从企业核算成本看实施供应链管理的局限性

在管理会计的范畴内,提出并对比分析了供应链管理对可计入存货成本、资本化成本和期间成本三类企业核算成本的全面影响,并以此为基础初步研究了供应链管理在企业实施的局限性。得出结论,在我国现阶段,并非所有企业都适合实施供应链管理,企业应对自身的类型和特点进行分析,遵循成本效益原则谨慎决策,以保证在实施供应链管理后充分发挥其优势,满足企业发展的需求。     

半导体行业供应链管理创新研究

从成本和客户增值两个角度,对半导体行业的高效率供应链管理创新策略进行了详细分析,并进一步结合半导体行业及产品特性分析了企业在产品生命周期各个阶段的供应链战略匹配以帮助企业形成竞争优势,最后选取了行业内的引领者Intel公司为例简要分析了其供应链成功的主要因素.     

面向供应链的客户关系管理系统的构建

当前的市场竞争是一组企业的供应链同其它几组企业供应链之间的竞争。建立以客户需求为中心的、面向供应链的客户关系管理系统是企业获得竞争优势的源泉。本文探讨了供应链管理和客户关系管理之问的关系，阐述了面向供应链的客户关系管理的构建原则，并对几个关键技术进行了分析。     

敏捷制造环境下供应链管理的几个新问题

在全球化的制造环境里，供应链之间的竞争正在逐步取代传统的单个企业之间的竞争，供应链管理已经成为实施敏捷制造的重要环节。本总结了国内外供应链研究的最新进展及其发展方向，着重分析了敏捷供应链管理，全面供应链管理，客户化供应链管理，供应链结构评价，供应链结构匹配性等问题，同时，结合我制造业的实际情况与需求，探讨了实施供应链管理的区域性，层次性和多元化等问题。     

具有随机需求的多供应链竞争模型研究

考虑市场的随机需求,研究从制造商到最终客户的多层供应链与供应链的竞争问题,根据给定的假设条件和存在的问题进行分析,选取供应链网络的利润最大化为择优标准,利用变分不等式理论构建了具有随机需求的多供应链竞争网络模型,刻画了多供应链之间的竞争行为。通过用修正投影算法求解文中算例,对算例计算结果进行了分析,分析结果验证了模型的合理性。为以后分析供应链形成过程奠定一定的理论基础。     

基于广域价值流的大型制造企业供应链管理机制优化研究

针对企业供应链管理中的浪费问题,应用广域价值流方法分析OMZK公司的供应链管理现状、管理机制优化的策略以及优化后的未来供应链管理状态。通过现在状态和未来状态的广域价值流图的对比分析,可以发现广域价值流能够有效识别大型制造企业供应链管理中的浪费,并为其提供优化策略,较大幅度地降低浪费,提高效益,满足客户需求。     

基于电子商务的供应链管理研究

在当今信息经济时代,电子商务与供应链管理已成为引领现代经济不断发展的趋势和潮流.如何在电子商务环境下实施供应链管理,已成为企业提高市场反应能力、增强竞争力的关键问题.本文在分析电子商务和供应链关系的基础上,探讨了电子商务条件下供应链管理存在的问题,针对这些问题.笔者进行了对策研究.     

企业实施ERP的意义及应注重的问题

ERP[企业资源计划]是基于供应链管理的管理模式,它是现代管理观念的重大转变,其转变表现为以客户为中心,开放式、模块化结构的以Internet等信息技术为基础的企业管理平台等方面.中国的企业实施ERP是企业参与国际竞争,企业具备核心竞争力的必由之路.我们在实施ERP过程中应注重企业领导层的强力支持、选择最适合企业自身需求的ERP产品等方面的问题,否则会影响企业资源计划实施的成功.     

陶瓷行业绿色供应链管理研究

节能减排是当今世界性的紧迫任务,国际绿色贸易壁垒也因此日益强化,实施绿色供应链管理对高能耗、高排放的陶瓷行业显得更为重要.论文论述陶瓷产业实施绿色供应链管理必要性,分析陶瓷企业实施绿色供应链管理的模型和资源模型,在战略层、业务层上论述陶瓷产业如何实施绿色供应链管理并提出了实施策略.     

环境不确定性、供应链整合与企业绩效关系的实证研究

本文基于176份中国制造企业的调研数据,研究环境不确定性、供应链整合战略以及企业绩效之间的关系。实证研究结果表明:(1)环境不确定性显著影响供应链整合战略实施。相对于需求不确定和技术不确定的促进作用,供应不确定显著抑制供应链整合的实施。(2)三种供应链整合战略对企业绩效影响不同。内部整合显著提升企业绩效,客户整合仅显著提升运作绩效,而供应商整合对于企业绩效无显著影响。本文丰富和完善了供应链整合的研究,对管理实践也具有一定的指导意义。     

完全信息下两级供应链的协调模型分析

本文研究了一个制造商和两个销售商,在完全信息下的价格——需求确定型模型。对合作和非合作情况下的供应链总利润进行了对比;利用在非合作情况下的利润贡献率,来分配合作情况下的供应链总利润,进而实现供应链总利润协调的目的 ,并给出了算例分析。     

知识管理在敏捷供应链中的应用研究

在知识经济时代,知识管理与敏捷供应链管理这两种新的管理模式对于企业应对快速多变的市场环境发挥着重要作用.将两种管理理论相结合,就知识要素对敏捷供应链管理的影响,阐述敏捷供应链的特征,在此基础上建立面向敏捷供应链的知识管理系统模型,分析并得出挖掘客户知识、建立动态知识联盟、知识管理风险控制是敏捷供应链中实施知识管理的关键要点.     

浅谈以供应链管理增强企业核心竞争力

进入新世纪以来,供应链管理思想已经在全球范围内得到广泛关注,不少知名的公司都在实施供应链管理并取得了很好的效果。本文在分析供应链各种优势的基础上,对中小企业实施供应链管理、提升自身的核心竞争力提出了相关的策略。     

实物期权在短生命周期产品供应链风险管理中的应用

基于短生命周期产品供应链具有需求高度不确定性的特点,引入实物期权机制,研究如何利用实物期权对供应链风险进行管理.首先,求解分销商的最优订货政策、供销商的最优生产政策,给出最有期望利润的解析式;然后,说明期权如何对供应链双方进行协调,并通过数例分析得出期权的引入能够有效提高双方的效益,从而降低了供应链风险.     

基于绿色供应链管理的山东半岛纺织业信息化路径分析

研究绿色纺织供应链流程及其信息化实施周期,以重点行业为依托实施信息化,满足纺织业中不同细分行业的信息化需求,从纺织企业的产品设计、生产、营销、经营管理等方面,分析山东半岛纺织业实施绿色供应链管理信息化的路径。     

基于国际分工的核心企业产业转移供应链重构研究

分析了核心企业所在的供应链在产业转移环境下面临的问题,以人工成本、投资成本、库存成本、生产成本等为主要变量,研究了多供应商-单制造商-单分销商的3级供应链,构建了供应商-制造商单阶段VMI模式下以及供应商-制造商VMI、制造商-分销商VMI的2阶段VMI模式下的供应链重构模型,并分别与产业转移前的供应链利润模型作对比分析,得出单阶段VMI模式比2阶段VMI模式更能提高核心企业在供应链中的利润水平,并且两种模式下整条供应链的利润增幅相同.     

企业实施供应链管理的策略研究

供应链管理是物流一体化的有效解决方案。但由于其涵盖范围广,要求多个企业和部门密切合作,所以企业实施供应链管理存在着一定的难度。本文针对供应链管理中可能遇到的困难,运用供应链管理中的一般理念和措施,进行策略研究,使企业能成功完成供应链的集成。     

企业实施可持续供应链管理影响因素研究

从政府、企业以及消费者3个维度,系统分析了可持续供应链管理的影响因素,并应用DEMATEL方法定量分析了因素间的相互作用,根据量化结果进行因果分类和重要性分析,指出管理者的支持与承诺、政策与机制、员工参与度、宣传教育等因素是影响企业实施可持续供应链管理的关键因素.因此,应加强政府引导、健全政策机制、强化宣传推广并鼓励企业管理者支持与承诺,以此推动我国企业实施可持续供应链管理.     

我国制造企业实施绿色供应链管理的障碍及对策研究

绿色供应链管理是中国制造业的可持续发展之路。本文分析了当前制造业实施绿色供应链管理的必要性和实施概况,结合绿色供应链的特点,从内外部环境的角度探讨了制造业企业绿色供应链管理的障碍,进而提出了促进制造业企业绿色供应链管理的一些对策。     

企业可持续发展的战略：绿色供应链管理研究

绿色供应链管理是从系统的观点与集成的思想出发解决企业与环境之间冲突,实现企业可持续发展的现代管理模式.本文在分析绿色供应链管理内涵的基础上,探讨了绿色供应链管理的集成特性和体系结构,并提出了我国企业实施绿色供应链管理的途径.