美国大学如何进行战略规划与管理——基于组织与文化因素的分析

战略规划与管理作为一种全面、动态、综合的现代管理技术日益受到世界各国高等教育部门的重视。在内部组织方面,美国大学设立专门的战略规划与管理机构,重视规划过程的组织沟通与参与,扩大战略规划与管理过程的公示公开,重视院系层面的战略规划与管理;大学外部成立专业的战略规划与管理指导机构。同时,美国大学在实践中培育了战略规划与管理文化,帮助大学更好地开展战略规划与管理工作。     

我国农村流通组织市场结构与绩效分析

文章使用SCP范式对我国农村流通组织进行了分析。从组织结构上看,我国农村流通市场属于分散型市场结构,存在市场集中度不高、流通服务差异化低、缺乏规模效益、市场的进入壁垒低等现象;从市场行为看,农村流通组织的协调性差,以低价作为主要的竞争手段;从市场绩效看,流通组织效益低下,但随着农村流通就业弹性的不断提高,对农村经济增长的贡献也呈增长态势。针对我国农村流通组织存在的问题,文章指出应加快农村流通组织创新、推进连锁经营、推广使用新技术、优化竞争手段。     

谈学校管理中组织文化的建设

学校组织文化作为一种特殊的文化形态，其主体是人，体现着人的价值观念、行为方式和精神风貌。陈孝彬提出“所谓学校组织文化，是指一所学校在自己长期活动中所积淀下来的、为全校成员所共同赞同和遵循的价值观念和行为方式的总合。”其结构表现为由浅入深的三个层次：表层，指表露干外的物质环境，如办学条件、校园风貌、文明程度、[第一段]     

影响与制约大学管理效能的组织文化分析

组织文化是影响与制约大学管理效能的重要变量我国大学组织文化中所表现出的人情文化、权力属性及组织结构等均影响着大学管理的制度理性.大学管理的封闭性和整体性,将最终导致大学管理效能的流失.     

大学的战略规划与战略管理

大学的战略规划与战略管理是大学应对外部条件变化和内部管理复杂性增加的挑战,是实现高等教育科学发展和制度创新的基础。本文从大学战略规划和大学战略管理的概念入手,述评了大学战略管理的基本模式和实施路径,最后分析了我国大学战略管理的实践以及笔者的思考。     

北京市小学组织结构变革案例及分析

新课程改革促使学校在向专业化组织转型的过程中,对原有组织结构及其运行机制进行调整.在总结项目学校主要的组织结构变革举措的基础上,分析其现状、共性特点、动因和阻力.     

战略、人力资源管理与组织绩效关系的新框架

文章以战略、人力资源管理的理论研究为基础,证实公司的战略、人力资源和绩效之间的重要关系。首先,回顾了战略、人力资源管理的相关研究,承认它们对组织绩效的贡献以及在创造竞争优势的作用。然后用多层次的模型阐述人力资源实践怎样有效地把组织、团队和个人因素同组织战略联系起来。通过它们的联合,有助于创造人力资本和社会资本,而人力资本社会资本又可以提高公司绩效。最后展望对未来的研究启示。     

组织行为学在企业管理中提高绩效的探讨

本文是对企业应用组织行为理论来进行企业管理的比较研究。国内外的实践证明，组织行为理论是在研究员工的各种需要、行为、人与人之间的关系、个人与集体之间的关系，并且研究上述诸因素与组织目标的关系，从而进一步研究改进生产环境，组织结构，管理方法，协调人际的关系，从精神上、物质上引导员工充分发挥他们的劳动创造性和工作积极性，提高工作效率和工作效益；探索如何加快企业改革的步伐，规范企业组织行为的方式，以提高企业的核心竞争力；通过合理运用组织行为学来帮助企业提高管理绩效，推进企业的可持续发展，有着极其重要的作用。     

论苹果公司的现代企业管理创新——基于企业文化、战略、组织结构的视角

企业的管理创新是以企业文化为宗旨、原则,以健康有序的组织结构为传播载体,并在科学合理的战略指导下实现的。本文分别从企业文化、战略制定、组织结构三个视角论述苹果公司的管理创新,具体包括:在塑造企业创新文化中坚持以人为本,通过建立股票期权制度来打造自己的精英人才文化;在制定新时期企业战略中,打破传统观念,积极开展同行业间、不同行业间的战略联盟;在构建企业组织结构中,坚持至繁归于至简的理念。     

基于高校战略规划管理视野下的数据信息管理途径探析

高校战略规划管理实际上就是以数据信息为载体的目标管理,数据信息管理为战略规划制定、实施、评估和调整提供主要依据,加强数据信息管理对于高校战略规划管理具有重大意义。高校要构建一个符合战略规划管理要求的数据信息管理模式,必须坚持以营造良好工作环境为前提,健全管理机制为核心,加强队伍建设为关键,创新管理手段为重点,完善管理制度为保证。     

基于历史经验的国民休闲战略推进路径与组织

总结30年改革发展经验,参考全民健身计划的出台背景和实施经验,国民休闲战略应从纳入国家宏观政策和＂十二五＂发展规划入手,按照＂边试点、边总结、边推广＂的路径起步,以度假区、休闲城市创评为基础,与相关部门和机构相联合创造一套切实可行的工作体系,增加公共设施和服务投入供给,以《国民旅游休闲纲要》为依据研究出台《国民休闲指南》引导社会需求,从而形成战略保障与工作手段相结合、相关利益主体相联合、供需平衡发展的有序推进格局。鉴于休闲产业庞杂,应以旅游部门为主体联合形成国家休闲发展管理机构,分阶段、有重点地推进战略实施。     

战略、人力姿源管理与组织绩效关系的新框架

以战略、人力资源管理的理论研究为基础,证实公司的战略、人力资源和绩效之间的重要关系。     

教育管理的“文化模式”探析——兼评当代西方教育管理主要模式的差异

教育管理的化模式是当代西方重要的教育管理理论流派,它以其独特的视角而明显有别于正规模式、学院模式、政治模式和主观模式等其它模式。它建立在“化人”的人性假设基础上,从“人的行为是个性与组织化相互作用的函数”这一行为动力模型出发,认为学校理想的组织结构应当是扁平式例“工”字型结构,领导管理学校的主要策略就是通过培育学习型组织的组织化,诱发全体师生员工的自组织行为。     

基于路径演化的大学组织结构变革

大学组织结构决定着大学组织的形态和效能,是大学组织活动的存在形式。大学组织结构变革是一个复杂的系统过程,持续改进和追求卓越是大学组织结构变革的永恒主题。大学组织结构系统内生地蕴涵着路径依赖与路径创造两种重要机制,它们涉及不同层面的众多影响因素,是两种既存在区别又相互联系的路径演化形式,两者之间有着内在逻辑关联。基于路径演化的适应性变革与突破性变革是大学组织结构变革的现实路径选择。     

基于大学组织模式的高校发展战略规划实施方法分析

组织模式对于大学战略规划的实施具有重要的影响。组织模式反映大学组织特性,不同组织模式的大学应该选择和运用与之相匹配的战略规划实施方法。对于某一特定的大学,必须在整体上采用与特定组织模式相匹配的实施方法,同时又根据多重组织特性综合采用多种战略规划实施方法。     

基于组织环境的组织结构演进分析

组织环境是组织生存的土壤,它既为组织活动提供条件,同时也必然对组织的活动起制约作用。组织结构作为对企业管理进行的组织设计,是随着经济的发展和科学技术的进步等组织环境改变而不断演变的。所以组织环境的类型影响到应采用的组织结构的类型。回顾组织演变,基于组织环境选择组织结构,必能提高组织效率。     

基于高校自组织治理模式的组织结构创新

组织结构是大学管理的核心问题。随着中国大学组织规模的不断扩大,组织内外环境的日益复杂,传统的组织结构日益成为大学发展的瓶颈,组织结构的创新显得尤为必要。本文就基于这样的视角从宏观、中观和微观三个层面探讨当前高校治理模式的创新。     

基于组织文化理论的高校学生干部作风建设路径研究

高校部分学生干部作风问题引发社会高度关注,客观反映了高校在对学生干部的角色定位、培养教育方面存在问题,亟须进行改进。基于组织文化对学生组织、学生干部个体在浸润与导向、辐射与聚合、激励与调适、学生干部个人价值实现、组织文化传承方面的积极作用,本文通过对学生干部的角色进行重新定位,从精神、物质、制度、行为四个维度构建组织文化,注重学生组织文化在形成、认同、传承与创新三个阶段的培育,用优秀的学生组织文化浸润学生干部思想,推动学生干部作风建设,从而推动学生组织健康发展,进一步发挥组织育人功能。     

大学战略规划与组织设计:美国大学的经验及启示

战略规划的整合性与大学组织的松散性的矛盾加剧了大学战略规划有效实施的难度。美国大学制定战略规划的经验表明,成功的大学战略规划在于将战略规划过程与组织结构设计相结合．在战略规划过程中重视那些能够增强大学整合性的组织结构设计变量。具体表现为：将决策标准公开化,增进组织成员对战略决策过程的参与;确定合理的规划组织层级;加强大学内部各单位间的沟通和交流;提高校内各单位的战略规划制定水平。这些举措可以为我国大学战略规划的有效开展提供借鉴。     

高校组织育人的定位、困境与路径探析

高校组织育人工作是高校思想政治教育工作的重要组成部分,深刻把握组织育人的时代特征,充分发挥其功能和作用,对高校思想政治教育工作具有重要意义。研究分析发现,高校组织育人尚存在一些问题,主要表现在：规范性工作欠佳、目标效果不凸显、资源配置不协调、思想引领不充分等。本研究以高校共青团组织育人情况为例,在调研分析基础上提出路径思考：规范育人工作、提升育人能力、统筹育人资源、创新育人方式等,进而提升高校组织育人实效。