也说图书馆领导的影响力

就图书馆领导权力性影响力和非权力性影响力阐明自己的看法，强调应注重非权力性影响力的发挥。     

重视馆长的非权力影响力

文章论述了馆长非权力影响力的三个因素及提高其非权力影响力的九忌。     

论图书馆新馆长非权力性影响力的形成

以管理学理论为依据 ,阐述图书馆新馆长大致要经历取信、亲近、认同三个阶段来发挥非权力性影响力 ,树立自己的威信 ,提高自己的权力性影响力 ,并以此对馆长提出了应具有献身图书馆事业 ,真抓实干、吸收集体智慧等七个方面的要求。     

论图书馆管理中的领导心理

图书馆管理中领导者的心理素质是实现领导作用的心理基础，本文通过对图书馆管理中领导者的领导意识、领导心态、领导威信及领导影响力进行认真探讨与研究，旨在提高图书馆领导者的管理水平与管理能力。     

试论馆长的非权力影响力

试论馆长的非权力影响力郭飞（辽宁大学图书馆）姚天泓（东北大学黄金学院图书馆）馆长是关系一个图书馆工作日标和任务能否实现的核心人物,对图书馆发展具有举足轻重的作用。作为一馆之长,往往是全馆上下关注的焦点,其行为具有很大的示范效应和影响力。尤其在市场经济...     

试论企业档案馆馆长的影响力

现代管理理论认为,-个机构的领导者能否实现其率领和引导部属朝着既定目标前进,关键是其权威如何.领导者的权威又可以分为权力与影响力.在权力的作用下,下属更多地表现为被动性的敬畏和服从;而在影响力的作用下,下属更多地表现为主动性的依赖和顺从.显然,相对于权力来说,影响力是一种自然的作用力,具有自觉性,其效果更深入、更持久.     

试论图书馆馆长的权力

近年来,一大批中青年知识分子走上了各级图书馆的领导岗位。如何运用党和人民赋予的权力做好图书馆的领导工作,成为他们探索的新课题。领导这个词是带领、引导的意思。带领、引导的职责是通过领导权来实现的。领导权主要包括:决策权、指挥权、授与权、奖惩权。这些权来源于什么?主要来源于权力,来源于领导者在组织中的职位。然而还应有权威,即领导者自身的道德情操、管理艺术、专业素质所决定的统御权。     

谈馆长的领导艺术

生活中,我们经常会感觉到:馆长一味地施行职务、地位等权力性影响力,而馆员的心理和行为往往表现出被动和服从受驱使;反之,馆长如果善于运用品格、知识、情感等非权力性影响力,则馆员在心理上就会有心悦诚服之感,在行为上会自觉自愿地光大自身的积极因素,抑制自身的消极因素。因此,馆长要想持好图书馆这个“家”,就必须掌握好用权的情感艺术。以下几点,皆有其技巧:     

谈馆长非权力影响力与馆风建设

谈馆长非权力影响力与馆风建设李春富（海军后勤学院图书馆）在社会主义市场经济条件下，图书馆的馆风建设而临着许多新的情况和问题。适应新的形势，树立良好的馆风，能够增强凝聚力，推动全馆创造出第一流的工作态度和第一流的工作业绩。如馆风不正，则足以涣散人心，瓦...     

浅谈现代图书馆领导者的影响力

领导者领导能力的高低很大程度上是由其影响力大小决定的。当今社会信息、科技日新月异,图书馆领导只有不断丰富知识,加强各方面能力培养,注重品德修养,讲求领导艺术,才能切实加强其影响力,更好地做好领导工作,完成时代赋予的使命。     

高校图书馆促进大学生成才的实证分析

教育职能和信息服务职能是图书馆基本职能,数字科研环境下,图书馆对学生教育成才有多大作用却存在争议。该文以本科生所借阅图书类型、学习成绩、个人综合素质测定,建立图书馆对学生成才影响路径图,使用药学(自然科学)、行政管理(社会科学)2008级毕业生进行模型拟合。结果表明,无论是自然科学还是社会科学,图书馆专业书籍对专业成绩的影响十分突出;自然科学存在"专业书籍-通识课程成绩-个人综合素质"和"通识书籍-通识课程成绩-个人综合素质"两条成才路径;社会科学存在"专业书籍-专业课程成绩-个人综合素质"一条成才路径;图书馆教育职能、信息服务职能对男女学生成才的影响并不一致。     

高校女性图书馆员职业倦怠现状及对策

高校女性图书馆员职业倦怠问题越来越明显,由于社会对图书馆职业的认知偏差、图书馆工作的相关因素、女性馆员个性特性及图书馆法律法规的欠缺,职业倦怠对女性图书馆员的身体健康、心理健康造成了严重影响。图书馆管理者应加强女性图书馆员岗位培训、改善工作环境和管理方法、实施有针对性的EAP计划和进一步完善图书馆职业准入制度来提升女性图书馆员对图书馆职业的心理认知,消除她们的图书馆员职业倦怠。     

Volunteers in the medical library: issues and suggestions for their use

The implementation of the use of volunteers in a medical library poses a unique challenge to the library administrator who must effectively utilize individuals who are often inexperienced with the highly technical informational needs of medical clientele. The benefits and difficulties of volunteer use are discussed along with specific issues that may occur--legal issues, the issue of volunteer use vs. paid employee, and the determination of the value of volunteers. A checklist of suggested uses of volunteers is included as well as an evaluation form that can be used to aid the library administrator and volunteer in evaluating the volunteer's performance and job satisfaction.     

基于中介式文献传递的用户馆服务系统研制

以提高基于中介式文献传递的用户馆服务效率为目的,采用ASP技术构建网络化、个性化的文献传递系统。该系统针对本馆文献传递工作实际,实现用户端和管理端的自动化。用户端具有申请表单提交、表单结果查询与下载、用户密码修改3个功能;管理端用于文献传递馆员的事务处理,具有文献请求处理、账户信息管理、数据查询修改3大功能。应用结果表明,该系统能有效提高本馆原文传递工作效率。     

Volunteers in the Medical Library

The implementation of the use of volunteers in a medical library poses a unique challenge to the library administrator who must effectively utilize individuals who are often inexperienced with the highly technical informational needs of medical clientele. The benefits and difficulties,of volunteer use are discussed along with specific issues that may occur-legal issues, the issue of volunteer use vs. paid employee, and the determination of the value of volunteers. A checklist of suggested uses of volunteers is included as well as an evaluation form that can be used to aid the library administrator and volunteer in evaluating the volunteer's performance and job satisfaction.     

数字图书馆网格应用模型研究(Ⅳ)——客户与后台管理可视化

本文探讨了网格技术条件下,数字图书馆的可视化应用总体框架.该框架必须满足网格系统管理者和普通阅览用户的需求,让网格系统管理者能够掌握整个网格环境的监控情况,能够同时反映网格服务器、数字图书馆子节点服务器的实时状况;方便普通阅览用户通过可视化交互,选择自己指定的服务节点,或者定制检索条件以得到满意的服务.在描述网格资源监控可视化时,讨论了Ganglia的体系结构,基于Ganglia的监控可视化流程,监控可视化的视图层的三级视图:面向网格的视图、面向集群的视图和面向每个节点的视图.按照不同的时间方式查看相关的信息,为网格管理者获得相应时间段内资源的状态和运行趋势提供了简洁方便的途径.     

Hidden Leadership in Small Special Libraries

“The Specialist” addresses the administration of special libraries, however, identifying the administrator of a small special library is problematic. In these small libraries within organizations, the librarian often works alone and the library is overseen by a non-librarian manager. In these cases, it is not as easy to identify or define the library's administrator as it would be in a public or academic library, or even a larger special library. This column introduces a model where the administration of small special libraries is a collaboration between librarians and non-librarian managers. In this model, information professionals exercise hidden leadership and management skills without leading a staff or possessing a management title. The column also suggests ways information professionals without explicit management responsibilities in the workplace can develop these skills and apply them in their jobs.     

Young and in Charge: Early-Career Community College Library Leadership

Although young leaders and entrepreneurs have become prevalent in the business and technology industries, academic libraries remain much more traditional. Library administrator job advertisements often require seven to ten years of library experience in progressively responsible roles as well as supervisory experience. This article shares the experiences of an early-career community college library administrator working with different generations, provides suggestions to become a manager through intentional leadership, and explores how managers learn to lead. Additionally, the author encourages community colleges to consider younger and/or newer librarians that bring a different perspective to addressing the critical issues facing community college libraries today.     

论城市社区图书馆的建设与发展之路

结合深圳市建设“图书馆之城”的实践,论述城市社区图书馆在经费、管理员、组织实施及藏书等建设的方式,并对其发展存在的问题进行探讨.     

美国图书馆联盟的法律保障及启示

以美国图书馆法为主要素材,从融入管理机构职责、良好的资助制度、注重政府的引导职能、关注利益平衡机制、强调横向联合、详细规定联盟的功能和服务项目等角度,分析阐述美国图书馆法中为图书馆联盟的建立和运行所提供的支持,并在此基础上,建议我国图书馆法应为图书馆联盟的建设提供制度保障、完善利益平衡机制和拓宽横向合作方式。