企业绩效管理存在的问题及对策

在现代企业管理中,员工的绩效考核管理,已逐渐成为企业人力资源管理的一个核心问题。它对于提高企业员工自身素质,加强企业对员工的管理,都具有十分重要的作用。但是,目前许多企业对员工进行绩效考核的管理还存在诸多问题。这些问题阻碍了企业经济建设的健康、快速发展。本文在客观分析企业在绩效考核管理工作中存在问题的基础上。提出有效地进行绩效考核管理的一些对策,促使企业的人力资源管理走向科学化、正规化。从而促进企业的全面进步。     

现代企业绩效管理中存在的问题及对策

随着经济的发展,市场竞争也越来越激烈,现代企业的竞争逐渐演变为技术的竞争,智力的竞争,归根结底是人力资源开发利用的竞争,所以人力资源管理越来越受到人们的重视。而绩效管理作为人力资源管理的核心内容。对企业人力资源管理水平的提升,对企业的长久发展和持续经营具有重要的作用。     

建筑企业人力资源管理存在的问题与对策

建筑施工企业历来是劳动密集型企业,在当前劳动力市场放开的情况下。建筑施工企业的人员流动性较大．人力资源管理难于规范,劳动人事管理的方法虽然曾起到相当大的作用,但随着市场经济发展小断深入,现代人力资源管理相关理论也得到长足发展,并日趋需要加深和完善．人力资源管理成为一个很有探究空间的研究课题。     

建筑企业人力资源管理存在的问题与对策

建筑施工企业历来是劳动密集型企业。在当前劳动力市场放开的情况下,建筑施工企业的人员流动性较大,人力资源管理难于规范,劳动人事管理的方法虽然曾起到相当大的作用,但随着市场经济发展小断深入,现代人力资源管理相关理论也得到长足发展。并日趋需要加深和完善,人力资源管理成为一个很有探究空间的研究课题。     

现代企业民主管理工作中存在问题及对策初探

企业民主管理工作已经成为建立现代企业制度的题中应有之义.如何在现代企业制度下搞好企业的民主管理,已成为企业各项工作需要进行理性思考、探索创新的课题.     

现代企业民主管理工作中存在问题及对策初探

企业民主管理工作已经成为建立现代企业制度的题中应有之义。如何在现代企业制度下搞好企业的民主管理,已成为企业各项工作需要进行理性思考、探索创新的课题。     

当前企业经济管理问题的研究

科学的经济管理是企业生存发展的重要保障。在企业管理中应用切实可行的经济管理体系,可以系统地发现和解决企业发展中遇到的各种问题。从而保持企业的正常运转,促进企业利润的稳步增长。那么一般的企业经济管理体系包括哪些内容？如今企业经济管理中存在哪些问题,我们又该采取哪些措施来加强企业的经济管理水平呢？针对这些问题,我结合长期在企业从事经营管理工作的实践,对这几个问题进行简要分析和论述。     

现代企业成本管理若干问题的探讨

随着经济的飞速发展,而科技的进步又使产品的生命周期不断的缩短,全球性的竞争日益加剧,这就要求企业加强成本的管理,力求以最少的成本,获得一定的经济效益,达到最高的资源利用效率,使经济效益最大化。但我国长期以来形成的成本管理模式存在很多弊端和诸多问题,因此,一些企业为了适应这些新变化开始改变传统的成本管理理念,寻求并运用现代成本管理方法。     

企业人力资源管理在现代企业管理中的作用

现阶段,社会竞争愈演愈烈,一个企业要想在激烈的社会竞争中生存并发展下来,就必须要利用现代化的企业科学管理手段,对企业开展全方位的管理。而人力资源作为企业组成部分的重要资源,     

现代企业档案的信息化管理

企业档案是企业活动的真实历史记录、重要凭证和依据。是企业的无形资产,又是企业科学技术信息资源储备的一种形式,也是提升企业价值、宣传企业形象的必要条件和依据。正如江泽民同志所说的“档案工作是各项事业发展的一个重要基础,这个基础不牢固。将来我们要负历史责任的”。由此可见,企业档案对于维护企业经济利益、合法权益和证明历史的真实面貌具有重要作用,做好档案工作具有重大的现实意义和深远的历史意义。     

电力企业人工成本管理存在问题与解决措施

在电力企业主辅分离进程不断推进的背景作用之下,电力企业在面对剧烈市场竞争形势的过程当中必须借助于对人工成本管理工作的强化。确保人工成本效率能够得到有效提升。确保电力企业运行发展的有效与完善。本文试针对相关问题做详细分析与说明。     

企业经济中统计存在的问题及对策

企业经济统计是企业的重要组成部分,是企业经营管理的一项基础性工作。它通过准确及时搜集、整理出的数据来反映企业社会经济的发展情况。分析其特点和规律,为企业经济部门提出工作思路和任务服务,为党和政府研究制定企业政策及发展规划,研究和解决企业经济运行中存在的问题等提供决策依据。认真做好企业经济统计,对促进企业合作经济的健康发展和企业经营管理工作的不断深入,具有十分重要的意义。但是,长期以来,企业经济统计的重要性并没有被人们所认知,在我国许多地方,企业经济统计工作仍比较薄弱。     

工会管理对企业发展的重要性

目前,随着我国经济的发展,工会管理在我国企业发展中的作用日益凸显,但在我国工会管理具体工作当中仍然存在一些较大的问题。以下我们将具体的分析工会管理在企业中的作用,进一步解决问题并提出一些有效的措施改善工会管理工作的现状。     

煤炭企业成本管理存在的问题和对策分析

随着社会主义市场经济的建立和发展,煤炭完全面向市场,价格完全放开,煤炭企业的竞争更加激烈。成本管理是煤炭企业经营管理的中心,是煤炭企业生产经营活动的关键环节,它涉及到企业经营管理的各个方面。成本管理工作的成效直接影响到企业的经济运行质量和经济效益的高低,决定着煤炭企业参与竞争的成败。经实践证明,传统的老路子已不适应新形势的要求。     

浅谈现代企业的管理

企业要建造一个井然有序的工作和生产环境,保持持续、健康、稳步的发展,就必须要"严格管理、规范管理、创新管理".文章浅谈了现代企业的管理.     

浅谈现代企业的管理

企业要建造一个井然有序的工作和生产环境,保持持续、健康、稳步的发展,就必须要“严格管理、规范管理、创新管理”。文章浅谈了现代企业的管理。     

关于现代企业党组织管理的思考与建议

随着我国社会经济的发展,现代企业在市场经济发展中的作用越来越突出。一个企业要想不断提高盈利,加强企业党组织的管理是必须的。现代企业的党组织是企业生存与发展的保障,不仅为企业的发展提供强有力的支持,更能够使得企业在思想政治方面的发展与党中央保持高度一致。     

现代企业安全管理文化

现代企业的安全管理文化是与企业安全生产、经营息息相关的管理文化,是伴随企业文化的产生和发展而出现的,企业文化的重要组成部分。企业安全管理文化是在企业生产经营活动中形成的安全组织文化,其包含的安全价值观念、安全行为准则等,是组织内各成员所一致认可的。一、实施安全管理的重要意义安全管理是企业运营的重要主题,安全管理的好坏直接影响企业运作的好坏,并间接决定着企业的效益。生产车间、班组的安全生产管理者尤其需要注重安全管理工作,要抓紧、抓劳、长期不懈。因为这些管理者是安全管理系统的一线实践者,企业安全管理是否起到作用,具体效果如何,直接决定于一线安全管理者对安全的细节控制及执行力。在企业的经营运作中,安全生产是最重要的管理任务。因为,若没有安全来做保障,企业效益、企业的发展、甚至企业的生存也就都无从谈起了。     

企业行政管理的特点与要求

行政管理是企业管理工作的的重要内容,关系着企业未来的长远发展,因此,企业要想在未来市场中占据竞争的优势,应准确把握行政管理特点,明确行政管理要求,以最大限度的发挥行政管理工作优势。     

现代企业基层管理

从管理执行的角度而言,现代企业管理的出发点和落脚点都是在基层。企业一切战略目标的实现最终都要归结于基层,基础不牢则地动山摇。如果说企业是一个身躯,那么每个部门、每个分队甚至每个班组就是一个“营养补充点”．各部营养充分才能保证企业身躯的健康,基层管理是企业管理中的重中之重。