提高高校专利技术实施率初探

我国自1985年实施专利法以来,全国各地区、部门的专利实施率各不相同,单就高等学校的专利实施率来看就有很大的差异,有的高达70％以上,有的仅在10％左右。分析高校专利实施率低的原因,探讨适合高校专利实施的方式及条件是科研管理的一个重要组成部分。 目前高校专利实施率低的几个制约因素 高校内部自身的政策问题 高校学科、专业门类齐全,有很强的科研力量和技术力量,并有先进、完备、系统的实验设备,科研成果拥有量自然是很可观的。但由于高校的特点和优势不在自我实施其专利技术,而是采取“卖专利”的方式,即转让专利实施的许可权,许可他人实施,以达到实施专利技术的目的。这就涉及到高校内部自身政策的许多问题,主要表现在以下几个方面: 后续推广工作力量不足 高校的专利技术得不到进一步的推广实施是普遍存在的问题,学校中的许多发明人     

高校科研工作量化管理办法初探

高校的教师和科研人员一般都承担着教学与科研两方面的工作。长期以来，教师从事科研的积极性未能充分发挥的重要原因之一是科研工作没有量化的考核指标，教师从事科研的工作量并未得到与数学工作量同样的认可。专职科研人员的工作，也缺乏一个尺度去检查衡量，为了充分     

高校校级科研项目设置初探

高校校级科研项目是高校科研项目体系的重要组成部分,对高校培养科技后备人才、开展科研项目预研、活跃学术氛围起到了积极作用.高校校级科研项目主要分为人才类项目、科技预研型项目和学术交流型项目三种类型,其设置应遵循衔接性、服务性、系统性、目标性等四个原则;优化校级科研项目体系结构,加强校级科研项目的二级管理,激发研发基地和学术带头人的带动作用是高校校级科研项目管理中应注意的重点方面.     

高校知识产权保护初探

科技项目从起动开发前的立项开始,一直到取得成果,包括研究、开发、技术转让,产品投放市场等各个环节都要涉及到知识产权的保护。特别是在开发高新技术产业方面,智力劳动创造出的成果的价值将会越来越高,知识产公保护也应当越来越被重视。     

高校科研信息化管理初探

传统的高校科研管理模式已经无法跟上当代科研迅速发展的步伐,科研管理信息化是必然选择。本文从介绍科研信息化管理的概念入手,分析了高校科研管理信息化的现状和问题,提出了加强高校科研管理信息化建设的思路。     

高校科研管理队伍专业化初探

本文从定义高校科研管理队伍专业化出发,根据现代科技发展特点、管理模式的改进以及高新技术产业化的要求,阐明高校科研管理队伍进行专业化建设的必要性。由于现阶段高校科研管理专业化存在人员选择片面化,专业化建设尚在起步阶段,管理人员对管理和服务理解不清晰等问题,因此推进高校科研管理队伍专业化进程需通过采取继续教育模式,贯彻终身教育理念,借用专业资格认证制度,同时建立法律保障体系等措施来实现。     

浅谈新形势下高校科研管理部门的职能转变

本文在分析高校科研管理部门职能及工作现状的基础上,从管理理念、管理体制、管理人员素质等方面探讨了完善科技管理部门职能的措施和建议。     

论20世纪西方高校科研管理对中国高校的影响

20世纪西方高校科研管理的课题化管理模式、服务性管理职能和社会化管理方针,在推动高校科研服务社会经济发展方面发挥了十分重要的作用,并对80年代以来中国高校的科研管理在拓宽高校经费的来源渠道、确立面向经济社会发展的科研方向、突出科研成果应用的转化机制等方面产生了重要的启迪．在21世纪进一步借鉴西方高校科研管理的特点,突出管理的人本意识和服务意识,强化管理的协调和导向功能,遵循科研规律、尊重学术独立,必将促进中国高校科研的更大发展．     

浅谈科技统计对提高高校科研管理水平的作用

从规范科技统计的角度,提出科技统计是科研管理工和的重要组成部分,科技统计相关指标数据的分析,是政策上宏观调控的依据,总结了做好科技统计工作的要点。     

高校基建管理改革初探

<正> 一、现有基建管理体制的弊端 1.管理方式落后。现有的基建管理工作与服务工作都由高等学校自己承担,从可行性研究论证到规划设计,从施工管理到材料供应,全由学校统包,这就造成高等学校基建部门机构庞大,人员众多,编制臃肿,程序繁杂,工作矛盾多,效率低下。     

高校科研经费管理初探

随着高校教育事业的不断发展,高校科研活动日益活跃,科研经费来源日趋多元化,增长速度快,已经成为高校资金重要组成部分。加强高校科研经费的管理与监督,管好用好科研经费,提高科研经费的使用效益,是当前高校急需解决的问题。     

高校图书馆科研产出形式与创新方式初探

在我国高校图书馆科研现状的基础上,分析了我国高校图书馆科研工作的必要性,探讨了高校图书馆科研成果的形式、特点,并对促进高校图书馆科研工作的措施提出了建设性的看法。     

论高校科研管理部门在团队建设中的作用

现代科学技术的发展，使科研团队应运而生。提高科研团队的管理水平，是现代科研的需要。高校科研管理部门在高校科研团队的建设中，具有牵线搭桥，促进团队组建；积极引导，促进团队精神形成；强化激励，提高团队整体绩效等重要作用。