我国小额信贷模式选择之思考

我国自20世纪90年代初开始引进并推广农村小额信贷扶贫模式。因为提高了资金的扶贫效益和经济效益，受到了广泛的称赞和肯定。中国的小额信贷模式具有多样化的特点，以改良的GB模式为主导，虽然试点基本成功，但大面积的行政推广是失败的。在此形势下，理性思考小额信贷在中国的模式选择。比较各模式的适应性，提出各模式的运行框架，促进小额信贷健康发展是文章的目的所在。     

我国小额信贷模式选择之思考

我国自20世纪90年代初开始引进并推广农村小额信贷扶贫模式,因为提高了资金的扶贫效益和经济效益,受到了广泛的称赞和肯定.中国的小额信贷模式具有多样化的特点,以改良的GB模式为主导,虽然试点基本成功,但大面积的行政推广是失败的.在此形势下,理性思考小额信贷在中国的模式选择,比较各模式的适应性,提出各模式的运行框架,促进小额信贷健康发展是文章的目的所在.     

新发展格局下兰州市行政区划改革的战略思路研究

行政区划改革是一项复杂的系统工程,直接影响优势互补、高质量发展区域经济布局的形成.通过对兰州市行政区划的特征、问题及主要影响进行分析,认为兰州市行政区划改革对于新发展格局的构建具有重要意义,主要体现在:一是有利于激发强大的新供给动力,提升西北与西南一体化水平,培育南北联动、东西互济国内大循环的新动力源;二是有利于形成强...     

我国稀有金属储备模式选择与对策

稀有金属在高技术产业和国防建设中具有重要用途,与发达国家相比,我国在稀有金属战略管理方面存在较大差距,稀有金属资源优势逐步丧失.文章由此提出我国要合理开发利用稀有金属资源,逐步建立战略性稀有金属资源储备.     

档案管理模式改革在医院档案管理中的应用研究

随着我国医疗卫生事业的快速发展,医疗设备越来越先进,医疗技术也得到长足的进步,并广泛应用于临床诊断,为人民群众提供优质医疗服务.在这种新的环境下,医院档案管理面临着巨大的挑战.档案作为医院管理的重要内容之一,其管理现状不容乐观,不利于档案的价值发挥.鉴于此,文章从档案管理模式改革的内涵入手,通过深入分析医院档案管理中存...     

我国事业单位改革实践研究

当前,我国的事业单位改革明显滞后于经济体制和政治体制改革,已经成为我国经济社会发展的一大障碍.文章分析了我国事业单位改革的现状,结合事业单位目前普遍存在的问题,提出了改革中存在的问题及深化改革的建议.     

集团公司财务管控模式的选择

近年来,为了实现规模经济效益,我国企业集团公司越来越多,企业集团在我国国民经济建设和发展中的作用越来越重要.要确保企业集团公司的快速稳健发展,就要从企业集团的内部管控入手.文章对财务管控模式进行了探讨,以对集团管控实践起到一定的指导作用.     

我国电子政务发展问题及路径选择

文章通过对我国电子政务的现状分析，阐述了我国电子政务发展、建设过程中存在的一些影响、制约因素，并提出了解决目前我国电子政务发展问题所应采取的路径选择。     

省级电力公司遥视平台技术方案

目前,已有部分变电站安装了视频监控系统,但各视频监控系统各自独立,仅能实现当地监控,各视频监控系统缺乏统一的技术标准,资源还无法实现共享,视频监控系统的作用未能得到充分发挥.因此,各地调建设调控一体化遥视平台不仅是必要的,而且已十分紧迫.     

我国电子政务发展问题及路径选择

文章通过对我国电子政务的现状分析,阐述了我国电子政务发展、建设过程中存在的一些影响、制约因素,并提出了解决目前我国电子政务发展问题所应采取的路径选择.     

Selection models in the music industry: How a prior independent experience may affect chart success

The is article analyses the two main approaches for artists’ selection in the recording industry: the direct model in which large major companies directly choose new artists from the supply market, and the agency model in which small independent labels realise the first choice and, subsequently, large organisations pick their new artists among those pre-selected by independents.An empirical analysis of chart sales reveals that artists selected through the agency model exhibit a longer presence on the chart due to repeated successes, while they are slower to reach heavy success once they have entered the chart. Conversely, the direct model leads to artists with a faster path to a strong success, but the same artists have a shorter presence on the chart due to the sporadic nature of their success. The profile of artists selected through these two models is also found to be different: big international soloist stars are more frequently selected through the direct model, while national bands are more frequently selected through the agency model.The insights suggest important implications for management in the cultural industries and especially in the recording industry. Jel Codes: L82; O32