着至关重要的影响。随着国家经济体制改革与高校内部管理改革的深化,高校物资部门也进行了适应市场经济     

高校维修物资管理探究

高校维修物资管理是一项涉及多个部门、管理周期时间较长、任务艰巨的工作,目前存在着一定的问题。如何保证高校维修物资的计划采购、合理使用、高效节能,是许多高校存在的问题之一。从分析高校维修物资管理现状入手,提出高校维修物资管理的对策,以期有助于高校后勤管理水平的提高和发展。     

浅析企业物资管理

物资管理工作在企业中的地位、作用以及主要任务.     

高校物资采购的组织与管理

根据高校物资采购的理论和实践，通过对高校的物资采购的特点、目标与原则、法规与制度建设，组只与部门建设、监控体系、采购方式等论述，探索高校物资采购的组织与管理体系及运行机制。     

高校技术物资工作有效管理的研究与实践

本文论述了我院技术物资管理工作在归口分级管理的体制下，做到职责明确，确立规范管理、提高投资效益的管理目标。在搞好设备购置、管好、用好仪器设备的基础上，重视做好投资效益管理，形成科学投入、提高投资效益、增强办学实力良性循环的运行机制所进行的有效管理的研究与实践。并论述了健全技术物资管理机构、完善管理职能、加强队伍建设的必要性。     

完善高校管理 规范物资采购

近年来，随着高校办学规模及学科细分的不断扩大和发展，高校在教学、科研、服务等方面的投入大幅增加，高校财务支出中采购性支出占比份额逐年上升，已成为主要支出项目。高校采购工作的效率、效能直接影响学校完成教学、科研以及学校资金的运用有效性，从长远角度看影响到学校的核心竞争力和发展。高校物资采购的管理作为学校管理工作的重要组成部分，体现了学校管理的水平和发展策略；