竞争程度、市场规模与创新——一个基于联立方程模型的中国经验研究

根据联立方程模型对竞争程度、市场规模与创新之间的内在联系进行考察,结果表明：1）竞争程度和创新之间是相互促进的,导致这一结果的主要原因是竞争性市场中长期的自然选择效应;2）市场规模和创新之间也是相互促进的。市场规模对创新活动具有正的激励效应,企业创新活动的本质是一种需求（市场）导向型的创新,同时创新也是市场规模增加的主要原因之一;3）竞争程度对市场规模的影响是不确定的,而市场规模扩大能够促进竞争。本文的政策含义是：在中国特有的巨大市场规模和市场需求的条件下,加强竞争的产业政策可以促进企业持续地进行需求（市场）导向型创新。     

动态环境下企业战略管理探究

21世纪是创新、竞争的时代,企业如何在激烈的市场竞争中得以生存和发展是每个企业必须要考虑的首要问题.本文就动态环境下企业如何正确制定、实施战略管理,以及利用企业的战略行为来获得持续竞争优势的必要性.     

论辩证思维在营销中的运用

今日的市场竞争,已不仅仅是产品对产品、企业对企业的竞争,而是思维模式对思维模式,思考方法对思考方法的竞争。长期以来,由于受诸多因素的影响,我国不少企业在市场营销工作中仍习惯于直线式思维、封闭式思维,考虑问题往往局限在一个点、一条线或一个面上,不能将思维的触角伸向四面八方,这种思维定势阻碍人们在营销实践中去创新开拓。而在这个日新月异的时代中不能创新的企业是注定要衰落和灭亡的,因此,我国企业营销迫切需要创新思维。营销创新思维追求标新立异、灵活应变、系统周密,其中辩证思维法对当代企业正确认识市场、把握营销机会有十分重要的指导作用。 一、细分市场与模糊市场 选择目标市场,是企业经营决策的关键。企业只有选择了恰当的目标市场,才能准确地进行产品的市场定位,顺利实施营销组合策略,在竞争中取得胜利。 目前,许多企业运用“市场细分”策略选择目标市场,即依据消费者的需要与欲望、购买行为和购买习惯等方面的明显的差异性,把某一产品的市场整体划分为若干个消费者群,形成不同的细分市场,从中寻找最具竞争力的细分市场作为自己的目标市场。 市场细分作为一种策略,其思路是:不满足于在整体市场上占一席之地,而追求在较小的细分市场上占有较大的市场份额,因此讲究可选择的目     

视野

创新演绎巧实力巧实力(Smart Power)是指企业在综合发挥自身硬实力和软实力的基础上,为适应金融危机以来的市场环境和消费者行为改变,经过深入的市场研究,在产品、渠道、产业链客服等方面,利用非凡的经营智慧、创新的竞争策略获得竞争优势。"巧实力"是企业灵活应变能力及竞争力的集     

市场营销策划存在的问题及对策

分析了当前企业在市场营销策划中表现出的问题,认为在复杂多变、竞争激烈的市场营销环境下,企业应改革传统的营销理念,构建科学实战的营销组织框架,树立创新意识,提高新市场拓展能力,建立科学高效的营销网络,实施名牌战略,确立企业的竞争优势,从而赢得企业生存和发展的空间。     

非正规就业--解决当前毕业生就业难的重要途径

面对竞争日益激烈的就业市场,积极引导职业院校毕业生在传统的正规就业之外实现非正规就业,是不失为解决职业院校毕业生就业难、促进毕业生就业模式多样化的一条途径.当前我国职业院校毕业生非正规就业方兴未艾,并有很大潜力可挖.我们必须采取进一步提高对非正规就业认识,切实转变观念,积极引导扶持;全面保障非正规就业毕业生权益,实现非正规就业正规化;深化教育教学改革,加强创业教育,提高职业院校毕业生非正规就业能力,促进和鼓励职业院校毕业生非正规就业.     

环境规制对企业低碳创新影响的实证研究——基于重污染企业的经验证据

环境规制可以通过激励重污染企业技术创新实现低碳转型。本文基于2010—2019年重污染企业面板数据,探究异质性环境规制对企业低碳创新效果的影响,以及创新投入在影响过程中的中介作用,并在此基础上探究企业是否存在绿色文化对环境规制激励效果的影响差异。结果表明,三种环境规制工具(命令控制型、市场激励型和公众参与型)对企业低碳创新都存在激励作用,且创新投入在环境规制与企业低碳创新效果之间承担部分中介作用。对于存在绿色文化的重污染企业,三种环境规制对企业低碳创新效果更好。因此,建议通过设计更为科学的环境规制政策加强企业创新投入,培养企业绿色文化,提升重污染企业低碳创新效果。     

提高企业组织应变能力的对策

面临着全球信息技术的飞速发展和市场竞争的加剧,传统的组织模式已不能完全适应社会环境和企业能力变化的需要,企业迫切需要进行组织创新,使自己能更加有效与从容地面对市场的激烈竞争,从而使自身得以不断的发展与壮大。     

论网络时代的企业文化创新

企业文化在企业的发展过程中具有导向、约束、凝聚、激励和辐射作用,对企业的创新有着双重影响.网络改变了现代企业的生存环境,使企业置身于一个高度开放、复杂多变的环境中.网络环境下企业文化创新具有前瞻性、适应性、吸收性和民族性特点,其内容包括:诚信与民主、学习与创新、竞争与合作、民族性与开放性等相结合的文化因素.     

浅谈企业管理创新

当前世界经济发生巨大变化,竞争形成国际竞争国内化、国内竞争国际化市场特点,从管理理念、决策管理、战略管理、组织结构、人本管理五个方面创新加以阐述,提出通过管理创新,企业才能在复杂变化的环境中占有生存的一席之地。