16万立方LNG低温储罐拱顶块制作技术研究

16万立方LNG低温储罐拱顶块的制作是整个储罐施工的重点和难点,因而掌握其施工技术尤为重要。文章着重论述了16万立方LNG储罐拱顶块模具构造原理、拱顶板放样的设计方法、拱顶块吊装方案选定,并详细介绍了拱顶块制作用的模具施工、拱顶块制作等关键施工技术。     

精细管理滨657块油藏 挖掘开发新的潜力

滨657块共投产油井14口,累产油3.8755万t,累产水1.1373万m3;水井7口,累注水2.7915万m3。目前该块油井14口,平均日液9.9m3,日油7.8t,含水21.4%,动液面1343m。单井日油7.8t/d,没有达到预定值。该块投产水井7口,由投产初期的日注203m3/d,下降至目前的109m3/d。平均单井日注能力仅15.6m3/d。为了深挖开发潜力,从提高水井措施工作量入手,加强滨657块油藏的精细管理水平,从而提高小层渗透率,促进块区产能的增加。     

台湾显卡厂商去年出货量超200万片

台湾图形卡供应商和制造商,微星国际（MSI）,华硕电脑,技嘉科技和迪兰恒进（撼讯）,每家在去年的显卡出货量都超过200万片。     

转变管理模式深圳科技投入谋求变局

深圳茁壮网络创业初期因资金紧张,举步维艰.紧急关头,50万元创新基金成了公司的救命稻草.几年来茁壮已成为数字电视机顶盒中间件系统主要供应商之一.……     

转变管理模式深圳科技投入谋求变局

深圳茁壮网络创业初期因资金紧张，举步维艰。紧急关头，50万元创新基金成了公司的救命稻草。几年来茁壮已成为数字电视机顶盒中间件系统主要供应商之一。     

供应商群整合:有效的供应商管理创新模式

供应商管理是一个动态的过程,供应商数量会随着业务的发展逐渐增多,从而导致庞大的供应商群,不利于有效的供应商管理。文章在分析供应商群整合优势的基础上,提出了创新的供应商群整合策略,以保证企业有效地实施供应商管理。     

供应商开发行为分析及其实证研究

在供应商开发行为相关理论分析和探索性访谈基础上,以我国200余家企业为对象进行问卷调查,通过探索性因素分析对供应商开发行为进行萃取,共提取7个主要供应商开发行为,包括对供应商进行直接投入、对供应商进行奖励、与供应商进行有效沟通、对供应商进行评价并及时反馈、与供应商维持长期关系、提高对供应商绩效的期望、在供应商网络中引入竞争机制。     

浅谈供应商管理

随着市场竞争日益激烈,优化企业供应链已成为了提高企业竞争力的重要内容.文章主要就供应商管理方面,提出了一些意见.对供应商建立高标准的绩效目标;减少供应商的数量,降低供应面;将供应商的商业道德作为考核供应商资质的重要内容;奖励表现优异的供应商;实行供应商认证制度;参与供应商的产品和工艺设计.     

外部供应商对装配系统中提前付款融资的影响

研究了有外部供应商与无外部供应商时装配商对供应商的最优融资决策和供应商的最优生产决策,并比较了两种情况下的融资效率。结果表明:不存在外部供应商时,装配商向供应商的融资受装配系统内每个供应商成本及自有资金的影响,而存在外部供应商时,装配商向各个供应商的融资决策是独立的;与无外部供应商时对比,存在外部供应商时资金约束的供应商需要拥有更多的自有资金量,才能达到无资金约束下的最优产量,并且竞争程度越高,所需的自有资金量越多。最后通过数值分析验证了结论。     

供应商参与新产品开发中制造商可信的形成与影响: 基于期望理论

基于期望理论探究供应商参与制造企业NPD中,供应商对制造商形成的信任对激发供应商创新性的作用.对来自中国纺织工业的221个有效样本的实证研究表明,制造商可信能够通过供应商参与NPD的任务效价和任务难度对供应商创新性产生显著影响;制造企业的沟通、分配公平、资产专用性、供应商的终止成本、制造商—供应商间目标一致和协作正向影响制造商可信,而制造商—供应商间冲突负向影响制造商可信.供应商参与新产品开发中制造商可信的形成有助于激发供应商创新性,而形成制造商可信的关键取决于制造企业、供应商和制造商—供应商关系3层面的因素.     

浅议供应商的开发与评价

就供应商的开发和评价进行探讨,包括供应商开发的基本准则,供应商开发的内容和供应商档案的建立.同时阐述了供应商开发与评价组织的建立以及职责.     

企业资源对供应商整合及财务绩效的影响

本文利用在中国制造企业调研获取的176份有效数据,借助基于PLS的结构方程建模技术,研究企业资源(信息技术、高层支持与战略采购)对供应商整合(供应商关注、供应商参与与供应商交流)及财务绩效的影响。实证研究结果表明:供应商关注同时得到三种内部资源的支持,供应商参与得到信息技术和高层支持的支持,而供应商交流仅得到战略采购的支持;供应商关注和供应商交流对财务绩效有边际显著的促进作用。     

制造商可信对供应商创新性的影响研究——基于纺织工业的证据

从供应商视角出发,考虑供应商对制造企业依赖程度的差异,探究中国情境下制造商可信对供应商创新性的影响机制。对来自中国纺织工业221个样本的实证研究表明,制造商可信正向影响供应商工艺创新性,而供应商依赖正向调节制造商可信与供应商工艺创新性间的关系;制造商可信与供应商产品创新性间存在阀值效应,但由于供应商依赖程度的差异,具体效应有所不同。     

关于大型煤炭企业实施供应商管理准入与评价体制的思考

通过对供应商管理的分析,建立健全供应商准入制度,细化供应商评价体系,全面对供应商做出综合分析,划分供应商的不同等级,最终形成不同层次的战略采购体系。     

基于变权赋权法的农产品供应商优选研究

本文构建了包含供货速度、保鲜能力、产品成本、供应商实力、供应商服务水平、产品质量、供应商发展潜力和供应商信息获取能力8个指标的供应商评价指标体系,借助变异系数法和G1法对评价指标进行动态组合赋权,利用综合指数法对供应商进行优选,建立供应商的综合评价模型,最后通过实例进行分析,说明方法的有效性。     

数据挖掘在供应链风险控制中的应用研究

供应链风险管理日益引起人们的关注。针对由供应商原因造成的风险,选择优质的供应商、改善与供应商的协作关系、加强对供应商行为的监控是控制供应商风险的基本方法。文章把基于描述式数据挖掘方法用于违约供应商的特征识别,将这些特征作为供应商选择和风险预控的参考依据。     

汽车生产供应链上下游企业间的合作知识创造

随着商业竞争加剧,生产企业越来越需要与供应商合作;同时知识成为企业的重要资源,那么企业与供应商合作创造新知识的活动尤为重要。以往研究显示,对生产商而言,各供应商担当着不同的角色。本文以供应商所供应的商品的差异表达供应商的异质性,进而探讨供应商与生产商开展合作知识创造的情况,揭示不同供应商在参与程度上的差异。就此问题,以美国汽车生产行业中供应商与生产商共同创造知识的活动为研究对象,采用专利数据计量方法,开展实证检验。结果显示供应产品部件的供应商比供应生产设备的供应商更可能与生产商开展合作;供应部件的供应商中,部件对生产商越重要,越有可能与生产商开展合作。     

浅谈区块链技术在供应商评价中的应用

在供应链的环节中,很多企业对供应商评价信息单一,不能有效选择优秀供应商为其服务。针对企业供应商评价难的问题,通过区块链技术,使企业与其供应商之间实现互联互通,通过信息共享,让企业间与供应商之间的信息串联起来,丰富企业对供应商评价的信息,形成多维度的评价方法,从而实现对供应商的全面评价。     

火力发电厂煤炭供应商评价选择

煤炭供应是火力发电企业的基本保障,煤炭供应的核心是选择合适的供应商,并与其建立长期合作关系.因此,电厂对于煤炭供应商的选择必须慎重,需要综合考虑候选供应商在各个方面的表现,建立科学合理的供应商评价选择办法.本文以河南某火力发电厂为例,详细阐述了煤炭供应商评价选择的基本步骤,供应商评价选择准则,并运用层次分析法时供应商评价选择进行定性定量分析,为电厂选择合适的煤炭供应商提供了依据.     

供应商参与对制造商产品创新模式影响的分析

阐明了制造商产品创新的分类和供应商参与的优势,并且基于供应商参与产品创新的阶段将其划分为供应商前期参与和供应商后期参与两种类型,分析了不同供应商参与阶段对制造商产品创新的影响.结果表明,供应商前期参与有利于制造商突变式产品创新的实现,而供应商的后期参与则有利于制造商渐进式产品创新的实现.