现代企业安全管理文化

现代企业的安全管理文化是与企业安全生产、经营息息相关的管理文化,是伴随企业文化的产生和发展而出现的,企业文化的重要组成部分。企业安全管理文化是在企业生产经营活动中形成的安全组织文化,其包含的安全价值观念、安全行为准则等,是组织内各成员所一致认可的。一、实施安全管理的重要意义安全管理是企业运营的重要主题,安全管理的好坏直接影响企业运作的好坏,并间接决定着企业的效益。生产车间、班组的安全生产管理者尤其需要注重安全管理工作,要抓紧、抓劳、长期不懈。因为这些管理者是安全管理系统的一线实践者,企业安全管理是否起到作用,具体效果如何,直接决定于一线安全管理者对安全的细节控制及执行力。在企业的经营运作中,安全生产是最重要的管理任务。因为,若没有安全来做保障,企业效益、企业的发展、甚至企业的生存也就都无从谈起了。     

企业文化与安全管理

企业文化建设是安全生产管理的基础,安全生产管理是企业文化建设的保障。要搞好安全生产管理必须建设好企业文化,搞好企业文化建设可以大大促进安全生产管理,同时搞好安全管理工作可以为建设企业文化创造环境,有力地保障企业文化建设。     

如何做好铁路企业安全管理工作的思考

企业的安全管理作为生产经营整体活动的首要任务．铁路企业不仅需注重安全第一、预防为主这一理念。还需注重下面几方面的工作。     

企业内部的安全管理

随着企业的发展和规模的壮大,管理被视为促进企业迅猛发展的不可缺少的要素之一,而企业安全管理作为企业管理的重头戏占的份量越来越重。做好安全管理可以改变以前只抓生产不重视安全的生产模式,     

企业内部的安全管理

随着企业的发展和规模的壮大,管理被视为促进企业迅猛发展的不可缺少的要素之一,而企业安全管理作为企业管理的重头戏占的份量越来越重。做好安全管理可以改变以前只抓生产不重视安全的生产模式,     

加强企业安全文化建设 做好安全生产工作

随着市场竞争的激烈,企业纷纷逐渐认识到加强企业文化建设的重要性,其中企业安全文化是企业文化的重要内容,它是实现企业安全管理的基础,是企业安全生产的重要保证,因此,要加强企业安全文化建设,促进企业安全生产管理是企业所面临的一个重要课题。一、企业安全文化与安全管理的联系在企业的安全管理工作中,企业安全文化是企业安全管理的基础和补充,在安全科学技术与安全工程技术基础上进行企业安全管理．并通过对相关法律、法规、制度的制定和完善,对企业员工的不安全行为进行约束,同时通过宣传教育等手段,逐步规范员工安全生产的行为,以实现安全生产目标。企业安全管理文化弥补了安全管理手段的不足,要推进企业安全文化建设,就必须建立科学的安全技术措施和完善的安全管理制度。二、加强企业安全文化建设的意义第一。贯彻落实“三个代表”重要思想的体现。     

加强企业安全文化建设,提高安全生产管理水平

文章从企业文化与企业安全文化的关系入题,得出企业安全文化的重要性,分析了企业安全文化建设投入与产出的关系,并就本单位近年来,如何把企业安全文化作为企业文化建设的重点来抓,成功地摸索出一套与众不同、富有特色、切合实际的安全管理模式,从而有力地促进了企业的安全管理工作,提高了安全管理水平.     

加强建筑施工企业安全生产管理的建议

文章分析了建筑施工企业安全生产管理中存在的问题,提出了针对性的对策建议.     

机械制造企业如何贯彻安全质量标准

作为我国国民经济的基础产业,机械制造业虽然规模大小不一但是数量众多．所以安全管理水平参差不齐。而从事生产经营活动的企业是以盈利为目的,安全管理水平不高导致事故的发生,这些故障常常会给其带来严重的经济损失及恶劣的社会影响,甚至是毁灭性的打击。要想在日益激烈的市场竞争中处于不败之地,机械制造企业就必须做好安全管理工作。如何将企业的安全管理工作规范化,强化安全管理水平,并与企业生产经营协调统一。已经成为目前研究的一个重要课题。     

如何做好企业安全生产管理工作

我国近几年来的安全生产形势十分严峻,除了因工伤事故死伤人数众多以外。建国以来至2009年底。全国累计报告职业病722730例。仅2009年．我国30个省、自治区、直辖市（不包西藏）和新疆生产建设兵团报告职业病新增病例就达18128例。比2008年增加了4384例,同比增长31．9％。工伤事故和职业危害不但威肋广大劳动者的生命和健康。还给个人、企业和国家造成了巨大损失,据初步估算,我国近几年因此造成的经济损失近800亿元。     

浅谈企业管理执行力及企业在管理中对安全生产的执行力

当前的电力企业在管理、改革、发展过程中会遇到很多问题,归根结底是企业在管理中的执行力不够。文章就此论述了企业在管理中对安全生产的执行力。     

浅谈企业管理执行力及企业在管理中对安全生产的执行力

当前的电力企业在管理、改革、发展过程中会遇到很多问题,归根结底是企业在管理中的执行力不够.文章就此论述了企业在管理中对安全生产的执行力.     

如何加强企业的文化管理

随着生产力的提高,生活水平的改善以及企业员工素质的提升,越来越多的企业更加注重从价值链的服务环节增加产品的价值,即以服务制胜。从这个角度来讲。必然需要用先进的企业文化去解决管理的问题。为此,就如何加强企业的文化管理,在企业内部实现共同的思维方式,共同的哲学思想。共同的经营理念,促进企业的持续、健康、快速的发展。进行以下的梳理。     

如何加强企业的文化管理

随着生产力的提高,生活水平的改善以及企业员工素质的提升,越来越多的企业更加注重从价值链的服务环节增加产品的价值,即以服务制胜。从这个角度来讲。必然需要用先进的企业文化去解决管理的问题。为此,就如何加强企业的文化管理,在企业内部实现共同的思维方式,共同的哲学思想。共同的经营理念,促进企业的持续、健康、快速的发展。进行以下的梳理。     

如何加强化工企业的安全管理

化工生产是国家、社会经济发展不可或缺的一大产业,但其具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强,高温、高压操作,生产工艺复杂等特点,稍有不慎很容易发生火灾、爆炸事故。因此,搞好化工企业的安全生产,不仅关系到企业的正常生产和职工的人身安全,还关系到企业的生存发展和社会秩序的稳定。     

如何加强化工企业的安全管理

化工生产是国家、社会经济发展不可或缺的一大产业,但其具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强,高温、高压操作,生产工艺复杂等特点,稍有不慎很容易发生火灾、爆炸事故.因此,搞好化工企业的安全生产,不仅关系到企业的正常生产和职工的人身安全,还关系到企业的生存发展和社会秩序的稳定.     

钢铁冶金企业安全生产管理的创新策略

企业安全生产对社会经济发展产生制约和推动的作用。本文就我国钢铁企业安全管理的现状,阐明企业在生产过程中的主要安全隐患,以及就这些安全隐患．探讨钢铁冶金企业安全管理的创新策略。     

企业安全管理创新探讨

在全国上下都高度重视安全生产的形势下,在企业都把安全管理放在一切工作首位的情况下,企业为什么还时有事故发生呢？现就企业如何预防和减少事故发生,努力杜绝事故发生做一些肤浅的探讨。举贤任能人,隐患无处藏企业中任何事故的发生,都有其深层次原因。安全知识告诉我们,人的不安全行为、物（设备）的不安全状态、环境的不安全因素。是企业事故发生的主要原因。     

企业安全管理中的非正式群体功能探析

在我国的企业中存在一些非正式群体,这对于企业的发展有积极的影响,也存在消极的影响。如果企业中出现的非正式群体被正确的引导,就可以与企业中的正式群体互补,实现企业安全生产;     

从企业安全生产管理中探究企业文化建设之法

永恒安全生产是电网企业的核心业务,每个管理者都把提高全员安全意识作为安全生产的主题,作为提高安全生产绩效的有效途径。提高安全意识最重要的是形成安全文化,把有价值的东西坚持下来并养成习惯,大家都自觉遵守,这就是文化。意识决定行为,行为决定习惯,为了提升员工安全意识,常见的安全教育活动都是采取“填鸭式”灌输方法,领导在上面讲,员工在下面听,效果并不好。本文主要是探讨在企业安全生产中用安全生产我来讲这一特色实践来将企业文化核心价值观融入到安全生产实践中。