企业集团成长与人力资源管理的关系研究

本文论述了企业成长与人力资源管理的一般关系，提出了企业集团成长的三阶段论，并利用组织生命周期理论研究了企业集团不同发展阶段人力资源管理的特点，探讨了人力资源管理对企业集团获取竞争优势、保持可持续发展的重要作用。     

促进我国企业家成长培育机制的进一步研究

文章主要根据影响我国企业家成长的几个重要因素,即社会、政策、市场环境、内部培训等,结合当前我国企业家状况,从内外环境两方面进一步探讨了促进我国企业家成长的培育机制.强调建立企业家内部培训机制,加强企业家内部实践.     

高层次人才成长规律及培训机制的研究

所谓高层次人才，是指在科学、技术和管理队伍中有真本事且贡献卓著．在国内外享有名望的杰出人才．他们是这支队伍中的“将才”、“帅才”，是科学和技术上的带头人。对他们的恿想修养、知识结构、能力结构较之一般专家应有更高的要求．     

我国中小企业自主知识产权的成长机制研究

 当前,我国中小企业的发展正面临前所未有的困境和挑战,正面临产业转型和升级的考验,有效获取并促进自主知识产权成长具有重要战略意义。本文从系统论的角度,构建了我国中小企业自主知识产权成长机制模型,分析了我国中小企业自主知识产权的三种成长机制,并初步探讨了它们的作用机理,提出了促进我国中小企业自主知识产权成长的对策,希望能够帮助中小企业提高自主知识产权的成长速度和成功概率。     

企业家认知、组织知识结构与企业战略变革关系的作用机制分析

在企业战略变革过程中,作为企业战略性资源的企业家认知会直接影响企业战略变革决策过程及其价值效果,而组织知识结构会对企业家认知与企业战略变革关系产生中介作用.鉴于此,借鉴管理学、心理学、社会学等多学科理论和观点,从反事实思维、情感注入、归因风格、规划谬误及承诺升级等五个方面,系统分析了企业家认知、组织知识结构与企业战略变革之间关系的内在作用机制和影响机理.     

基于自组织理论的科研团队成长机制研究

科研团队及其成长过程,具有开放性、非线性、远离平衡态和涨落四大自组织形成条件,具有明显的自组织特性.文章以自组织理论为依据,揭示了科研团队成长的自组织演化过程,探讨了自组织理论对科研团队成长管理的一些启示.     

我国中小企业自立知识产权成长的自组织机制研究

我国中小企业自主知识产权的成长过程是一个动态的复杂系统,具有自组织性。以自组织理论的观点,对我国中小企业自主知识产权成长演化的自组织过程、机制和特征进行了初步探讨。     

我国中小企业自主知识产权成长的自组织机制研究

我国中小企业自主知识产权的成长过程是一个动态的复杂系统,具有自组织性。以自组织理论的观点,对我国中小企业自主知识产权成长演化的自组织过程、机制和特征进行了初步探讨。     

节能服务企业成长动力机制的实证研究

属于生产性服务行业的节能服务企业专业技术性强、智力密集度高,寄望于引领我国节能环保这一战略性新兴产业,其快速成长对于促进节能减排有着重要意义。运用理论建模与数理验证相结合的方法,对动力要素对节能服务企业成长绩效的影响进行实证研究。结果显示,对节能服务企业成长最具显著作用的是支持政策,其次是整合能力、技术人才和资金来源。针对这些研究结果提出相应的对策建议。     

组织要素对新创企业成长绩效的影响机制研究

作为前因的组织层面要素如何影响新创企业成长?试图以创新性为中介变量,探析创新性的前因和后果,揭示影响新创企业成长绩效的关键因素。通过提出逻辑命题、变量定义,并采用问卷调研和结构方程模型(SEM)方法,对273家新创企业的数据进行实证分析。结果表明,创新性有助于增进新创企业的成长绩效,而学习文化对提升吸收能力和创新性起到了关键的作用,凸显氛围和文化等"软"要素对新创企业成长绩效的积极作用。最后,总结了主要结论并对新创企业的早期成长提出了几点建议。     

基于结构方程的中小型科技企业成长机制研究

中小型科技企业成长中的高风险性所引致的短寿命、高失败率是学术界和企业界所共同面临的难题。从中小型科技企业成长路径出发,运用AMOS构建中小型科技企业成长机制的统合模型,并对模型要素之间的路径关系进行了检验。研究结果显示,对中小型科技企业成长最具显著性作用的是企业自身的竞争能力,其次是任务环境、成长资源和宏观环境。针对这些研究结果,提出了相应的对策建议。     

战略性人力资源管理作用机制研究综述

战略性人力资源管理的影响机制是战略性人力资源管理研究领域中倍受关注,但至今未有结论的话题。本文综述了有关该主题的理论与实证研究现状,探讨了各家理论的意义与缺陷,同时分析了造成实证研究结果不一致的主要原因。在此基础上提出了未来研究的努力方向。     

企业战略转型过程、要素及作用机制研究

在文献研究的基础上构建战略转型过程机理模型并分析模型中各要素间相互关系。研究显示:转型动因驱动力通过对战略转型过程的传导影响对转型产生驱动性作用;转型环境洞察力通过对企业面临机遇、挑战和政策环境的识别形成转型方向和时机;转型变革领导力来自转型团队的洞察力、决策力、推动力和整合力,通过转型过程活动对战略转型产生影响。最后,通过对案例企业战略转型过程的深入分析,验证和完善战略转型过程机制模型。     

企业动态能力的形成机制与影响研究——基于环境动态性的调节作用

以我国高科技企业为样本,研究了企业动态能力的形成机制及影响结果。通过纵向追踪研究发现:战略性人力资源管理的实施、分权式组织结构的设计和创业导向均对企业动态能力的形成与提升具有促进作用;战略性人力资源管理、分权式组织结构和创业导向对企业绩效的促进作用均通过动态能力的中介效应实现;环境动态性在企业动态能力与组织绩效关系中起调节作用,即组织面临的环境动态性越高,企业动态能力对组织绩效的正向影响就越显著。     

复杂动态环境下企业战略转型的过程机制研究/FONT

    摘要：战略转型作为企业对动态变化环境的一种适应,对企业可持续发展具有重要作用。而企业动态能力作为一种改变能力的能力,对企业战略转型具有重大影响。因此,本研究从动态能力理论的视角分析企业战略转型的过程传导机制,认为转型背景下的动态能力由环境洞察能力、学习吸收能力、变革更新能力及整合重构能力构成,提出了企业动态能力、战略转型要素和转型成功之间的关系模型框架。随后的纵向案例研究表明：(1)企业在动态变化的环境下能够实施战略转型并获得成功的前提与关键是具有与环境变化相匹配的动态能力,动态能力通过影响战略转型的关键要素,进而在很大程度上决定了转型成效;(2)动态能力对战略转型的影响是持续进行、不断提升的过程,企业只有持续培育和提升动态能力,才能顺利推进转型。       

企业技术创新过程中的组织学习机制和能动效应研究

技术创新是企业发展的核心动力,也是知识的生产与再生产过程.在技术创新的过程中,组织学习的能力越来越重要.本文在组织学习以及在企业技术创新的过程模型基础上,分析企业技术创新过程不同阶段的组织学习机制,并试图揭示组织学习在企业技术创新过程中的能动作用.     

颠覆性技术成长过程的研究现状——基于战略生态位管理视角

[研究目的]颠覆性技术对技术进步和产业发展具有革命性引领作用,是实现技术赶超的重要方式,也是保持科技竞争力的关键。对颠覆性技术成长过程的研究现状进行整理和归纳,能够为今后颠覆性技术的研究奠定一定的基础。[研究方法]利用文献调研法,基于战略生态位管理视角,分别归纳了技术生态位、市场生态位和范式生态位上颠覆性技术的研究现状,并进行了相关分析总结。[研究结论]讨论了目前颠覆性技术成长过程的研究现状中存在的问题,并指出了颠覆性技术未来可能的重点研究方向。     

核心人才流失:研究背景与主要理论

核心人才的流失已成为我国人才强国战略、人才结构与产业结构互动和人力资源管理面对的最大挑战之一.不开放就赶不上发达国家,一开放核心人才就有流失,当前我们希望在开放的条件下保证核心人才不流失或少流失.本文分析了我国核心人才研究的背景,回顾并评述了国内外几种主要的核心人才流失理论,指出了我国下一步研究的方向.