关于对创建学习型组织的途径探究

在企业中创建学习型组织是有利于增强企业核心竞争力的有效战略,不仅可以积极的调动员工的学习和工作热情,还是提升企业文化内涵的重要途径之一因此,如何更好的为企业创建学习型组织就逐渐变成了一个重大课题,本文主要对国有企业进行深入分析,详细论述了企业创建学习型组织的一些方法和途径.     

学习型组织中创建安全文化

兴隆庄煤矿是山东省煤炭系统较早推行学习型组织的企业之一。创建学习型组织的六年来,在当今重视安全教育中,创建的实践告诉     

实施财务预算管理 完善企业内部控制体系

实施预算管理是企业管理的迫切需要,搞好预算管理并在管理中产生效益,是检验现代企业管理科学化的重要标志之一。实施财务预算管理,完善企业内部控制体系,对于强化企业管理的计划、组织、控制和协调能力,有着积极的意义。     

职业院校文化建设：以“引企入校”推进产教文化有效融合

职业文化素养是高素质劳动者和技术技能人才的核心素质之一。职业院校文化建设阵地在校园,而源头在企业,引来企业组织文化源头活水,职业院校必须积极主动与企业组织对接融合,在移植整合建构中实现升华。对接行业岗位,培养职业精神;推进深度合作,融入企业文化;重视职业理想,培育职业人格;关注技术伦理,维护社会生态。     

培训文体漫谈

一、何谓培训文化 培训文化是企业重要部分,也是新环境下企业的重要特征之一,更是考察组织中培训发展现状的重要标志。 二、培训文化的作用 衡量培训工作完整亦或残缺的工具: 体现培训工作在组织中的重要     

创建学习型企业中的智障及对策

学习型组织理论是当今最前沿的管理理论之一,正被越来越多的组织所接受。学习型组织理论。对于提升企业的管理水平,指导工作实践,加快管理创新和技术创新步伐发挥了更大作用,尤其是激活企业班组管理更是成效显著,有目共睹。但也不能否认,个别企业在深度创建学习型企业中遇到了智障,使创建学习型企业工作处于进退两难的境地。在此,笔者就如何解决深度创建学习型企业中的智障,谈谈对策。目前创建学习型企业遇到的智障突出表现为: 一是当初仓促创建,如今进退维谷     

CTI技术研究与程序实现

在信息化高速发展的时代,企业信息服务质量直接关系到企业命运。建立一个企业CTI是提高企业信息化服务水平的重要措施之一。介绍了CTI技术的发展和组织结构,并结合运用实际,介绍如何从设计到实现一个中小型企业CTI系统。     

非营利性组织平衡计分卡的分析

平衡计分卡是目前全球公认的最具影响力的绩效管理工具之一。平衡计分卡最初应用于企业,对提升企业的绩效管理产生了巨大的作用。随着平衡计分卡的广泛使用和不断发展,在最初的平衡计分卡基础上发展出了适用于非营利性组织的非营利性组织平衡计分卡。     

深度创建学习型企业中的智障及对策

学习型组织理论是当今最前沿的管理理论之一,正被越来越多的组织所接受。于是纷纷创建学习型社会、学习型城市、学习型政府、学习型家庭、学习型企业等。毋庸置疑,学习型组织理论,对于提升企业的管理水平,指导工作实践,加快管理创新和技术创新步伐发挥了更大作用。尤其是激活企业班组管     

学校管理的新视角：知识管理

从20世纪90年代起,随着知识经济时代的到来,知识管理被国内外企业（特别是高新技术企业）作为推进企业发展的核心动力之一,成绩显赫,声望日高,也越来越受到各国科技和教育界的重视。知识管理是基于特定组织的职能和工作任务的需要,在组织内部促进各个部门和个人创造、掌握、分享和运用知识,从而提升知识的应用价值,进而提高组织的应变和创新能力的管理活动。     

创建学习型组织迎接新的挑战

创建学习型组织不仅是当今世界发展的潮流,也是世界未来管理变革的趋势.早在1997年世界管理大 会上,专家就把"学习型组织--未来成功企业的模式"列为世界管理变革的十大趋势之一.     

企业管理创新之我见

(一)组织创新组织创新主要涉及组织结构的创新。影响组织结构设计的主要因素有:组织环境、组织战略、组织技术、组织规模、组织体制和信息沟通等方面。在实际设计中,应该按照现代企业制度的要求和体制成本最小化设计内部组织结构。一般应遵循效率原则与目标一致原则。在实际应用中仍需结合权变的原则,考虑行业、企业的具体情况,灵活处理。切记不分行业、企业硬性地规定各因素的重要性。这正是组织创新所在,也是“一企一策”的重要表现之一。在组织设计中,目前我国很多国有大中型企业尚存在着如下几个误区:一是不顾自身的实际情况,盲目地照抄…     

浅谈工会组织在企业文化建设中的作用

工会组织有着健全的组织体系,群众化的工作方式,它拥有众多的教育娱乐阵地和较完善的文化、宣传体系,在企业文化建设中具有着不可或缺的优势,加强工会在企业文化建设中的作用,是企业文化建设的重要力点之一,也是新时期赋予工会工作的历史使命.     

知识联盟:中小企业迎接知识经济挑战的一种选择

知识联盟是发达国家发展知识经济的成功经验之一 ,是企业成为知识型企业的一个重要途径 ,是我国中小企业迎接知识经济挑战的一种选择。知识联盟是指在市场经济条件下 ,企业之间或大学和其它组织间以协议方式组成的一种使企业间互相获取技能、能力及合作创新能力的知识集约关系。知识联盟因是知识集约性的联盟 ,因而要求参与企业有知识意识与知识管理的能力。知识联盟要进行系统的准备 ,包括国家、企业、社会组织等多方面的共同努力。     

再议施工企业项目成本控制工作

企业成本的管理是实现利润最大化的主要手段之一,组织好成本控制对全面提高企业管理水平,落实企业各部门责任,提高企业经济效益和竞争力非常重要。本文通过对施工项目控制管理的重要性、途径、方法等方面的描述来阐述项目成本控制在施工企业发展中的重要性。     

营造"学习型学校"

营造“学习型学校”,是当前国内外学校教育改革的重点之一。“学习型学校”与“学习型组织”有着理念上的密切关系。目前“学习型组织”是企业发展的趋势,能否将学习型组织理论用于教育组织或学校组织,是教育学者及实务工     

铷建学习型组织的误区解读与思考

学习型组织理论作为当今世界最前沿的管理理论之一,被越来越多的企业所运用,掀起了学习型组织创建的高潮。但不少企业对创建学习型组织还存在诸多的误解,文章阐述了几个典型的质疑和误区,剖析了其原因所在,并探讨了企业创建学习型组织的有效途径。     

基于仿生学的全面预算管理组织结构运行优化研究

企业全面预算管理工作是企业生存和发展的重要基础之一，企业制定的全面预算决策能否正常运行需要依赖企业内部组织结构的有机运行。组织结构的合理性，直接关系到全面预算管理工作的效率和效果。对于全面预算管理组织结构进行适当优化，借助仿生学利用生物等自然特性，与企业管理工作实际结合，从学科交叉视角提供一定思路优化现有组织结构的运行，对于企业自身的良好发展，具有重要意义。     

国家专业银行股份制改革管见

国家专业银行向商业化转轨，究竟采取什么组织形式？理论界已基本形成一个共识：股份制可能是一种比较恰当的企业组织形式，是国家专业银行体制改革的途径之一。     

创建学习型企业的切入点

用知识的眼光看企业,企业的组织就是一个对知识进行整合的机构,企业最终的竞争优势在于学习能力以及将其迅速转化为行为的能力。学习型组织理论是一种全新的管理科学,本质就是管理理念创新和管理体制创新。学习型企业面对复杂的外界变化,能够灵活伸展并创造无限生机,进而使企业成为一个具有竞争力的有机体。创建学习型组织不仅是当今世界发展的潮流,也是世界未来管理变革的趋势。早在1997年世界管理大会上,专家就把“学习型组织—未来成功企业的模式”列为世界管理变革的十大趋势之一。近年来,世界500强中的众多企业和国内知名企业竞相创建…