中美董事会的权力制约与保护机制对比分析

在现代公司治理结构制度中,公司依靠股东会、董事会、经理层三者制衡关系实现利益最大化。在这一结构中,董事会发挥着举足轻重的作用。美国在确立董事会中心主义的基础上,创立了一整套对董事权力的制约与保护制度。不同的法律及现实决定了中国公司中董事会的地位和权力不同于国外。针对中国董事会权力制度存在的不足,应进一步通过完善选举和考核制度提高董事会质量、提高公司信息披露质量、完善对董事会权力的监督机制、建立对董事会权力独立性的保护制度等措施不断完善中国的董事会权力制约与保护机制。     

论我国公司监事会制度的必要性及其完善

监事会制度是我国公司治理的重要制度安排,我国目前应当完善而不是取消监事会.我国公司监事会制度普遍行同虚设的具体原因是由于现行监事会缺乏独立性,监事的专业性普遍不足,监事会没有监督的动力,其监督权力无法落实等,而根本原因则在于我国监事会功能定位不准.基于利益相关者治理理论,我国公司监事会的功能应该定位于代表利益相关者对董事会、经理层实施监督.我国需要采取措施进一步完善利益相关者治理下的公司监事会制度.     

公司治理结构确立CEO独立性机制研究

公司治理就是要设计一整套制度安排去实现公司利益相关者责、权、利的均衡,其核心是在促进以CEO为首的经理层发挥创新能力,实现公司效率的基础上保障以股东为主的利益相关者利益,以达致公司公平.目前公司治理中CEO缺乏独立性,影响公司的创新水平,进而制约国家经济增长.根据经济学上的创新、委托代理与人力资本等理论,应取消CEO与董事会之间的权力契约机制,并赋予CEO更多法定权力;同时,公司治理结构应确立CEO的独立性与制度化,建立公司权力"三分法"机制和CEO激励机制.     

董事会平衡治理目标及法律协调机制研究

董事会治理面临的问题,是公司各利益相关主体不同的利益需求导致的董事会治理的失衡.董事会治理的目标,就是尽量消除董事会治理的失衡,实现董事会的平衡治理.内生于经济运行的制度体系,影响着董事会治理目标的实现.法律作为具有强制力的制度,可以规范董事会的治理行为,因此,要提升董事会治理的水平,实现董事会的平衡治理,就必须建立与之相适应的法律协调机制.     

河南省上市公司董事会特征与问题研究

董事会在公司内部治理结构中居于承上启下的地位,如何建立一个独立、有效的董事会对公司治理至关重要。文章对河南省38家境内A股上市公司的董事会进行定性与定量分析,发现董事会普遍缺乏独立性,独立董事没有发挥出应有的作用。提出应实行董事长与总经理两职完全分离;完善董事会的选举制度,防止大股东控制董事会;完善董事会议事机制,规范董事会议事制度;充分发挥独立董事的作用;强化董事的义务与责任。     

试论民办学校独立董事制度： 价值内涵、可行性及框架设计

董事会是学校法人治理结构的核心。董事会能否发挥应有作用，关键在于其是否具备独立性与公 正性。以探索建立民办学校独立董事制度的国家政策为指引，审慎移植来自上市公司独立董事的制度经验， 民办学校引入独立董事制度有充分的必要性和可行性。其价值在于推动民办学校办学规范化、治理专业化， 强化公益性、增强公信力。分类管理背景下，应以新修订的《中华人民共和国民办教育促进法》及其配套政策 正式实施为契机，在《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》修订、民办教育地方立法和学校法人治理结 构优化过程中，加快推动民办学校引入独立董事制度，建立包括选任机制、权责配置、运行机制和保障机制在 内的民办学校独立董事制度体系，助力举办者控制型董事会向以独立性为核心特征的董事会转型。     

浅论独立董事的独立性

独立董事制度引入中国,是独立董事的独立性特质和中国公司治理要求的合力使然,遗憾的是,独立董事制度在中国迄未发挥预期作用,其突出的弊端是独立茸事不“独立”,寻根溯源,该制度设计上的缺陷难辞其咎：独立董事的任职条件、选任程序,激励和责任机制尚待完善,独立董事在董事会成员中的比例应有下限要求,一言蔽之,应“实体”“程序”双管齐下,加强独立董事独立性,完善独立董事制度。     

完善我国公司治理结构的思考

当前我国公司治理结构存在的问题有：股权集中度过高，结构不合理；中小股东利益得不到保障；董事会机构职责不清，独立性不强；监事会形同虚设；缺乏有效的评价经营者的激励约束机制。对此，本文提出：建立多元化股权结构，进一步明确产权主体；完善独立董事制度；强化监事会的监督职能；建立与现代企业相适应的薪酬制度，完善企业家激励与约束机制。     

董事会与公司治理

董事会作为公司治理的重要组成部分,其治理机制的正常发挥是公司制度得以较好发挥作用的中心课题和重要保障。董事会是公司治理结构的核心,是关系到公司长远发展与广大股东利益的关键所在。因此应加强董事会的治理。     

我国公司治理结构的现状与完善研究

公司治理结构的优化与完善是现代公司制度的核心问题。我国公司的治理结构模式采取的是大陆法系的"内部监控模式",即股东会是公司的权力机关,股东会产生董事会和监事会,董事会和监事会对股东会负责。但现阶段我国公司治理结构却出现了股权结构不合理、内部控制失衡、经理人市场不完善以及利益相关者治理机制欠缺等问题。这就需要采取健全股权结构、完善内部控制机制、发展经理人市场与维护利益相关者权益等措施来加以解决。     

基于利益相关者的公立高校董事会治理结构研究

公立高校董事会治理结构是指为实现高校的教育目标,就高校内部治理的组织机构设置及其相互之间权力配置、制衡与激励等进行的制度安排,以及对高校与外部利益相关者等关系进行处理的机制安排。因而,在对国内公立高校董事会发展状况全面分析的基础上,从利益相关者视角,探讨构建公立高校董事会治理结构的途径。     

论公司治理视阈下我国公办高校董事会制度的建立

建立具有中国特色的高校董事会制度,是公立高校完善大学治理结构的重要内容,厘清公立高校董事会构建的重点和难点是建立现代公司治理模式下我国公立高校董事会的前提,而探索董事会主体的构成模式和构建外部利益相关者对代理人的监督机制等是公立高校建立董事会制度的必由之路.     

民办高校董事会制度变迁的动因分析

民办高校董事会制度变迁是各个利益主体经过多次博弈达到均衡的产物,其实质是制度创新,是我国民办高校法人治理的核心.制度环境的变革是民办高校董事会制度变迁的外在动力;而民办高校自身存在的一些深层次矛盾,是董事会制度变迁的内在动因.     

我国民办高校董事会制度的重构——基于45所民办院校的调查分析

董事会制度建设,是民办高校法人治理制度建设的核心内容。调查表明,我国现有民办高校董事会制度还很不健全、很不完善,制约了民办高等教育的健康发展。借鉴非营利法人治理理论,依据相关法律、法规的规定,重构中国特色民办高校董事会制度,需要合理安排董事会人员结构,明确界定董事会职责范围,科学制定议事规则,设立必要的下属机构,以及建立董事激励与约束机制。     

我国民办高校董事会制度变迁的微观阐释

民办高校董事会制度变迁的实质是制度创新,是民办高校法人治理的核心。董事会制度变迁是制度变迁主体多元化,各个利益主体多次博弈达到均衡的过程;在这一过程中逐步形成了强制性制度变迁与诱致性制度变迁在不同层次发挥作用,以诱致性制度变迁为主的变迁路径。     

美国大学共同治理界说及制度演进

共同治理是指大学利益相关者共同参与大学的治理,其核心是"共享,"参与大学决策的人员包括立法者、社区领导、董事会、行政人员、教师、学生、家长和其他利益相关者。共同治理具有公共性、系统性、层次性。美国大学共同治理制度的发展历程,较为深入地展示了治理制度变迁过程中有关"控制-合作"这一永恒矛盾的动态组合的关系。     

董事会治理结构对内部控制有效性的影响

在"三会一层"的治理结构中,董事会是最重要的一环,健全有效的董事会治理结构能够提升治理能力,改善内部控制.基于不完全契约理论和利益相关者理论,董事会规模、独立董事比例、董事会会议次数、董事薪酬和董事年龄等数据样本选自2018—2020年度主板上市制造业企业,从组织结构、行为结构、激励结构、素质结构等董事会治理结构的四个...     

会计信息披露失真公司治理结构方面的分析

文章主要从公司治理结构方面入手分析了我国企业的公司治理结构不合理、委托代理制缺陷即企业所有者与经营者存在利益不一致、信息不对称等未能得到有效控制的问题。立足于我国现阶段的制度环境,偿试探讨了防范会计信息披露失真的策略———改革产权制度,明确股东会、董事会、经理人之间的职责,解决对经理人的激励问题等。     

对完善独立董事"独立性"的思考

独立董事在中国的出现有特定的社会条件,在目前一股独大的情况下,中国上市公司采用的独立董事制度有其存在的必要性,它为公司治理结构的完善提出了新思路;独立董事的独立性是独立董事制度的核心和灵魂;对任职资格和选拔机制的确认决定独立董事初始身份的独立性,而独立董事在董事会中所占的比例以及任期、薪酬机制,则是其独立性是否延续的保证。     

试论我国公司监事制度的法律完善

现代公司最大的特征是所有权与控制权的分离。因此,为保证投资人利益最大化,必须对拥有控制权的董事会进行强力监督。本文结合公司治理理论基础和公司治理实践中的问题,针对董事会权力的膨胀和监事会力量的疲软,提出在我国当前《公司法》中应当加强监事会制度,以及如何完善这一制度。