工程监理在控制工程造价中的作用

在市场经济条件下,如何控制建设项目的工程造价?实施全过程工程监理是一个有效途径。建设监理制作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量,确保三大目标的实现。监理的特殊身份,决定了其行为的客观性、科学性,决定了其实施投资控制的合理性、有效性。工程监理可以在项目建设的各阶段,通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标。我公司多年来的监理实践表明,要使工程监理在控制工程造价中发挥关键作用,必须分别从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手,持续、全面地进行严格而有效的监理。     

浅谈工程造价管理中监理的作用

当前,实施工程监理是加强工程造价管理,控制建设项目工程造价的一个有效途径。建设监理作为科学的建设项目管理方法,是以某项文件或准则为依据,对一项行为进行监视、督察、控制和评价。具体来说,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制设计过程和施工过程。业主通过监理合同将工程委托给监理机构。监理机构对工程的投资、工期和质量负责。在项目建设的各阶段,通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标。经过多年来的监理实践表明,要使工程造价得到有效控制,必须分别从规划、设计、招标、施工、竣工各个阶段人手,持续、全面地进行严格而有效的监理。     

工程监理在控制工程造价中的作用

建设监理制作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量,确保三大目标的实现。监理的特殊身份,决定其行为的客观性、科学性,决定了其实施投资控制的合理性、有效性。     

浅析造价咨询机构在工程建设中的跟踪服务

工程造价的全过程的工程咨询服务,即项目在投资决策、设计阶段、建设项目发包、实施阶段和竣工结算、工程合同管理、支付索赔管理、工程造价信息管理等内容。把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术之中,进行投资决策、设计、施工直到竣工验收的全过程工程造价跟踪服务,做到为业主提供详尽的工程进展投资情况以及支付情况资料,协助业主在项目实施过程中对投资进行有效地确定和控制造价,达到预期的投资目标。     

浅谈如何加强工程建设全过程的造价控制

建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目完工每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价控制,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益.     

优化设计控制投资探讨

工程项目的建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段,建设项目的投资控制是贯穿于项目建设的全过程的主要工作。而工程设计是建设项目造价控制的源头,设计阶段通过限额设计师设计投资不超投资估算,施工阶段通过招投标和施工监理使工程投资得到了合理有效的控制,竣工阶段通过造价部门和审计部门对工程结算和决算的审计确保了投资得到了应有的控制。但如何从充分发挥建筑技术和经济上的综合优势控制工程造价,有效控制工程造价,达到投资省、进度快、质量好,使项目建设投资控制达到最佳效果,就要把控制重点放在设计阶段。工程设计阶段是关键,而优化设计则是设计工作中的关键。     

浅议监理工程师在施工阶段对投资的控制

在建设项目施工阶段,监理工程师依据施工承包合同、委托监理合同,采取各种有效措施,对项目投资实施全面控制、目标控制．以提高建设项目投资效益。     

浅议建筑工程造价中的控制管理

建设项目造价管理贯穿于工程项目实施的全过程,在决策、设计、招投标、施工以及竣工结算阶段需要实行全过程的控制管理.各个阶段的目标相互制约、相互补充,共同组成了工程造价控制的目标体系.以主动控制为主要手段,结合被动控制,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以取得较好的投资效益.     

工程监理中如何有效控制工程造价

随着我国经济的快速发展,各种建筑、公路、桥梁也不断的建设,有效地控制工程造价是各个施工企业的目标。工程造价的控制是指在满足工程质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段,把工程的造价控制在规定范围内,以保证工程管理目标的实现,以实现较好的投资效益和社会效益。工程造价是工程监理的一部分,控制工程造价会直接影响着工程的工期和质量目标的实现,但是工程造价中有很多变量因素,这给工程造价带来很多问题。     

浅析我国全过程造价控制与管理

所谓建设工程造价控制就是在项目的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段,把建设项目投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。由此可见,建设工程造价控制涉及到从项目建议书、可行性研究阶段、工程设计阶段到工程发包和实施阶段的工程建设全过程的各个环节,是一项非常复杂的系统工程。工程施工图设计完成后,如何将工程造价控制在设计概算范围内,工程发包阶段和实施阶段的造价控制与管理至关重要。工程造价控…     

工程建设监理在投资控制中的作用分析

通过分析工程监理在投资决策、设计、招标、施工与竣工等阶段,对工程造价的控制,详细论述了工程监理从组织、技术、经济、合同等多方面所采取的质量、工期费用等一系列专业化服务工作,对保证投资管理目标的实现和确保工程建设投资效益起到积极作用,     

论工程造价的控制

当前在基建项目中普遍存在概算超估算,预算超概算,决算超预算的现象,此现象致使基建投资失控,工程款拖欠,产生各种三角债,从而引发各类社会问题及经济纠纷。要想解决好这种问题,必需对工程造价采取科学合理的有效控制。所谓工程造价控制,就是要在建设项目的决策设计,承包和建设实施阶段,把建设项目投资控制在批准的投资限额之内,保证项目投资管理目标的实现。在可行性研究阶段,该目标表现为投资估算,在施工图设计阶段表现为设计概算或施工图设计预算,在工程竣工验收后,表现为竣工决算。对工程造价的控制进行了论述。     

科学管理在工程造价中的作用

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目资金控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节:招标管理、施工管理和结算…     

谈工程项目施工管理对工程造价控制的重要性

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段.充分发挥人的作用,采用各种有效措施加强对工程成本管理对工程造价控制具有十分重要的意义.     

煤炭建设井巷工程质量与造价控制

工程造价控制是在满足项目合理的质量标准前提下,在项目建设的各个阶段,对工程造价进行研究比较和投资测算及控制,使建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,在保证项目管理投资目标实现的同时,力求在各个建设项目中资金合理使用,人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。一般来说,煤炭建设工程都具有周期长、总投资规模大、涉及单项和单位工程多、尤其受地质条件影响大等特点。因此,工程的造价确定与控制也变得更为复杂。对煤炭工程造价管理的要求也更高。煤炭工程造价管理应是一个动态的过程,并贯穿于工程建设的全过程。包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段。     

浅议建设工程项目管理中全过程工程造价控制

多年以来,我们的工程造价管理工作中,往往只重视竣工结算阶段的造价管理工作,而忽视了对项目全过程的造价控制工作,尤其是工程前期阶段的造价控制,所以没有从根本上控制住工程的造价。怎样才能搞好造价管理工作呢？只有实行项目全过程的造价管理,在建设项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,着重从上述工程实施的各个关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨。     

浅谈工程建设项目实施过程中投资控制的几个问题

在建设项目投资决策设计、发包和建设实施阶段，对项目投资实施有效控制，是实现投资管理目标，合理使用项目建设中的人力、物力、财力，取得良好投资效益的保证。建设项目投资控制实施的重点是合理地削减计划外增加的工程数量。     

谈市政工程建设项目实施阶段的造价控制

在投资决策、设计和建设项目实施阶段过程中把工程项目费用控制在批准的限额内,力求取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的管理过程。项目实施阶段的工程造价控制与管理是实施建设工程全过程管理的重点,本文针对这一重点讲述业主方在建设项目实施阶段造价控制与管理过程中的作用和应注意的问题。     

浅谈水利工程建设项目实施阶段的工程造价管理

水利工程建设项目有其投资规模大,投资周期长等特点。因此对水利工程项目建设资金严格控制是建设资金使用严格、规范、科学、合理的重要保证。建设项目实施期间工程造价管理可分为三个阶段：招标投标管理、施工管理和结算管理。水利工程造价管理在招标投标管理阶段应积极推选工程量清单招标投标,加强招标投标管理;施工阶段施工过程管理要不断细化,控制预算外费用支出;结算阶段加强结算管理工作,严格把好结算审核关。通过加强水利工程建设实施期间造价管理,确保建设资金使用严格、规范、科学、合理,以期取得较好的投资效益和社会效益。     

房地产开发过程中工程造价的有效控制

工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程投资控制在合同限额以内,以保证投资管理目标的实现.正确的投资决策和优秀的工程设计对建设工程的造价及项目建成后的经济效益具有决定性的影响;工程施工及结算阶段的工程造价控制,就是在满足工程质量标准前提下的工程实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证工程管理目标的实现,力求在工程建设中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.提高工程建设投资效益是建设单位进行项目管理的中心任务之一.在竞争激烈的市场经济中,房地产开发企业要求生存、求发展,必须有效地控制工程造价,降低工程成本,提高企业工程投资收益.