浅谈代建制模式下代建方对工程造价的管理与控制

工程造价管理与控制是一个动态过程,代建项目的工程造价的管理与控制贯穿于项目建设的全过程,在工程建设的各个阶段,代建方应把握工程造价管理的重点,采取切实有效地控制措施,使工程造价控制在国家批准的投资限额内。本文从工程建设的决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工阶段谈一谈代建制模式下代建方对工程造价的管理与控制。     

水库工程造价管理

水库工程造价管理的实践证明,建设项目的可行性研究和初步设计阶段是确定工程造价的关键,前期准备和招标投标阶段是确保项目和工程造价不突破工程总概算的基础,实施阶段如何搞好工程造价的静态控制与动态管理是工程造介控制在总概算范围内的保证。     

浅谈工程造价控制

工程造价管理是固定资产投资管理的一个重要组成部分,它是一个综合、全方位、建设全过程的价格管理。工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程,要从根本上管理和控制住工程造价,必须克服对特定阶段的偏重,对项目投资实施全过程进行控制。本文阐述了在项目实施的各个阶段如何有效的对工程造价进行控制,以达到获得最佳的经济效益和社会效益的目的。     

建筑工程造价控制要点简析

工程造价控制是对每项建设过程影响造价因素的总体策划与控制。随着社会经济的发展,现代施工进程成为十分复杂的生产活动。如何在保证工程质量的前提下,降低建设工程成本,加强建设工程造价管理,直接关系到投资效益和社会效益。本文主要从决策阶段工程造价的控制、设计阶段工程造价的控制、招标阶段工程造价的控制、施工阶段工程造价的控制、竣工结算阶段工程造价的控制展开论述。     

工程造价的有效控制与管理

工程造价控制与管理涉及到工程建设的诸多方面,从设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段叙述了工程造价控制的方法,说明了工程造价管理实际上是工程质量、进度、造价三大目标的管理。     

论石化企业工程造价控制与管理

针对国内石化企业工程造价控制难、管理难、投资失控频发等问题,本文以石化企业工程造价控制的基本理论为指导,探讨建设工程造价控制方法与管理应用,分析了国内石化工程造价管理的现状与问题,从决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段,分别提出了造价控制与管理的有效途径和方法,为工程造价的合理控制与有效管理提供一些参考。     

浅谈建设工程施工阶段工程造价的控制及管理

工程造价控制与管理是施工阶段的重要组成部分,直接关系到工程的质量,做好施工阶段的控制和管理工作至关重要。本文从影响建筑工程施工造价的因素、建筑施工阶段工程造价的有效管理与控制方面进行阐述,以便有效地控制施工阶段的造价。     

科学管理在工程造价中的作用

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目资金控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节:招标管理、施工管理和结算…     

对项目工程造价控制与管理的分析

项目工程造价管理一直是建设单位工作者关注的问题和工作的核心内容。建设项目的工程造价管理大致可分设计管理、招标管理、施工管理和结算管理四个阶段,工程造价控制贯穿于建设项目的全过程。文章对此进行了分析,并对建设项目工程造价的控制与管理提出了建议。     

浅析设计阶段工程造价的控制管理

工程设计阶段是影响和控制工程造价的关键环节,论述了几种常用的工程造价控制管理方法,提出加强设计阶段的工程造价控制管理,合理确定造价控制目标,采用科学的管理方法,达到控制设计阶段工程造价的目的.     

谈工程量清单计价模式下工程造价全过程控制的重点

工程造价的控制管理是工程项目管理的核心,工程量清单计价模式下的工程造价管理是全方位的动态管理,贯穿整个工程项目的投资决策、设计、招投标、施工及竣工验收等各阶段。现针对工程量清单模式下工程造价各阶段控制的重点进行探讨。     

试论建筑工程造价的有效控制途径

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。结合造价管理的经验,从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段到竣工结算阶段阐述了如何对工程造价进行有效控制。     

对全过程工程造价管理与控制的探讨

随着社会经济的发展,现代施工进程成为十分复杂的生产活动。如何在保证工程质量的前提下,降低建设工程成本,加强建设工程造价管理,直接关系到投资效益和社会效益。本文主要从决策阶段工程造价的控制、设计阶段工程造价的控制、招标阶段工程造价的控制、施工阶段工程造价的控制、竣工结算阶段工程造价的控制展开论述。     

业主对工程造价进行控制及管理对策

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,招标阶段的造价控制,是工程预期合理价格浮现的关键阶段,业主通过招标过程中出现的一些问题,通过计价方式变革对工程造价控制的影响、工程造价贯穿于项目建设的全过程,如何控制工程造价的全过程,应十分注意项目决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、工程实施阶段、竣工验收阶段为重点的建设全过程造价控制。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

谈市政工程建设项目实施阶段的造价控制

在投资决策、设计和建设项目实施阶段过程中把工程项目费用控制在批准的限额内,力求取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的管理过程。项目实施阶段的工程造价控制与管理是实施建设工程全过程管理的重点,本文针对这一重点讲述业主方在建设项目实施阶段造价控制与管理过程中的作用和应注意的问题。     

浅谈工程造价全过程控制和管理

工程造价全过程控制和管理就是随时纠正项目实施过程中各个阶段所发生的偏差,确保各阶段费用在既定投资限额以内。而作为工程造价控制和管理的主体,建设方应对设计阶段、招标发包阶段、施工阶段及竣工结算阶段的全过程进行造价控制和管理。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅论工程造价管理和控制

本文概述了工程造价管理与控制在工程项目管理全过程的作用,并对工程项目管理全过程中的各阶段──决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、决算阶段──的工程造价控制重点进行了分析。     

浅析设计阶段工程造价的控制管理

工程设计阶段是影响和控制工程造价的关键环节，论述了几种常用的工程造价控制管理方法，提出加强设计阶段的工程造价控制管理，合理确定造价控制目标，采用科学的管理方法，达到控制设计阶段工程造价的目的。