浅析企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争的对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

核心竞争力视角下企业人力资源变为人力资本的思考

论述了人力资本是企业核心竞争力的基石,从核心竞争力视角分析了我国目前企业人力资源变为人力资本中存在的主要问题,提出了企业人力资源变为人力资本的对策。     

核心竞争力视角下的企业人力资源管理

本文对人力资源管理与企业核心竞争力之间关系进行了论述，认为人力资源管理是培育企业核心竞争力的重要前提和保障，提出了在企业核心竞争力视角下的人力资源管理策略。     

提高企业核心竞争力的方法

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力.以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为.加强企业信息化建设,可以强化企业财务管理,促进管理创新,为企业带来巨大的经济效益.同时说明了企业文化时于培育企业核心竞争力的重要性.     

高新技术企业投资和核心竞争力

近些年来，国内很多高新技术企业偏爱多元化投资，这使得不少企业在短期行为和长期发展上都趋于失衡。像巨人集团、飞龙集团这些大企业的落败，都是多元化经营的前车之鉴。本文在明晰多元经营诸多缺陷的基础上，还着重阐述了增强高新技术企业核心竞争力的必要性和优越性。     

试论企业的核心竞争力

文章阐述了企业竞争力的定义和来源,分析了构成企业核心竞争力的要素特征,论述了企业核心竞争力的对企业长远发展具有战略意义,并提出了提高我国企业核心竞争力的具体对策。     

以人力资本为基础构建和提升企业核心竞争力

知识经济时代,人力资本作为经济增长的发动机,在构建和提升企业核心竞争力中发挥着重要的作用。面对国内外日益激烈的市场竞争,企业要提升核心竞争力,就必须通过建立学习型组织、合理配置人力资本、加大人力资本的投资与开发、完善人力资本的激励与约束机制、加强企业文化建设等途径来加强人力资本管理。     

企业治理与核心竞争力

企业治理能力主要是通过战略规划与管理、组织架构与管理体制、股权与投资结构所体现出来的能力。     

企业核心竞争力浅析

本文在综合以往学者研究成果的基础上从核心能力理论及评价指标体系方面对核心竞争力进行了较为细致的研究，探索性地提出了自己的一些改进建议，希望能对该理论的进一步完善和创新有所裨益。     

浅论高新技术企业的核心竞争力及其保护和发展

核心竞争力是高新技术企业生存和发展的关键所在,在竞争日益激烈的市场环境中,高新技术企业一方面要保护已经拥有的企业核心竞争力。以确立和巩固在竞争市场中的优势地位,另一方面要提升、发展企业核心竞争力,才能在新的竞争环境中获得无限的发展机会、从容地迎接挑战,为企业的发展壮大打下坚实的基础。     

提升企业核心竞争力的思考

知识经济和全球化的迅速发展,使企业进入了新的竞争环境,这种环境表现为超强竞争和创新的特点,过去的规模经济等传统的竞争优势已不再有效。随着市场竞争越来越激烈,如何在残酷的市场竞争中脱颖而出,并始终保持竞争优势,已成为企业面临的最迫切问题。     

论咨询企业核心竞争力的构建

以企业能力理论为出发点,结合咨询企业的性质,提出培育和提升我国咨询企业核心竞争力的措施.     

企业核心竞争力的层次--维度结构及其评价判定模型研究

在对核心竞争力分析与评价进行研究的基础上，提出了核心竞争力的三个分析维度及其指标体系，同时对确定指标值的分析模型进行了归纳。将企业能力划分为基本能力、亚核心能力、核心能力三个层次，并将核心竞争力的层次与其三个分析维度相结合，提出了层次——维度结构及用于能力层次评价与判定的物元模型。     

浅析企业文化建设与企业核心竞争力提升

企业文化是一种新的生产力资源,对企业的核心竞争力有重要的影响。通过对企业文化和核心竞争力含义和特征的简单介绍,分析了两者之间辩证统一的关系,指出提升核心竞争力的重要意义,提出通过建设企业文化提升企业核心竞争力的途径。     

认识企业核心竞争力

回眸专利事业历程,发明之火点亮了世界工业革命,进入21世纪,知识产权事业再次赢得了新的理论空间和实践内涵,需要汇集社会各界力量探讨实践,见仁见智,争鸣创新。在知识经济向我们走来的时候,社会发展对智慧创造成果的需求达到空前的程度,世界需要人类智力劳动成果之灯点亮自己,此时此刻政府和公众最应该做的一件事就是给这盏灯找个支点即认识知识产权的核心竞争力作用。知识产权是核心竞争力。自20世纪末知识经济初现端倪以来,由于全球科技迅猛发展,信息技术广泛普及,国际竞争的源泉开始从产品生产转向“知识生产”,经济增长方式由过去以资…     

中国企业如何打造核心竞争力

针对中国企业的现状,提出人力资源是中国企业打造核心竞争力的首要源泉,培育学习能力是关键,充分利用其他资源是保证。同时,扩张要基于核心竞争力,并要注意资源要素的整合。