全媒体时代都市报突围的战略思考

新媒体以技术、介质、终端的不断创新对纸质媒体构成严峻的挑战之势。已成为眼下纸质媒体从业人员日益焦虑的问题。曾经光华闪耀的都市报当然也不例外,面对日益逼仄的发展空间,焦虑并不能挽救颓势,都市报该如何实现突围,这就需要从理念、策略到运营模式来一次系统的范式革命。以整合创新、用户至上为方向进行媒介融合,     

“全媒体”视野下的媒体融合及其运营和盈利模式

随着以数字技术为核心的信息、通讯及网络技术的发展,"全媒体"呼之欲出,必然带来各种媒体的融合。在此背景下,传统媒体如何应对,创造出新的运营和盈利模式,是其生存和发展的关键。     

报纸经营的突围与转型

作为人类现存最古老的媒体——报纸在与新兴媒体的拉锯战中,近两年开始显示一定的疲态,报纸经营遭遇了一定程度的挫败,从业人员的信心和士气也由盛转衰,业内对未来的不确定走向有了更多的焦虑,迷茫感开始蔓延。那么在目前的状况下,报纸到底应该如何突出重围？除了突围,也许更重要的是转型,作为传统报业又应该如何设计转型升级的蓝图？     

跨媒介叙事的全媒体运营人才培养路径

在媒体深度融合发展的时代背景下,全媒体运营人才培养是对以往媒介类型细分型传媒人才培养体系的重塑,是建构全媒体传播体系国家战略的迫切需求,为实现全媒体体系的可持续发展提供驱动力.本文在跨媒介叙事的视域下,探讨全媒体运营人才培养的理论建构与实践路径.     

大数据时代的全媒体客户运营

报业发展至今,经历了高速发展的黄金期,但随着互联网和移动互联网等新媒体形式的出现,报业的发展受到极大的冲击。各种统计数据显示,传统纸媒』一告份额在今年前三个季度持续下降,同时在遭受来自各种新兴媒体业务,尤其是移动互联网媒体的快速掠夺。除了传统广告、发行业务,我们还有什么运营增长点能与之抗衡？     

都市报全媒体运营模式的管理与完善

大数据时代,全国都市类报纸纷纷进行全媒体的探索和实践。本文以华西都市报的全媒体实践为例,就全媒体平台的流程再造,如何统一内容管理,统一经营管理,尤其是如何进行全媒体的绩效管理进行较为系统的研究和分析,希望能给都市报的全媒体运营带来启示。     

跨界与重构:智媒体背景下全媒体运营师培养

信息技术和智媒体的发展催生了全媒体运营师这一新职业的诞生,全媒运营师需要具备从内容生产、运营推广、效果评估等全流程、多方面的综合能力.因此,在其培养上需要在社会层面上书证融通,完善全媒体运营师职业教育培训体系;在高校层面上"跨界"转型,构建全媒体专业群;在人才培养层面上,"三教"改革,提升全媒体人才培养质量,使培养出来的人才对接专业和产业发展的吻合度更高,更能适应市场和行业对技术技能人才的新需求.     

全媒体运营师的互动管理职责和策略

人社部等部门发文将全媒体运营师列为新职业,相关文件明确了全媒体运营师的工作任务,其每项任务都与互动管理息息相关。全媒体运营师的互动管理职责主要是新闻互动管理、服务互动管理、互动行为管理。全媒体运营师做好互动管理工作应开展前端用户调查和分析,加强传播能力和效力分析,强化互动内容管理,推进互动管理一体化。     

ICAS模式与科普期刊全媒体运营

本文探索移动互联网环境下以受众为中心的SICAS营销模式对科普期刊全媒体运营的启发与借鉴,科普期刊在品牌策略、内容生产、平台化建设、盈利模式和口碑营销等方面可以吸收借鉴其他领域的成熟模式,在保持自身特色的基础上形成符合受众消费模式的媒介融合发展之路,实现社会效益与经济效益的平衡.     

全媒体背景下电视媒体的经营策略分析

全媒体时代,网路技术迅猛发展,电视媒体与新媒体之间的竞争日渐激烈,在竞争中也推进了电视媒体自身的变革。本文是在全媒体的环境下分析总结电视媒体应对新媒体的竞争策略,寻找电视媒体的经营发展策略,希望对电视媒体的发展有所帮助。     

一播新闻频率突围十议

在一些人眼中,广播无疑是全媒体时代的弱势媒体。     

英国BBC的全媒体突围之路

英国BBC广播公司是一家具有广泛国际影响力的品牌媒体机构,也是英国最大的公共媒体机构.1922年,BBC正式成立,并成为当时英国唯一的电视、电台广播公司,而其广播电视业务一直“垄断”到1973年,在英国广播电视发展史上与有重要地位自创立以来,BBC的主要盈利方式就是收取电视执照费.不司于其他多业态的品牌传媒集团,BBC是一个业态比较单一的媒体机构,但这却丝毫不影响它在全球新闻界的至高地位.     

智能媒体时代主流媒体传播运营分析——以“央视新闻”为例

【目的】智媒时代的到来,给主流媒体的经营管理提出了新的挑战,文章主要对主流媒体的传播运营进行研究分析,总结显性特点。【方法】从全媒体矩阵构建、基本运营情况、创新发展等方面入手,以“央视新闻”为例进行实证研究。【结果】从最初的频道建设,到“两微一端”三步走战略,再到“建设自有平台+入驻第三方平台”的复合式传播渠道构建,“央视新闻”媒体融合发展经营战略取得良好成效。【结论】面对愈发激烈的新媒体竞争格局,主流媒体应积极构建全媒体传播矩阵,紧扣媒介特质,把握媒介时间观念,利用新兴技术进一步激发自身活力。     

《南方都市报》的全媒体运营之道

《南方都市报》创刊以来,凭借内容的创新、对市场的准确把握和先进的经营理念,在都市报中成为佼佼者。随着媒介融合的日益加深,新的媒体生态环境下,南都作为报业集团全媒体转型的先行者,积极发展"无处不在"的全媒体集群,并实行创新的经营策略,给其它报业起了积极的示范作用。虽然仍然存在很多问题,但是其突破性的尝试和取得的成果给国内报业全媒体之路的探索提供了借鉴。     

浅谈融媒体环境下县级电视台新闻节目的借势突围

随着电子信息技术的迅速发展壮大,电视台新闻媒体节目也在潜移默化地发生着变化。融媒体环境的出现,为电视台新闻节目提供了良好的技术条件以及崭新的宣传途径,但同时多媒体的种类也开始变得多样化,给电视台新闻节目带来了巨大的冲击。在这种巨大的竞争洪流中,县级电视台新闻节目如何才能打破传统的束缚,做到强势突围,是每一个媒体人需要考虑的问题。本文就融媒体环境下县级电视台新闻节目存在的不足、电视台新闻节目在融媒体环境下借势突围的必要性及如何才能实现节目创新,提高自身竞争实力,实现长远发展进行系统的阐述,为县级电视台新闻节目提供一些合理的建议,以期促进县级电视台新闻节目的平稳健康发展。     

全媒体背景下数字出版运营模式探究

如何把握新时代的条件,运用当下的数字技术,改变传统的出版运营模式,找到合适的、高效的运营模式,是数字出版企业的当务之急.文章从产业链结构方面和在产业链结构系统之外的现阶段使用较多的盈利模式两方面入手,分析阐述了内容提供商主导型的运营模式、网络运营服务商主导型的运营模式、数字技术支持商主导型的运营模式、终端设备商主导型的运营模式、增值服务运营模式和第三方投入的运营模式这六种运营模式,并分析了在全媒体背景下数字出版运营模式遇到的问题,及应采取的相关解决策略.     

百科全书全媒体运营策略的研究 ——以《中国大百科全书》及其衍生品为例

随着AI、5G、互联网、大数据等新兴技术的来临,各类新媒体进入快速发展时期,线上阅读和线下阅读相结合,是人们重要的阅读形式.文章以《中国大百科全书》为例,分析了"互联网+"时代下百科全书运营发展的问题,探讨了百科全书线下运营策略和线上运营的全媒体策略,以期为百科全书等传统纸媒的运营发展提供参考.     

全媒体化运营模式中新闻编辑业务的创新思考

随着科学技术的不断进步,数字技术和网络技术也飞速发展起来,在新时代多种因素的作用下,新媒体完成了形态转变,全媒体传播平台逐步建立起来,跨媒体的传播方式代替了以往的媒体传播方式,成为新兴的媒体发展主流,在这种大环境下,新闻媒体的运营方式已经从旧的、形式单一的运营方式变成多元化的、多层次的全媒体的运营模式。全媒体运营模式的产生使得媒体传播环境发生很大的变化,由此可见,新时代的新闻编辑业务只有不断创新,努力改变自身工作模式,才能发挥出全媒体的最大优势,最终实现联动效应。     

全媒体战略下的报业资本运营路径——以浙报传媒为例

近年来随着文化体制改革的不断推进,我国传媒业迎来了资本运营的春天。在此背景下,浙报传媒积极上市,借助于上市公司这个平台,实施＂传媒控制资本,资本壮大传媒＂的发展理念,充分利用资本市场配置资源的功能,开展对内整合,对外联合,实现＂全媒体,全国化＂的战略目标,近几年来运营成效明显,分析其路径对我国传媒业具有较高的参考价值。     

全媒体时代中医科普期刊运营的思考与实践

随着全媒体时代的来临,尤其是社交媒体全民化,中医科普鱼龙混杂,中医科普期刊的运营模式亟需在转型中改革创新。本文通过分析中医健康传播的发展现状和困境,结合《中医健康养生》杂志的探索实践,提出中医科普期刊要遵循新媒体规律、发展数字化营销,力争成为中医文化产业链的枢纽、科普宣传的聚合中心,期刊社的经营要转向以客户导向,强化市场服务能力,加强精准化服务与垂直内容提供,在产业链中找到期刊发力点。