企业核心竞争力与技术创新辨析

企业间的竞争实际上是核心竞争力的竞争,企业的创新实质上是不断培育和提升其核心竞争力。但如果以理性的、辩证的眼光来分析,则可发现,二者的关系多数情况下表现为正关系,有时也存在负关系。一、企业核心竞争力与技术创新具有理论上的内在关联性1、核心竞争力是企业的核心能力,其关键在于企业的技术创新。企业核心竞争力是一个具有整合性、延伸性、拓展性和持久性的概念,是多方面技能、智能、科研成果、互补性资产、运行机制等方面的有机组合,是不同的知识系统、技术系统、经营系统、管理系统和资本营运系统的有机组合,是识别和提供竞争优…     

重视原始性创新,提高我国核心竞争力

进入21世纪以来,DotCom泡沫引发的经济低潮,IT产业尤甚,有人认为这是过分强调新技术的结果.认真思考美国的情况对认识信息技术创新的作用是很有意义的.以2001年仍居世界500强显赫之位但现在申请破产的WorldCom公司为例,它错误估计了DotCOM等网络公司的发展形势,将投资不放在创新技术上而是为求股市炒作而盲目收购、过度扩大基础设施投入,当收入不能达到预期时财务,窟窿突现.     

后金融危机时代行业核心竞争力异质化探讨

目前我国理论界和企业界对企业核心竞争力非常关注。为了论证行业间核心竞争力存在着明显的异质化现象,选定房地产行业、金融行业、钢铁行业和汽车行业,就其核心竞争力采用对比分析方法进行研究。认为行业间的核心竞争力异质化明显,并就行业核心竞争力的提升提出有益的对策建议。     

如何提高我国中小企业的核心竞争力

文章阐述了中小企业普遍缺乏核心竞争力的原因,提出了从加强技术创新、加强企业战略系统、加强人力资源的管理、加强中小企业文化系统等方面来提升企业核心竞争力的建议.     

论企业培育核心竞争力的途径

在当今市场竞争激烈的环境下,企业的核心竞争力关系到企业的盛衰存亡。通过解读企业核心竞争力的内涵,指出了培育核心竞争力对于我国企业的重要意义,并结合我国企业核心竞争力的现状进行了原因分析,在此基础上指明了培育企业核心竞争力的途径。     

核心技术与核心竞争力--探讨企业为核心的产学研结合

本文深入地探讨了我国科技界高度重视的“核心技术”与经济界所强调的“核心竞争力”两者的共通点及存在的巨大差异,分析了产学研脱节的根本原因,提出了加强以企业为核心产学研结合的相关对策建议。     

技术型企业核心竞争力的成长轨迹研究

核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉,然而它本身并不会自动转化成为竞争优势。必须成功的识别、培育、实施、巩固和更新,并加以相关的机制与条件予以支持。以技术型企业为研究对象,探讨了核心竞争力在其生命周期内的演变轨迹,进而提出了提升企业核心竞争力的具体措施。     

企业核心竞争力--技术创新和技术创新价值链

在知识经济时代，作为企业核心竞争力的技术创新能力已成为企业赖以生存和发展的基础。如何通过技术创新实现企业价值最大化，实现自身的可持续发展，是所有企业关注的焦点。本文对技术创新及技术创新价值链的关系进行了研究。探讨了企业如何实现技术创新、完成企业价值最大化的途径。     

基于核心竞争力的企业技术创新决策系统研究

持续的技术创新是确保企业核心竞争力的关键所在。技术创新决策是创新过程的关键环节。本文旨在探讨伴随企业生命周期的核心竞争力的演变规律，构建以提升企业核心竞争力为目标的技术创新决策系统。     

企业信息化与核心竞争力

本文首先阐述了什么是企业的核心竞争力，然后阐述了企业信息化的涵义、意义，最后指出发展企业信息化能够提升企业的核心竞争力。     

公司风险投资——培育企业核心竞争力的新途径

随着市场更新周期的不断加快,传统的新产品开发与多元化战略已不能适应外部环境的变化,动态地保持企业的学习和创新能力就成为企业核心竞争力的关键,而公司风险投资也就成为了全球企业巨头保持竞争力的重要手段。     

从技术创新外包看核心竞争力的提升

在动态的市场环境中,企业必须不断提升其核心竞争力才能获取竞争优势,而资源外包是提升核心竞争力的一种快捷的战略措施。以往,大多数企业认为,重要的技术创新工作必须由自己完成,不能实行外包。而现在,这种观点已经成为历史,技术创新外包大行其道。对技术创新外包产生的背景进行了分析。并什么是企业的核心竞争力及如何提升企业的核心竞争力提出了一些新的看法。     

技术创新与我国企业核心竞争力的构建模式

简述了我国企业技术创新的发展历程；给出了技术创新对我国企业提高核心竞争力的三个效应；就我国企业如何运用技术创新构建自己的企业核心竞争力，提出了自我发展构建内在的企业核心竞争力模式，和与拥有互补优势的企业建立战略联盟或兼并收购的模式。     

浅谈如何提升通信企业核心竞争力

企业之间的竞争虽然直观表现为企业最终产品之间的竞争,但是最终必然体现在核心竞争力上,核心竞争力则是生存的根本和生命线。随着通信市场的激烈竞争,如何提升通信企业核心竞争力越来越受到企业的关注,结合当前经营和发展形势,从团队学习能力、决策执行力、流程竞争力及文化竞争力等四方面入手,结合当前通信企业发展实际,谈一下如何提升通信企业核心竞争力。     

提升科技期刊核心竞争力有效途径的探讨

针对科技期刊的发展状况,结合中国地图出版社出版的《测绘学报》、《测绘通报》、《地图》三种刊物,介绍了“核心竞争力” 这一术语的由来和概念,提出科技期刊核心竞争力的概念。探讨了提高科技期刊核心竞争力的有效途径是转变计划经济体制下形成的传统办刊思路,建立适应市场经济体制的与国际接轨的全新办刊理念,创新期刊运营理念和期刊社管理机制,打造一支富有朝气、勇于创新的期刊人才队伍。     

电信企业建立核心竞争力的理论和途径

面对国内电信市场容量的限制、国外电信公司进入的压力和技术不断更新的趋势。国内电信市场竞争日益激烈。各运营商纷纷设法通过建立核心竞争力以获得超额利润。然而，对于什么是核心竞争力。核心竞争力的来泺以及如何建立核心竞争力，运营商的决策层还存在一定的认知差距。本文旨在通过对核心竞争力的理论进行粗浅的探讨，引导有关各方正确认识电信企业如何建立核心竞争力。     

浅谈中国企业核心竞争力的培育

人们对核心竞争力的广泛关注与深入研究，始于1990年美国管理学家普拉哈拉德与哈默在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争力》一文。所谓企业核心竞争力是指企业内部一系列互补的技能与知识的结合，它能使企业的一项或多项业务达到比竞争对手更强的水平。这种竞争力不同于企业的一般能力，按     

创新对提高核心竞争力的影响

<正> 市场经济是竞争经济,随着科学技术的发展,特别是信息技术和交通运输能力的提高,缩短了时空的距离,加速了经济全球化的进程,使市场竞争变得越来越激烈。企业作为市场经济的细胞、市场的主体,在市场中的影响,反映了一个企业的经营能力,国家中所有企业的综合竞争水平直接反映了整     

中国中小企业核心竞争力的培育策略

核心竞争力是企业获取竞争优势的源泉。中国加入WTO后，中小企业要想在激烈的市场竞争中取得生存的先机，培育和强化企业竞争力已是当务之急。指出中小企业核心竞争力的制约因素主要来自技术创新、战略决策、人力资源管理、企业文化建设等方面，并提出了培育和提升中小企业的核心竞争力的对策。