解决转型升级的“技工荒”困境:外资代工企业在华劳动力升级创新战略比较研究

运用全球价值链分析框架,跨人资与战略学科视角,对广东4家大型外资代工企业进行多案例研究,比较分析在华OEM业者,如何制定劳动力升级创新战略,解决价值链转型升级面临的"技工荒"困境。研究表明,新加坡资与台资OEM业者在转型升级路径,劳动力技能升级培训,激励考核制度创新,企业文化创新等战略选择上有相当差异。结果显示,要根治技工荒必须有效整合政产学研金等资源,为OEM产业前景提供丰富理论实践意义。     

产业升级的微观实现机制研究:基于双元性理论的视角

产业升级是实现经济结构转变的重要方式,然而当前仍缺乏一套较好的可供政策制订参考的理论框架和方案.基于Coleman的微观一宏观关系模型,尝试将产业和企业两个层面进行关联与对接,试图构建一个产业升级的跨层次模型,从而揭示产业升级的微观实现机制.具体而言,从双元性理论视角,强调产业升级是一个兼顾对现有产业的开发式创新和对新...     

获得式学习、非研发创新行为与代工企业品牌升级——基于三星电子的探索性案例研究

对三星电子的品牌升级过程进行了探索性研究。结果显示,代工企业可以通过实施非研发创新行为推动品牌升级。同时还发现,获得式学习是代工企业实施非研发创新行为的重要驱动力,而企业的转化能力强化调节了代工企业获得式学习和非研发创新之间的关系。     

从OEM到OBM:战略创业视角的代工企业转型升级——基于比亚迪的探索性案例研究

战略创业理论强调资源战略管理基础上的自主创新与新产品研发,对战略创业行为的实现过程与内在驱动力解释不足。并且它的研究对象是发达国家的技术先进企业,对发展中国家代工企业如何突破路径依赖以及实现技术与品牌升级指导作用有限。为解决此问题,本文对比亚迪公司从OEM到OBM的转型升级路径做了探索性研究。结果显示,代工企业可以通过网络关系构建、模仿学习、创新投入以及国际化行为,实现战略创业,推动代工企业的转型升级。同时还发现,企业家创新理念与机会感知能力是代工企业实施战略创业行为的内在驱动力,而"脚踏实地、以人为本"的企业文化强化调节了代工企业从OEM到OBM的转型升级过程。     

区域品牌与企业品牌互动模式研究——以轮轴型产业集群为背景

以轮轴型产业集群为背景界定区域品牌、企业品牌的内涵,分析两者之间的关系并提出区域品牌与企业品牌互动的三阶段模型,丰富了现有的区域品牌理论.对塑造产业集群区域品牌和集群内部企业品牌,促进集群的可持续发展,实现集群企业间的共赢具有一定的指导意义.     

代工企业战略升级的阶段性框架——基于管理者认知与动态能力的视角

代工企业如何实现由OEM向ODM乃至OBM的战略升级?基于管理者认知与动态能力的理论视角,通过一个两阶段框架分析了代工企业在管理者认知的引导下,应用动态能力实现战略升级的基本过程。这一理论框架勾勒出两个升级阶段中管理者认知、组织学习、动态能力与升级绩效四个构念具体维度之间的作用机制,并提出了相应的理论命题。     

企业创业与产业集群升级内在机理的研究

结合复杂系统理论及集群升级文献,认为集群竞争优势的本质是内部企业的协同效应,集群升级的过程就是通过集群企业创业形成新协同效应的过程。并用建德低压电器集群案例证实上述观点。其次,根据集群网络结构相关理论和安吉竹工机械集群的深入研究,认为中卫型集群可以通过联动协同来实现集群升级,而市场型集群获得协同效应的两种基本途径分别是模仿协同和联合协同。最后,讨论本文的局限性并提出相关的政策和建议。     

全球代工体系下我国地方产业集群升级研究——基于GVC与NVC的比较视角

大量实践观察表明,社会信用体系缺失和知识产权保护制度缺位,事实上已成为影响我国地方产业集群嵌入全球价值链和集群升级能力的关键因素.剖析了这两种制度因素与我国地方产业集群嵌入全球价值链之间可能具有的相互作用关系.研究发现,我国地方产业集群的出路在于基于国内市场空间的国家价值链(NVC)的培育,通过对专业市场型和领导企业型两类主要地方产业集群的分析,探索了我国构建国家价值链并且依靠国家价值链实现地方产业集群升级的可行方式.     

工程咨询企业的品牌经营战略

如今市场已进入品牌竞争时代,品牌在现代市场营销和竞争中发挥着越来越重要的作用,品牌建设成为工程咨询企业提高竞争力,实现可持续发展的重要战略。     

产业集群升级中主导企业的作用——基于四种知识流的视角

在经济全球化的背景下,嵌入全球价值链为产业集群的升级创造了机会.然而,传统产业集群或产业区由于过分强调地方性网络,忽视了集群主导企业对外联系,造成了集群无法利用主导企业的溢出知识而实现向价值链的更高端跨越.本文构造以集群内主导企业为枢纽,连接价值链高端的境外企业、其它地方性产业集群与集群内接点,四种形式的知识流是实现产业集群升级的必然选择.     

基于工业设计创新视角的企业升级战略研究——东菱凯琴案例分析

以东菱凯琴为例进行了案例分析,梳理出了东菱凯琴从OEM阶段充分利用政策优势到ODM阶段重视工业设计创新、再到OBM阶段塑造企业品牌的转型升级路径,总结出东菱凯琴"聚焦战略+创新设计+国际化"为核心的企业升级战略架构。     

后发企业技术链升级研究——基于知识网络演化视角

基于进化的视角,研究了知识网络对后发企业技术链升级的作用,在对知识网络演化各阶段进行分析的基础上,构建了后发企业技术链升级概念模型,分析了后发企业技术链升级过程.研究发现,通过知识获取、选择、共享和融合作用,知识网络的演化不断促进着后发企业技术链升级.在理论研究的基础上,提出了促进知识网络演化和后发企业技术链升级的对策建议.     

企业规模质量对产业创新升级的影响机制研究——基于规模阈值突破的视角

大企业的规模优势并不是产业获得持续创新动力实现创新升级的必要条件。本文在大企业作为产业创新源的讨论中引入了企业规模质量的概念,将我国产业创新升级普遍存在的低产业化、大而不强和传统产业升级问题抽象为企业规模阈值问题,并将三种规模阈值的突破作为企业规模质量的内涵。在此基础上,本文建立了大企业对产业创新升级引领作用的多个关系假设,以来自国家级和部分省市的201份创新型企业样本,验证了企业规模质量对产业创新升级的直接作用、协同创新的不完全中介作用,以及企业家精神在大企业中发挥的调节作用。研究结论确立了规模阈值突破作为研究产业创新源问题的新视角,得出了大企业规模质量对产业创新升级引领作用的内在机制,并就突破规模阈值的产业升级阶段性,以及大企业引领产业创新升级的二元性特征进行了延伸讨论。     

企业辐射可持续发展战略——作坊式管理战略模式向科学管理战略模式转变

着眼于企业可持续发展,提出辐射可持续发展战略模型(radiation sustainable development strategy,RSDS).该战略模型以人力资本为根本,以专业为导向,立足于企业组织管理模式、人力资本优化配置、项目管理、可持续发展四个角度解析企业发展新视角.     

论基于质量管理理论的公路勘测设计企业品牌建设

公路勘测设计企业应视品牌为生命,秉承"质量过硬、服务至上"的企业宗旨,不断提高成果质量,积极提供优质的后期服务,才能创造设计精品和设计名品,精心打造和维护企业品牌。     

代工企业转型升级中的人力资本适配——基于宁波音王集团的案例研究

国内众多处于价值链低端的代工企业迫切需要转型升级来改变低端锁定、利润低下的困境。OEM企业转型需要市场、制度、企业能力等各种因素的配合,其中作为知识载体的人力资本是转型的重要战略条件。通过对音王集团从OEM到ODM再到OBM转型升级实践的研究,表明企业能否适应转型的需求提供有效的人力资本供给,以及现有的人力资本能否进行升级能力适配,关系到代工企业的转型升级的成败。基于案例提出了代工企业转型升级中的人力资本适配要求。     

基于色彩营销视角的海南旅游企业品牌软实力提升研究

随着大众旅游时代的到来,旅游品牌同质化日益加剧,如何增强海南旅游企业品牌软实力,成为海南旅游企业亟待考虑的问题。色彩营销是海南旅游企业品牌个性建设的有利渠道,也是与旅游消费者沟通的有效桥梁,能更有效地反映应品牌文化价值,重视色彩营销在品牌个性建设中的作用,从而使色彩营销很好地助力品牌软实力的提升。     

基于全球产业空间疆域变迁视角的产业集群演化与升级——以新加坡硬盘驱动器(HDD)产业集群为例

特定产业集群的形成、演化与升级过程,与产业的全球空间疆域变迁密不可分,而后者则体现了跨国公司全球战略推动下价值链分工模式的不断深化。在产业竞争、跨国公司战略、不同地理区位能力构型之间协同演化的复杂动态过程中,升级潜力取决于特定集群能否顺应产业竞争生态及空间疆域的持续变迁,实现自身区位能力构型的提升与转换。以新加坡HDD产业集群为例,具体分析了这一演化过程及相应的政策意义。     

基于战略管理视角的企业网络研究

在新经济时代,企业以网络方式参与竞争。企业网络理论研究的出现最初只是对传统的企业理论提出置疑,随着战略学者的加入,企业网络理论大大丰富起来,文章主要从战略管理的视角研究企业网络。新竞争是企业网络产生的背景,作为组织结构形式的企业网络、作为竞争策略行为的企业网络和作为战略协同的企业网络是这一研究的主要内容。     

知识产权视角下的种子企业后向一体化战略研究

由于种子兼有技术与商品的双重属性,种子企业在实施后向一体化战略中的知识产权保护极为重要.归纳种子企业知识产权的范围和特点,在对我国种子企业实施后向一体化战略的动因进行深度分析的基础上,提出种子企业后向一体化战略的主要模式以及战略实施过程中的知识产权管理策略.