全媒体下纸媒的整合营销策略——萧山日报周刊与工作室的实践与思考

追求传播价值和经济效益最大化，是所有媒介的一致诉求。2009年初，萧山日报面对金融危机采取了积极的应对策略，将广告细分为十大行业，并根据市场容量的大小分别确定周刊和专版的定位。特别是在重大活动的策划上，对各周刊与工作室进行“充满灵气”的“打包”，实施全媒体整合营销，取得了社会效益和经济效益的双赢。一年的实践证明，在媒体走向大融合的全媒体时代，萧山日报凭借公信力这一核心竞争力优势，以搏浪新技术的勇气与胆识，在发展转型中焕发出勃勃生机。     

县市区域党报面临发展的新时代——从萧山日报三年实践看县市区域报的生存和发展

依靠行政资源办县级党报的时代已经结束,一个扎根本土、面向市场,按新闻规律和市场规律办报的县市区域党报时代已经来临。     

新常态新平台新发展——《萧山日报》全媒体转型的探索与实践

这是一个“互联网+”的时代,移动浪潮风起云涌.“互联网+传统媒体”能够成就什么?信息提供商?生活服务商?数据运营商?传统媒体正行进在一条没有标准答案的路上. 《萧山日报》在媒体融合与跨界发展的道路上不断探索,它以打造“中国最好的县市区域传媒集群”为目标,向全媒体转型,加快媒体整合融合的步伐,探索“一行业一公司”经营模式……在当前传统媒体步履维艰的行业形势下,萧山日报社不仅要为自己赢得发展的时间和空间,而且也努力寻找一条具有可操作性的媒体转型的路径,希望能为区域报的同仁们提供一些有益的借鉴.     

省会城市党报经营战略探索——郑州日报广告创新营销的实践与思考

实施战略布局与其他省会城市媒体市场比较,目前,郑州的媒体广告市场竞争尤为激烈。郑州区域内主要平面媒体有6家,都市报分别为大河报、郑州晚报、东方今报、河南商报等,党报有郑州日报、河南日报,此外,各类网     

全媒体时代摄影记者的转型——以重庆《大足日报》为例

在新型媒体的冲击下,传统的纸媒受到了生存挑战,在美国一些具有百年历史的老牌报纸媒体被逼易主电子媒体,与此同时,更有媒体将摄影记者全部裁员。这些现象的出现,象征着在全媒体时代下,摄影记者生存空间受到致命威胁。本文以《大足日报》为例,讲述了全媒体时代下摄影记者的转型。     

寻求全媒体运营新突破——烟台日报传媒集团对全媒体战略的再思考

三年前,集团开始了以全媒体生产、全介质传播、全方位营销为特征的全媒体运营,在中国传媒界是第一个“吃螃蟹”的。我们那时的心情是战战兢兢,三年后的今天,我们依然战战兢兢。上一次的“战战兢兢”是因为我们是第一个“吃螃蟹”的,心中有点后怕;这一次的“战战兢兢”,却是担心跟不上全媒体的发展步伐。     

传统媒体推进新媒体建设的若干思考——以四川日报全媒体为例

随着新媒体的快速发展,信息传播的生态环境发生重大变化,传统媒体的内容生产与运行模式已无法适应新媒体时代的发展趋势,在此背景下,推进新媒体建设成为传统媒体的首要任务。四川日报全媒体作为地方报社的典范,在推进新媒体建设的过程中处于领衔位置,成为地方传统媒体转型的标杆与典型代表。本文通过分析四川日报全媒体在推进新媒体建设过程中的具体实践,为地方媒体推进新媒体建设提供启发。     

有梦想，行走才有力量——访萧山日报社长、总编辑宣舒平

龙年伊始,一个年味还未散去的午后,《新闻实践》记者走进装修一新的萧山日报大楼,在满室阳光中与萧山日报社长、总编辑宣舒平展开了一段愉悦而充满张力的对话。     

党报集团的全媒体人才战略——基于杭州日报报业集团全媒体采编队伍建设实践的分析

在媒介融合力度日益加深、传播技术发展日新月异的今天,是否具备人才优势成为决定媒体竞争态势的关键.因此,不少党报集团开始进军全媒体,探索全媒体人才战略.近日.笔者走访了杭州日报编委、传媒常务副总编辑陆春祥,都市快报总监助理顾洁琳等了解了杭州日报报业集团近年来全媒体运作情况.本文选取杭报集团全媒体战略中的亮点--采编队伍建设为切人点,谈谈党报集团的全媒体人才战略.     

县域媒体品牌化运作启示——《萧山日报》品牌成长故事

在2003年全国报刊治理整顿后,全国400多家县市区域报仅保留48家。被保留下来的《萧山日报》,于2004年1月正式加盟杭州日报报业集团,并且由单纯的地方党报转型为市场化运作的县市区域报,进入了一个全新的发展阶段。     

四个整合打造传媒工场——烟台日报传媒集团全媒体新闻中心经验总结之整合篇

实施全媒体战略,从集团层面再造流程,实现内容的集约化制作,是一个崭新的课题。为了把这一课题做好,烟台日报传媒集团在战略实施过程中,采取了循序渐进、稳扎稳打的策略。     

多形式呈现 全媒体传播——中山日报报业集团的转型实践与探索

近年来,中山日报报业集团积极构建以《中山日报》为主体的多媒体矩阵,实现了多形式呈现,全媒体传播的格局.2013年,《中山日报》被国家新闻出版广电总局评为“数字出版转型示范单位”.2014年6月,移动互联发展大会发布了《中国媒体移动传播指数报告》,《中山日报》再次跻身百强榜.     

全媒体时代 地市党报何以发力——浅析《天水日报·医卫视界》的探索

在传媒市场竞争日趋激烈的今天，各种新兴媒体的涌现，给传统媒体带来了越来越严重的生存压力，致使以往党报一统天下的格局被打破。就拿欠发达地区的天水来说，在天水发行的各级各类的党报10余家，晚报、都市报、行业报近30余家，各报纸之间的竞争已趋白热化，使得地方党报自诞生起就面临激烈的竞争态势。     

挖掘“价值回归”优势，拓展发展新空间——温州日报广告经营模式的探索与实践

怎样用新的理念、新的对策和方法,解决目前广告市场竞争中遇到的困难和问题,增强广告市场的竞争力和占有率,是党报生存和发展必须解决的问题。这几年来,温州日报顺应形势发展需要,以积极的心态迎接挑战,着力挖掘“价值回归”优势,通过“重估自身优势”、“挖掘经营富矿”、“另辟经营模式”措施,走自我发展之路,实现了广告经营的稳步增长,为党报的经营管理和报社的发展开拓了新的空间。     

《温州日报》重大主题报道的全媒体实践与思考

围绕中心,做好重大主题报道,始终是地方党报的核心工作之一。伴随着移动互联网的快速发展,重大主题报道也随着技术革新而发生强烈变革。在创意迭出的全媒体时代,《温州日报》始终把握正确导向、坚守新闻价值,在保持重大主题报道深度、准确、权威的同时,积极探索实践呈现方式更多元、阅读体验更舒适、传播途径更立体、受众群体更广泛的全媒体方式,力求让受众“津津有味”阅读,“有滋有味”分享,“兴趣盎然”参与,让重大主题借助互联网的翅膀,在移动端轻巧“移动”,传播得更广更远,更加深入人心。     

萧山图书馆开展“点菜式”服务的探索与实践

读者在图书馆遇到想借的书借不到，想查的资料找不着，怎么办？萧山图书馆于2004年底式开通了“点菜式”服务，帮助读者解决这一难题。这项服务的开通，使读者在图书馆也能享受到类似“饭店点菜”的“一对一”的个性化服务，这是我馆打破常规，改革管理工作流程，适应未来发展要求的具有超前意识的决策，对提高管理效率、提升服务水平具有重要意义。     

整合资源 加快推进数字出版转型升级——重庆日报报业集团数字化全媒体发展的实践

2013年7月,重庆日报报业集团被国家新闻出版广电总局评选为全国首批70家数字出版转型示范单位。12月16日国家新闻出版广电总局全国传统出版单位数字出版转型示范现场会在重庆召开,重报集团数字化转型情况受到大会称赞和总局充分肯定,集团把2014年确定为全面推进数字化转型攻坚年和深化年,以全面提升集团数字化转型升级水平。     

全媒体时代广播媒体创新的实践路径

全媒体是时代发展的必然趋势,在全媒体时代传统广播媒体的发展面临着巨大挑战,因此实现创新发展是十分必要和紧迫的,要根据人们的需求与自身特点采取有效的措施推进广播媒体的创新发展。     

延伸产业链,构建多元盈利模式——温州日报报业集团“全媒体”运营的实践与探索

报业集团的"全媒体"运营,是指一个媒体品牌新闻的供应能力在满足传统平面媒体的前提下,向流媒体、网络媒体、手机媒体等多种媒体表现形态上的拓展,从而形成媒体品牌的全方位运营.