公共关系管理技术应用于高校战略管理的理论探讨

知识经济时代的到来,公共关系管理技术运用越来越广泛,其对于高校发展的实际意义日益明显。为了适应并积极应对这种形势,高校在战略管理中应积极引入公共关系管理技术。公共关系管理技术贯穿于高校战略管理过程中,高校战略管理过程与公共关系管理技术两者是并存一体的。     

试论大学校长的公共关系角色

大学校长是决定大学发展成败的核心与关键,必然也在高校公共关系管理实践中扮演着至关重要的角色。他是高校公共关系发展方向的引领者,其办学理念决定着高校公共关系的走向,其公共关系意识决定着高校的全员公关意识;他又是高校公共关系美好蓝图的设计者,他领导制定高校公共关系的战略目标,确定开展高校公共关系的资源投入,并协调高校公共关系相关部门的关系;他还是高校公共关系实践活动的践行者——塑造高校形象、协调公众关系、筹措高校办学资源。     

高校公共关系管理研究

公共关系作为一种管理技术已在社会的很多领域以及许多非营利性组织中得到了广泛的应用,高校也不例外。本文试通过对公共关系的三个核心要素的具体分析,从高校公众管理的角度探讨高校公共关系的管理策略,为提高我国高校的教学质量和办学特色提供参考。     

公共关系在高校管理中的作用

高校公共关系是高校为树立自己的组织形象,内求团结和外求发展,运用公共关系的理论和方法协调高校内外关系的一种新的管理哲学、管理思想和管理方法。建立良好的高校内外公共关系可以营造一个适宜于高校生存和发展的内外环境,为高校的发展提供充分的保证。     

公共关系在高校危机管理中的有效运用

公共关系对于高校危机管理的时间争取、良好环境营造、支持力量争取等方面有着重要的意义,一定程度上还决定着高校危机管理的成败,但目前高校危机管理中的公共关系运用仍存在着观念不正确、公关不及时等问题,导致公共关系的作用未充分发挥。为此,笔者提出应在树立公关意识、转变固有观念、培养公关技巧等方面加强公共关系在高校危机管理中的有效运用。     

从公共关系视野看高校形象管理

加强高校公共关系形象塑造和管理是实现校园和谐的迫切要求,在社会和公众中树立良好的公共关系形象是高校提高自身,求得发展的重要途径。树立起良好的公共关系形象不仅可以为高校创造发展机会,还可以增强高校的教育力量,为高校的自主发展提供持久的动力。     

论高校学生管理工作中的公共关系

公共关系是社会组织的一种管理思想,在企业和政府组织中得到了广泛的应用.高校作为社会组织的一分子,运用公共关系思想对各项工作实施管理同样是非常必要的.本文从开展公共关系的意义、原则和公众关系的协调等方面论述公共关系在高校学生管理工作中的应用.     

对当前高校行政管理专业中公共关系教学问题的若干思考

公共关系教学一直以来都是高校行政管理专业的必修课,重要性不言而喻,然而其所处的地位却很尴尬。公共关系教学在高校行政管理专业中有着特殊意义,分析其所处之现状,最终寻求走出困境的道路。     

论高校公共关系管理的重要性和必要性

公共关系作为一种特殊的管理职能，不仅适用于经济组织，同样适用于高校管理工作。特别是在现代社会，高校管理要在同社会各界的交往中进行，更应运用公共关系来调整机制，以适应现代管理的需要。因此，引进公共关系管理是高校适应市场经济发展的必然要求；是协调内部关系，增强办学凝聚力的重要手段；是营造良好外部环境的客观要求。     

论高校图书馆公关工作的重要性及其运作方式

本文论述了高校图书馆开展公共关系活动的重要性．认为开展公共关系活动是扩大高校图书馆在社会公众中的影响，实现图书馆科学化管理的重要途径与方法；是高校图书馆完成传播交流文献信息主要任务的关键环节。并对如何开展公共关系活动进行探讨。     

论高职院校危机传播管理的重要意义

高等职业院校危机传播管理是化解危机的有效途径,在分析高职院校危机内涵及特点基础上,指出高职院校危机传播管理的必要性和迫切性,进而提出高职院校在应对校园危机时要主动引导舆论,化解危机,从而构建和谐校园,实现高职院校的持续发展。     

基于公共关系视角的高职招生工作研究

目前多数高职院校招不满学生,遭遇招生困境,招生问题已成为影响多数高职发展最大的问题之一。招生工作的本质是学校形象的建设与管理,通过学校形象的建设与管理可以使学校的能力和水平得到进一步提高,取得实质意义上的竞争优势。基于公共关系理论,对招生工作中的公共关系的三要素即主体、公众、媒介进行分析,提出了以公共关系视角统筹高职招生工作的建议。     

民办高校公共关系的探讨研究——以紫琅职业技术学院为例

近几年,高考生源紧缩,公办扩招,民办高校已面临着非常严峻的发展压力。民办高校犹如夹缝中生存。因此民办高校应充分重视公共关系,提升学校的品牌效应,才能实现科学、稳定、可持续发展。本文以紫琅职业技术学院为例,探讨学校如何树立服务型高校的办学理念,总结提炼自身的办学特色,重视公共关系管理,提升品牌形象。     

以管理人员为客体的高职院内部公共关系浅析

高职院管理人员的工作是院校发展的基础;是日常教育教学正常开展的保障。但是高职院内部公共关系的开展通常以学生、教师为主,管理人员为辅;通常认为管理人员应该是高职院校公共关系开展的主体,忽视了他们是内部公共关系的客体,这种错误的思想是导致高职院校管理人员产生职业倦怠的重要原因。将公共关系的相关理论运用到高职院管理人员的管理之中,对将科学发展观所提出的"以人为本"落到实处,对于解决高职院管理人员的职业倦怠有积极的实践意义。     

论高职院校公关形象的塑造

公关形象对于高职院校的发展有着重要意义。高职院校的公关形象是社会公众对高职院校的整体印象和综合评价,代表着社会对高职院校的认可度和接纳度。高职院校的公关形象包括学生形象、教职员工形象、专业形象、行政管理形象、文化形象和校园环境形象等六个方面。塑造高职院校的公关形象需要重视公关宣传,通过加强与社会和公众的互动来增强社会认可,提高知名度和美誉度,同时注意防控和处理公关危机。     

加强高校财务风险防范的探讨

分析高校财务风险的成因及其表现形式,从建立和谐的高校财务公共关系、建立权责清晰的财务管理关系、完善高校财务内控管理和强化财务人员职业教育提升履职素质等四个方面阐述了高校财务风险的防范措施。     

试论新时期高职院校的公共关系

论述了高职院校在职业技术教育大发展的形势下，应积极开展公共关系活动，树立全新的职业教育观，处理好与公众的关系，营造宽松的办学氛围。此外，应建立有效的内部运作机制，妥善处理内部公众关系，增强办学活力。     

公共关系学在商业活动中的实战性

在商业活动中公共关系学有其独特的实战性。从公共关系学把握商业活动中的客户心理、公共关系学中的危机管理与通过公关活动提升企业的形象这三个方面来讨论商业活动中公共关系学的实战性。     

公办高职院校绩效工资改革探析

绩效工资改革,是公办高职院校内部管理体制改革的一个重要内容。公办高职院校绩效工资改革须处理好几种关系,并注意把握岗位设置管理、绩效考核评价、薪酬制度设计、绩效工资激励、思想政治工作等工作环节,以达到改革目标,对薪酬分配改革顺利进行提供帮助。     

民办高校财务人员应具备的素质

随着我国民办高校的迅速发展．对民办高校的财务管理提出了更高的要求。因民办学校是自筹经费，自负盈亏，财务工作较之公办高校难度更大。要求财务人员必须爱岗敬业，精打细算，勤俭节约；要诚实守信，自觉遵守财经纪律；还要有熟练的专业技能和较强的公关协调能力。