浅谈企业培训的误区

培训是企业管理的重要组成部分，然而，由于计划经济和传统思维、单一思维的影响，管理者在组织员工培训过程中，存在各种各样的误区，降低了培训的有效性，笔者从培训误区的角度进行分析，探讨如何进一步搞好企业培训工作．努力为管理者提供借鉴。     

面向民航企业需求的培训体系构建

目前整个民航系统还没有一套较为完善的培训体系,民航企业更是如此。企业每年都有生产计划、安全目标和效益指标,却往往没有系统的培训计划,即使有也往往是流于形式,没有一套完善的规章、标准和制度来保证。很多企业连培训机构都不健全,没有真正把培训重视起来,作为一个体系来抓。本文首先分析面向民航企业需求的培训体系构建的意义,以中国民航大学的实际调研民航企事业单位培训需求相关探索为例,研究面向民航企业需求的培训体系构建问题。     

员工培训开发系统流程设计

培训开发对提升员工的能力、为企业培养人才、实现公司的战略目标起到至关重要的作用.以华生公司员工培训开发系统流程设计为实例,详细阐述了有关员工培训开发的实际操作流程,为其他企业培训开发流程设计提供借鉴作用.     

培训提升人力资源质量的法宝

培训在现代组织中越来越受到重视，有效的培训成为组织吸引、培养、激励、留住人才的有效途径。虽然，培训是提升人力资源质量的法宝在很多企业内都迭成共识，但是目前我国一些企业在培训工作中却存在着不少问题。其中比较突出的是：企业在培训上花了许多精力争财力，却没有收到良好的效果，要解决这个问题，必须建立有效的培训体系。     

企业员工培训理论的发展脉络与述评

企业员工培训是指企业提供的培训为其它企业带来外部性的培训。企业是否愿意投资于这种具有外部性的培训?如何确定企业培训的投资水平和相应成本?这些问题引起了西方劳动经济学家的关注。本文试图对企业培训理论进行系统而简要的分析和综述。     

浅论企业员工培训结果沟通及培训成果转化

培训是人力资源开发最为重要的途径,并可以有效地帮助企业赢得竞争优势。可很多企业的培训系统往往都忽略培训结果沟通和培训成果转化这两个子系统。本文将通过构建沟通模式和成果转化模式,详细论述培训结果沟通群体和影响培训成果转化的因素,以此构建一个更加完善的培训体系,激励员工在培训中提升自己,提高培训成果的转化率。     

加强对企业管理人员培训的重要性

企业加强对管理人员的培训对企业的发展至关重要。本文就管理人员培训的重要性，培训的目的、计划、项目和方法，以及国内目前培训中存在的缺陷进行了探讨。     

生物制药企业人力资源培训的创新机制研究

人力资源的培训工作是企业人力资源管理部门工作的一项重要内容,当今社会,人才的竞争日趋激烈,现代化的企业更加需要更新人力资源的培训理念、明确人力资源培训的目标,从而在企业中建立有效、合理的员工培训体系,不断创新完善员工培训工作以及培训系统,从人力资源角度为提高企业的市场竞争力添砖加瓦。     

E-Learning与企业培训的整合

网上教育E－Learning与企业实体培训的虚实互用，将成为21世纪企业培训最重要的方式，网上教育使任何时间，任何地点的学习成为可能，E－Learning将为传统的企业培训带来一场新的革命，并可实现终身学习。     

企业员工培训系统的建立及实施

文章强调了企业员工培训对提升企业竞争力的重要性,指出了做好员工培训工作必须建立起企业员工培训系统,确定企业培训目标,进行培训需求分析,指定培训方案,确定分级、分层次的培训对象和内容。     

浅析某制造企业培训体系的构建与运行

文章结合制造业企业实际需要,以F企业为例证,论述了员工培训对象、培训目标及主要内容的确定,培训种类和方法的选择、培训开发系统的构建和运作,并归纳了培训中应注意的问题、培训体系运行的效果及作用等。     

21世纪我国企业员工培训战略研究

在把握我国企业传统培训理论与实践的基础上，结合西方员工培训研究的前沿理论，以及国际知名企业的培训实践成果，对中国企业培训现状与国际知名企业员工培训进行个案对比研究，进而构筑了21世纪我国企业员工培训战略的理论框架。     

英国的培训教育

本文系统介绍了英国培训教育政策的特征，英国培训教育系统进入劳动力市场的特色，英国培训教育的基础结构和英国的职业资格证书制度。其目的为我国职业培训教育的完善及发展提供借鉴和参照。     

有关企业员工培训评估的几点思考

本文对企业员工培训评估进行定义的基础上，对员工培训的意义、培训应遵循的原则、培训时的注意事项以及培训的局限性作了几点简要探讨。     

台州市路桥科协培训非公企业科协秘书长

8月8日，浙江台州市路桥科协在浙江八环集团召开非公企业科协工作会议，对全区49个非公企业科协秘书长进行系统培训。     

如何让培训成为企业成长的手段——浅论正确处理好员工培训的八大关系

本文从战略框架、员工需求框架、培训机构框架和评估框架等四个框架内、通过对八个关系的探讨，分析了员工培训与公司战略层面、组织层面和事务层面．员工技能层面和精神层面，外部培训机构和内训体系，激励和评估体系等方面的关系，提出了实施员工培训的正确途径，使员工培训真正成为企业成长的手段。     

浅析企业员工培训存在的问题及对策

现在企业所面临的市场竞争日益激烈,企业纷纷开始重视的培训,把员工的培训工作看作管理的重要组成部分。但是,很多企业却在培 训方面存在着很多的问题,致使企业花了钱,而培训效果却事倍功半,所以企业要提高绩效水平,赢得未来的竞争,必须在重视员工培训的同时,改 变观念,进行系统思考,找出解决问题的对策,提升企业培训的效用。     

企业培训效果评估重要性探析

企业培训历史悠久。企业培训效果评估的重要性源自于企业培训的重要性。企业培训陷入恶性循环的根因分析道出了企业培训效果评估的紧迫性,提高企业培训效果评估的客观性势在必行。     

企业实施E-Learning培训系统研究

本文从知识经济时代背景出发,探索了知识管理与E—Learning系统的内在联系;构建了以知识管理为导向的E—Learning培训系统模型,并分析了实施E—Learning培训系统的条件与环境;进而阐释了这一培训系统的建立对于提高企业竞争力的重要意义。     

高职院校做强做大对外培训探微——以广东岭南职业技术学院为例

在全球化背景下，高职院校应该开展对外培训，服务好企业、服务好行业、服务好社区。本文以广东岭南职业技术学院开展对外培训为例，指出存在的主要问题，并对今后如何做强做大对外培训提出了对策。并指出在全球化背景下，学校为企业开展的培训其实也是一种校企深度融合的表现。