如何做好油田企业员工培训

企业培训,就其广义属性而言,实际上是一种企业员工根据企业的需要而进行的有侧重、有针对性地重新入校学习的一种继续教育。员工培训是油田企业可持续发展的一件大事,决定企业明天的市场份额。企业领导应该不断加强员工培训,切实作好每一年、每一期的员工培训计划,通过不断培训,全面提高员工素质,依靠这支高素质的企业队伍搏击商海,使油田企业永远立于不败之地。     

企业员工培训工作

一、明确思路,把培训办出特色,抓出效果 严格的教学质量,良好的培训方法是抓出培训效果的重要手段,也是企业长足发展的重要保证。     

加强企业员工培训工作的重要性

知识经济的到来,使得市场竞争越来越激烈,市场竞争的实质是企业人才的竞争,因此只有重视员工的培训工作,才能在人才和知识的竞争时代取得优势,实现企业的发展目标。企业员工的培训是企业获得市场竞争优势的一个源泉,其重要性已经被越来越多的企业重视。例如,为了在市场竞争中取得优势地位,2009年本公司按照上级公司总体部署及企业年度培训计划,     

如何提高企业培训工作

企业员工培训中存在的问题 一、前瞻性欠缺。由于受传统的“缺什么、补什么”的观念的影响,好多企业对培训工作缺乏长远规划和系统地考虑。致使培训工作的计划性和预见性不强。存在头痛医头,脚痛医脚的现象,当企业销售额下降就组织进行营销人员培训,当企业发生安全或质量事故就组织进行相关知识的培训,培训工作存在很大的临时性和随意性。有的企业或组织。不能着眼企业长远发展培训人才。一些骨干人才由于工作繁忙得不到培训,而一些对工作漠不关心的员工却得到了许多受训的机会,而这些员工掌握一定知识,具备一定的能力后,因受不到重用就会“跳槽”,对这些人员的培训可以说对企业有害无益。     

如何提高企业培训工作

企业员工培训中存在的问题 一、前瞻性欠缺。由于受传统的“缺什么、补什么”的观念的影响,好多企业对培训工作缺乏长远规划和系统地考虑。致使培训工作的计划性和预见性不强。存在头痛医头,脚痛医脚的现象,当企业销售额下降就组织进行营销人员培训,当企业发生安全或质量事故就组织进行相关知识的培训,培训工作存在很大的临时性和随意性。有的企业或组织。不能着眼企业长远发展培训人才。一些骨干人才由于工作繁忙得不到培训,而一些对工作漠不关心的员工却得到了许多受训的机会,而这些员工掌握一定知识,具备一定的能力后,因受不到重用就会“跳槽”,对这些人员的培训可以说对企业有害无益。     

油田企业加强员工队伍稳定工作的思考

当前,我们正处在全面推进建设有中国特色社会主义事业的关键时期,也是油田企业如何发挥职能,推动企业发展的关键时期,既面临着难得的机遇。又面临着严峻的挑战。     

油田企业如何加强“三基”工作

基层队伍建设作为油田企业加强“三基”工作的重要组成部分,在工作中起着重要作用。加强基层“三基”工作,对于推动基层党建工作不断迈上新水平,有着重要的作用。     

如何加强干部员工队伍建设促进工作有效落实

一、认清形势,提振士气,以饱满的精神状态促进工作落实 当前,油田公司上下正以最饱满的精神状态,为“十二五”末建成“双千”辽河而奋勇拼搏,为“三色”辽河的美好蓝图砥砺前行——“立足辽河发展辽河”战绩辉煌。从兴古潜山亿吨级储量发现,百万吨产能建成,到大民屯凹陷整体勘探、茨榆坨潜山勘探的良好势头,为建设“红色辽河”、实现千万吨稳产”奠定了坚实物质基础。“走出辽河发展辽河”成果频现。天然气业务的快速发展,“气化辽宁”工程扎实推进,“绿色辽河”建设正在有序推进;南海探区部署探井,南黄海地区登记矿权,“蓝色辽河”已向海洋国土进军。     

油田企业工会如何促进油田企业和员工的协调发展

作为油田企业工会。要贯彻落实“三个代表”重要思想,坚持以发展为第一要务,充分发挥油田企业工会的职能。积极渗透到油田企业的生产、经营、管理的全过程,积极渗透到提高企业职工素质的需求中,最大限度地调动广大职工在改革发展中的积极性和创造性,增强油田企业的凝聚力,提高油田企业的竞争实力,促进油田企业和员工的“双赢”协调发展。一、正确认识当前企业工会存在的问题第一,认识发展不全面。发展是油田企业的工作主题,但有少数干部和员工对油田企业发展和工会工作的关系认识模糊,片面地认为油田企业发展就是生产和经营,工会与油田企业发展关系不大,因此可有可无。这种认识实质上只看到发展的表面,忽视了发展的整体和内涵。     

加强员工培训工作实现企业永续发展

员工培训对企业的安全生产至关重要,也是企业实现科学发展、长远发展的重要基石。在培训工作中,我们以科学发展观为指导,积极践行“以人为本管理安全生产,以基础工作保证安全生产”的管理思想,紧密结合实际,立足安全生产强化基础培训,着眼长远发展突出分层培训,做到“方法简单、内容实用、结果有效”,为企业科学发展提供了强有力的人才保证。     

企业员工培训方法研究

当前,信息和知识是绝大多数企业前进的推动力,而培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径。企业员工培训技术、方法的综合把握和有效运用,对提高员工的培训效果有着重要意义。因此。对员工培训工作有必要进行深入研究探讨。     

加强油田物业服务企业干部员工队伍建设的思考

解放思想、凝聚力量,进一步推进思想政治工作 各级党组织要把解放思想,凝聚力量作为全年工作的总开关,提早组织,抓紧落实,最大限度地调动员工的积极性。提升软实力促进硬发展。     

浅谈如何提高企业员工培训的有效性

经济的发展,企业间竞争的加剧,使得企业对于提升竞争力的需求更趋迫切,而提高员工素质是提升企业竞争力的重要途径,因而员工培训日益引起了企业的重视.文章分析了企业的员工培训的重要性以及内涵,分析了培训对企业的促进作用,并对当前培训中的低效状况进行了分析,然后从系统的观点提出了构建有效培训模式的步骤.     

如何加强油田企业党员干部队伍执行力建设

良好的精神状态是事业成功的保证。面对当前的形势和任务,我们务必要认清形势、统一思想,以饱满的热情、昂扬的士气全身心地投入到工作中。 一、认清形势,满怀信心,以饱满的精神状态抓落实 看油田形势,油田公司围绕“双千”企业总目标,推进“33343”总思路,落实“打造新形象、提升软实力、实现新发展”总要求,以“两看两发展”的更高角度、更宽视野全面推进辽河实现新发展。     

如何加强油田企业干部员工队伍建设的思考

统一思想,振奋精神,深刻认识队伍建设的重大意义一要结合油田企业的实际,向干部职工讲清加强队伍建设的重要意义。思想政治工作的目的是为了解决职工群众思想问题。所以无论采取什么手段,最终目的是为了解决职工群众的实际问题。脱离了这个宗旨,思想政治工作就成了空中楼阁、纸上谈兵。要从解决职工群众生活上的困难、思想上的疑问、工作上的矛盾人手,真心实意为职工群众解决问题。     

加强企业员工培训的研究

伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争,不断提高员工素质成为企业发展的必然选择。员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能,承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任,培训的重要内容是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。员工培训对更新和提高员工知识与技能,发掘和培养刨造力与创新力精神具有重要的作用,能有效地提高企业员工的能力与素质,是现代企业管理的重要方式和乎段     

加强企业员工培训的建议

随着市场竞争的日益激烈,越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理,员工培训在企业中的重要性得到了极大的重视,员工培训已经成为企业人力资源管理中的一项重要内容.文章指出了企业员工培训应该遵循的原则,分析了企业员工培训存在的问题,并针时问题提出相应的对策和建议.     

加强企业员工培训的研究

伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争,不断提高员工素质成为企业发展的必然选择。员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能,承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任,培训的重要内容是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。员工培训对更新和提高员工知识与技能,发掘和培养刨造力与创新力精神具有重要的作用,能有效地提高企业员工的能力与素质,是现代企业管理的重要方式和乎段     

油田企业如何加强廉洁文化建设

企业廉洁文化建设的目的是提高企业的核心竞争力,推进企业持续有效较快发展,也是打造辽河新形冢、提升油田软实力、实现事业新发展的必然要求。     

如何加强油田企业党建工作

伴随着我国科学技术的迅猛发展,我国的油田企业也得到了不同寻常的突破,这一切都与企业的基层党建工作是息息相关的,只有做好基层建党工作的每一个环节,才可以让油田事业能够有更加良好的发展空间。