构建以绩效为导向的企业文化

绩效管理作为人力资源管理的核心,对于提升企业竞争力具有巨大的促进作用,同时也在潜移默化地影响着员工的思想.如何构建良好的企业文化,实现绩效管理与文化的良性互动,是目前企业急需解决的问题.     

实践中的绩效管理

绩效管理作为人力资源管理的核心职能之一，正在为越来越多的企业所重视。通过绩效管理，可以帮助企业实现其绩效的持续发展；可以激励员工，促使员工开发自身的潜能，提高工作满意度。由于绩效管理在人力资源管理中居于核心地位，涉及到人力资源管理的各个方面，因此，研究绩效管理，对于推动其在企业中的有效实施，整合企业人力资源管理方法、手段和水平，进而提升企业人力资源的核心竞争力，促进组织工作的改进和业绩的提高，具有非常现实的意义。     

浅析人力资源管理中绩效管理的问题与对策

绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。在此认识基础上,本文对当前人力资源管理中绩效管理存在的问题和对策进行了探讨。     

论直线经理在人力资源管理中的作用

随着人才竞争逐步成为企业竞争的关键,企业充分认识到了人力资源管理对企业战略发展和提升绩效的巨大作用。对于人力资源的管理和开发已不再是人力资源部门的责任,直线经理也在直接参与人力资源的管理。本文通过直线经理参与选、育、用、留的工作,阐述了直线经理在人力资源管理工作中的重要作用。     

论企业文化在人力资源管理中的导向作用

企业文化对人力资源管理具有导向作用：企业文化理论是人力资源管理的理论基础；企业文化既是人力资源管理的目标，也是人力资源管理的手段。企业文化通过与个体人格的交互作用，影响人力资源由潜在价值向现实价值转变。发挥企业文化的导向作用，必须在人力资源管理诸环节中坚持以人为本的思想，处理好企业文化与个体人格的交互作用。     

浅析企业文化建设与人力资源开发的关系

近几年来,随着建立现代企业制度在我国的全面推进,企业文化建设也成为现代企业管理过程中一个关键性问题。在对企业文化建设和人力资源管理与开发的研究和实践中,笔者以为：企业文化建设与人力资源管理开发,存在双向的共生效应和互补效应。加强企业文化建设,能够推动企业人力资源管理与开发,提升企业人力资源管理水平。同时,整体配套的人力资源管理与开发反过来又能促进先进企业文化的建成。     

浅谈中小企业绩效管理中存在的问题及对策

人力资源是中小企业生存的关键,绩效管理是优化中小企业人力资源管理的重要手段,但是由于中小企业在经营模式管理以及企业制度等方面的缺陷导致绩效管理工作还存在诸多问题。本文以绩效管理对中小企业的作用作为切入点,阐述中小企业绩效管理中所存在的问题,最后就这些问题提出具体的解决对策。     

一论通过人力资源管理获取企业竞争优势--以中国石化燃料油销售有限公司为例

对企业人力资源进行有效的管理是促进企业提升竞争力的主要途径,企业要获取整体竞争能力就必须构筑其人力资源管理的竞争优势。本文以中国石化燃料油销售有限公司为例,分析如何通过人力资源战略管理与企业战略的整合、建立专业化人才队伍、实施市场化绩效管理、国际化职业生涯管理等途径来构建适应燃料油业务市场化运营的人力资源管理模式,提升企业的竞争优势,获得可持续性发展。     

论通过人力资源管理获取企业竞争优势——以中国石化燃料油销售有限公司为例

对企业人力资源进行有效的管理是促进企业提升竞争力的主要途径,企业要获取整体竞争能力就必须构筑其人力资源管理的竞争优势。本文以中国石化燃料油销售有限公司为例,分析如何通过人力资源战略管理与企业战略的整合、建立专业化人才队伍、实施市场化绩效管理、国际化职业生涯管理等途径来构建适应燃料油业务市场化运营的人力资源管理模式,提升企业的竞争优势,获得可持续性发展。     

平衡计分卡在人力资源管理部门中的应用——以关键绩效指标设置为例

一个企业的发展取决于员工的绩效,而员工绩效管理的好坏取决于企业人力资源管理部门的绩效管理,因而企业人力资源管理部门绩效管理对企业的发展有着重要的意义,但目前很多企业在对人力资源管理部门的绩效管理上存在着很大的改善空间。从平衡计分卡入手来探讨人力资源管理部门的绩效指标设置,对改善企业部门绩效管理做出有益探索。     

基于胜任力模型的高校人力资源绩效管理体系构建

随着我国人力资源管理和实践能力方面不断提升,胜任力模型观点提出后,成为学术界和企业界讨论的热门话题,也变成我国管理界研讨的主题,并在各企业中普遍运用和推行,可是在我国高校人力资源管理中却没有得到十分的关注。因此,文章对基于胜任力模型对高校人力资源绩效管理体系的构建路径进行探讨。     

绩效管理优化论略——兼个案分析

绩效管理在人力资源管理体系中的地位很特殊,贯穿着整个体系的牵引机制、激励机制、约束机制、竞争和淘汰机制,其实质是履行人力资源管理的“评价”职能。通过对广东某公司的绩效管理介绍和分析．针对其在绩效管理方面存在的缺陷,提出绩效管理优化的具体办法。这样,有利于企业的进一步管理和竞争力的提升。     

浅析人力资源对企业绩效的重要性

随着时代的发展,绩效管理在企业经营管理活动中占据关键地位,是全员参与的目标管理。科学有效的绩效管理对于防止人才流失发挥着重要作用。众多企业管理层开始越来越多地关注人力资源对企业绩效的影响。把握好人力资源管理对企业绩效管理的指导原则,充分发挥人力资源管理对企业绩效指导的最大作用,显得尤为关键。     

孝感旅游企业人力资源开发现状与对策研究

旅游企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题。如何加强和完善旅游企业人力资源管理是目前旅游企业在发展过程中急需解决的问题。本文对孝感地区旅游企业人力资源开发的必要性和面临的矛盾和问题进行深入的透析,并在绩效考评制度建立、企业文化建设等方面提出了相应的对策。     

绩效管理信息系统的设计

随着以计算机为基础的信息技术的飞速发展,企业人力资源信息化管理的进程不断加快.在现代信息技术的基础上,用先进的绩效管理理念进行绩效管理信息系统的设计,以实现企业对员工绩效的信息化管理,从而充分发挥企业人力资源的效能,提高企业的核心竞争力.     

企业绩效与人力资源管理工作浅议

人力资源管理对企业绩效在不同的层面上有影响的基础上,对个体层面上人力资源管理对企业绩效的影响进行了详细探讨和总结.     

企业文化与人力资源管理之间的影响探析

企业的核心竞争力是由人才创造的，而企业文化又是影响人力资源作用的一个重要因素。在人力资源管理中注入企业文化因素，能够提升企业管理的水平。在企业文化建设中充分发挥人力资源管理的作用能够创造出优秀的企业文化。企业人力资源管理与企业文化之间是相互影响、相互作用的，并且在互动中推动企业的长久发展。     

中外企业人力资源管理的比较

中西不同的文化特征及心理行为习惯使得中外企业的管理方式有所差异。罗致、激励、留住那些有竞争力的，有绩效的中国专业人员及经理是外国公司在中国运作的巨大挑战。如今，在培训、绩效评估与提升等诸多方面西方式的人力资源管理已在中国外资企业中实施。     

浅析供电公司绩效管理——以A公司为例

<正>一、电力企业绩效管理必要性绩效管理是企业人力资源管理的一项重要手段,也是企业充分利用资源、获取竞争优势实现可持续发展的重要途径。在电力企业中,绩效管理(performance management)是指管理电力企业的员工和工作,以促进其效能和绩效的一种过程。我国电力企业绩效管理经历了五种模式的变迁:从最初的"注重生产安全"到"兼顾财务效益与行业领先的双重管理",之后发展为"法人资本金评价"和"国资委主导下的国有电力企业绩效",最后     

企业文化与人力资源开发

一、企业文化与企业人力资源开发 在企业管理中,重视人才开发,实施人本管理,是企业管理科学化的重要内容,也是管理文化的重要组成部分。 1.企业文化与人才开发 人才和人力资源开发,是指通过一定的手段,充分挖掘劳动者的潜力,提高劳动者的智力,改变劳动力的结构,改善劳动力的组织和管理,使劳动