保障图书质量的关键在于管理北大核心CSSCI

全面提高图书质量的关键在于管理。文章对近年来出版单位在质量管理方面存在的问题进行了分析,并就出版行政主管部门如何加强督促出版单位重视图书质量管理的问题提出了七条建议,包括对图书质量采取区别性管理、恢复衡量图书质量的四种等级、修改图书差错计算标准、重视图书整体设计质量检查、加强对出版单位管理人员的业务知识培训、追踪式监督检查图书质量、强化问责机制等。     

从作者资源管理来提高图书质量

图书质量是出版单位的生命。在图书的出版过程中,策划、编写、编校、修订等诸多环节,作者都起到很重要的作用。提高图书质量,出版单位除加强自身编校,练好“内功”外,还要重视作者资源建设,探索加强对作者管理的有效方法,实现对图书质量源头的控制。     

中国版协在长春召开全国图书编校质量工作研讨会

为了把新闻出版总署出版物质量管理年活动落到实处,探讨在图书出版单位转企改制后的新形势下如何做好图书编校工作,加强图书编校质量管理,中国版协于2011年8月4日至6日在吉林省长春市召开了全国图书编校质量工作研讨会,来自全国24个省市自治区的131家出版单位280余位编校质量管理人员和编校业务骨干参加了会议。     

必须加强出版工作者的职业道德建设

必须加强出版工作者的职业道德建设文／王树林在在社会主义市场经济条件下，加强对出版工作人员的思想、职业道德建设，是社会主义精神文明建设的重要内容。改革开放以来，市场经济把出版媒体引向市场，使其在激烈的竞争中自主经营、自负盈亏，寻求发展，出版单位自身的经...     

论深化高校出版社人事体制改革

一、深化高校出版社人事体制改革是贯彻出版工作十二字方针的重要保证,也是知识经济时代对出版社发展的必然要来党的十五大报告指出："新闻出版业要加强管理,优化结构,提高质量。"这十二个字涵盖了社会主义市场经济条件下新闻出版工作的基本要求和努力方向。深化高校出版社人事体制改革,是贯彻出版工作十二字方针的重要保证。1．深化高校出版社人事体制改革是加强管理的重要内容之一加强管理的重要内容之一就是加强出版社的内部经营管理。经营管理水平低、成本高、消耗大是我们一些出版单位存在的通病。要在出版单位内部全面推行企业化…     

把握导向 提高质量 打造精品——自治区新闻出版审读室2011年工作思路

自治区新闻出版局曾把2010年定为"自治区出版物质量管理年",并出台一系列措施,实施出版质量评估体系,在加强出版单位质量意识,编辑人员责任意识方面起到了积极的作用。审读工作     

世纪天鸿拓宽销售渠道携手新华

据《中国新闻出版报》报道，新闻出版总署日前首次组织对全国出版单位申报的国家重大图书出版工程项目进行评审。全国出版单位的申报项目总计352项。这是建国以来首次按照新闻出版总署归口管理、规划论证，国家财政按政策规定补贴，由出版单位出版的方式出版国家重大出版工程项目。此次申报中不包括追求大而全进行的单纯的出版物重新汇集，出版单位也必须有足够的编辑力量，原则上符合专业分工范围。     

出版业人才的二次培训--兼谈校企合作办学

出版业的灵魂在于创新,有人才,才会有创新;有创新,才会有进步.但是,人才是会退化的,这不仅仅包括了其自身的硬性退化,更重要的是,也包括了在瞬息万变的市场及大人才环境下"不进则退"的软性退化.所以,出版单位应特别重视人才的继续教育,主动积极开展二次培训活动,并且,出版业应当把人力资源问题当作一门事业来看,将人力资源管理提高到生态学与绿色经济的高度来研究,注重培训的方式方法,消除培训盲区,有针对性、有重点地开展二次培训,通过激活沉淀的人力资源,增强企业生命力,构建学习型企业.     

新华通讯社的终审发稿人制度

终审发稿是媒体编辑工作最关键的一步，是出版物质量保障工作具有决定性作用的重要环节。加强出版物质量管理（包括加强稿件终审发稿环节的质量管理），在制度的制定、实施上下功夫，是许多出版单位都在认真探索的问题。新华通讯社作为国内第一大通讯社，为了保障新闻稿件的质量，在长期实践中探索出一套行之有效的稿件终审发稿人制度。该制度中的一些规定和做法，以及对终审发稿人的选拔、“管理和要求等，都非常值得出版单位在完善质量管理制度时加以学习和借鉴。[编者按]     

加强书评的角色定位

谢清风同志在《出版广场》 2000· 4撰文认为，应当充分发挥书评的作用，实现书评的使命。文章认为：　　首先，书评应该独立。书评应独立于出版单位。出版单位需要书评宣传和评判其出版物，从而宣传和评判它本身，书评的存在必须以出版单位的出版物为前提。从这个意义上来说，书评和出版单位息息相关。但是，书评不能因为这一点而失去了自身的独立性，出版单位也不能因为这一点就要求书评依附于自身，为其利用。如果这样，对书评和出版单位都没有任何好处。目前，许多书评是出版单位组织撰写的，或者是书评者为了与出版单位实现某种利益而…     

买卖书号是当前出版行业最大的不正之风

书号,是国家赋予出版单位出版图书权力的一种标志。它本身不具有价格,不是商品,不能买卖。世界各国都是如此。然而,目前我国的书号却变成了有价的商品,明码标价,公开买卖。当然,绝大多数是打着所谓“协作出版”的名义。只是当卖书号出的书内容上有重大错误时,出版单位才承认是卖书号。大凡卖了书号,出版单位就很难把握书的质量和内容。据政府出版管理部门查到的在内容上有错误的图书,90％以上都是买卖书号出版的。     

出版单位存货管理的问题分析与改进建议

据2004年国有企业财务决算反映,出版单位存货占资产总额的22%,占流动资产的33%,存货已成为出版单位的主要资产,存货质量的好坏直接影响着出版单位资产总体质量状况。在近几年各地陆续开展的清产核资及核销资产损失工作中发现,存货损失比例普遍偏高,其中除了历史、市场等原因外,更多地表现为出版单位对存货管理缺乏足够的重视,至少说明管理没有到位。本文正是从这一角度入手,阐述了出版单位加强存货管理的必要性和方法。     

学术出版规范与中国学术出版

2012年9月,新闻出版总署和有关部门经过认真调研,提出了加强学术著作出版规范的要求,并发出了《关于进一步加强学术著作出版规范的通知》.通知高瞻远瞩,切中要害,反映了出版界、学术界的一些基本共识,也体现了出版单位的内在需求.人民出版社、社会科学文献出版社、商务印书馆等50余家出版单位发出的《加强学术著作出版规范的倡议书》,就是对总署通知的积极回应,也是出版单位落实总署通知精神的切实步骤.     

高等院校音像出版工作探析

党的十五大召开后,高校音像出版单位都在探讨和研究改革和发展问题,我们仅就高校音像出版单位面临的机遇与挑战、管理体制和机制、定位与特色、问题与措施等谈一些看法,与大家共同讨论。一、机遇与挑战从总体看,高校音像出版单位面临着很好的发展机遇：1．形势有利。党的十五大进一步明确了社会主义现代化既要有繁荣的经济,也要有繁荣的文化,提高了包括出版在内的有中国特色的社会主义文化建设的作用和地位。近两年来,新闻出版署加强了对音像出版工作的管理力度,使音像出版工作得到健康有序的发展。2．技术发展。随着高新技术的发展…     

出版单位的存款管理

当前，出版单位资金吃紧是一种普遍现象，为解决这一问题，各出版单位应侧重从自身内部挖掘资金潜力，加快资金周转。银行存款作为企业资金运动的主渠道，应发挥更加直接的作用。因此，资金紧张的出版单位在银行存款的管理上应更加严格，使每一分钱都真正用在刀刃上。     

规范审读工作程序强化图书质量管理

审读工作程序的规范，是审读工作规范化的重要内容，是出版单位质量保障体系的重要组成部分。审读工作程序的设计，必须充分体现目标管理与严格管理、科学管理的原则，既要合乎审读工作的基本规律，又要适应出版单位的自身特点。要依据新闻出版总署对审读工作的相关规定，根据审读部门作为质检机构的性质和职能，结合出版单位的实际情况，进行设计。设计和遵循审读工作程序是构建出版单位质量保障体系、建立和完善图书质量管理的长效机制的题中应有之义。     

微博时代《新周刊》出版品牌的打造分析

出版品牌作为出版单位的无形资产,是它在行业和读者中的特有影响力。伴随着微博的走红,这一平台成为众多出版单位打造品牌的前沿阵地。《新周刊》作为国内生活时事类杂志的佼佼者,也充分利用这一平台进一步推动了自身的品牌建设。     

将营销理念引入出版社

现在的出版单位是事业单位，企业管理，在这种体制下，出版社无法做到严格的企业管理，也没有强烈的竞争意识，营销概念在出版社中还未得到真正的重视，在相当多的出版社中，仍将营销等同于发行，他们甚至不清楚营销与发行是两个概念，进入市场经济以来，一些出版单位关注的仅是利润，还不能把营销作为一个综合的经营过程。     

书业人力资源管理新概念展望

图书市场的激烈竞争使得许多出版单位开始意识到传统的组织结构、管理体制、领导方式、操作理论已经成为严重阻碍自身发展的瓶颈。出版单位要顺应迅猛发展的世界潮流 ,在日益突变的图书市场竞争中立于不败之地 ,只有进行改革 ,提升组织再造的理念 ,才能满足图书市场竞争对出版人提出的以变应变的要求。在出版单位中扮演重要角色的人力资源管理部门 ,必须优先更新观念 ,将自身的行政管理职能尽快定位于战略规划布局 ,因为只有前瞻变幻莫测的未来 ,洞察出版市场的细微律动脉搏 ,才能把握未来 ,引领未来 ,拥有未来。观念之一 :工作行为再造是社…     

出版企业预算管理探讨

在计划经济时期,出版社的图书是"皇帝的女儿不愁嫁",由发行单位包销,出版社只管出书,不关心市场研究,不重视财务管理、节约成本费用等等,更谈不上预算管理了.现在,中国出版业正处于由传统出版向现代出版过渡的关键时期,出版单位要树立市场经济观念,以达到社会效益与经济效益的完美统一,这就需要出版单位加强管理,借鉴现代企业制度管理方法,其中一个重要的借鉴是实行全面预算管理.那么,出版单位应如何实行预算管理呢?本文拟就这个问题提出几点看法,与大家共同探讨.