战略性人力资源管理是人力资源管理发展的趋势

随着全球经济化的蔓延,竞争也越来越激烈。人力资源早已成为企业竞争的重要部分。人才越来越受到重视,传统的人力资源管理已经不符合现代的发展水平。今天,企业之间核心的竞争力是人才的引用。为了提高、保持企业的竞争实力,企业人才的引用是必不可少。为了适应现在的经济发展企业现在急需改变人力资源状况,不能按照以前的管理模式进行管理。战略性人力资源管理是发展的一个趋势。是传统的人力资源管理基础之上发展起来的,最明显的特点是与战略性的经营相配合。     

论企业文化与人力资源管理的有效融合

当今社会,激烈的竞争使企业越来越认识到企业文化与人力资源管理融合的重要性。企业文化与人力资源管理的融合从制度与精神两方面增强人力资本,规范企业员工价值观与行为,对于激发动力、凝聚力量,增强企业的核心竞争力有重要意义,有利于企业长远发展。     

新进员工培训方案的设计

作为人力资源管理的重要内容。员工的培训与开发对于企业有效地使用人力资源,促进企业发展有重要的意义。企业的竞争在于人才的竞争,而怎样培养新进员工在短时期内建立起对企业忠诚度、企业文化认可度的信念,尽快适应新的工作岗位．快速成长为企业所需的各类人才,在于要建立一套有效的新员工入职培训制度。     

大数据环境下金融企业文化建设的目标与策略

随着大数据时代的加速到来,金融企业的创新发展离不开信息技术的支持,在金融企业建设过程中,企业文化对于企业的软环境营造有着至关重要的作用,是企业的无形资产,良好的企业文化可以使金融企业更好地适应金融市场,获得战略性发展,有利于提升金融企业的核心竞争力。企业文化建设一直是金融企业的重点建设目标之一,与企业的发展息息相关。在大数据环境下,金融企业的文化建设应当进行内容的更新、模式的转变,通过目标的设定和路径的优化,实现金融企业文化的持续性升级,以文化为依托,发挥文化的促进、激励和导向作用。文章重点探讨大数据环境下金融企业文化建设的目标与策略,希望立足于金融企业文化发展角度,结合大数据的时代背景,进一步优化金融企业的文化建设方式,保障金融企业的文化得到长足性的发展与进步。     

企业人力资源管理中伦理文化构建措施

近年来,经济全球化以及企业之间的竞争不仅体现在技术、人才方面,而且又加入了企业人力资源管理伦理文化构建;从当前企业伦理文化构建来看,人力资源管理中存在诸多的不足。重要的是向建立人本管理的理念发展。本文通过分析在企业文化中的伦理文化的时代价值,对企业的伦理文化建设提出了几点建议．以促进企业伦理文化建设,使企业更好的发展。     

中国传统文化在企业人才培养中的应用

中国是一个历史悠久、文化深厚的文明古国。在中国传统文化中有许多管理人才、培养人才的理论精髓。基于合理的企业管理和人才培养,将中国优秀的传统文化精髓应用于企业人才培养,不仅能够有效地帮助企业人才树立良好的企业文化价值观、企业发展战略观,还可以提升其在中国传统文化方面的人文素养,让企业人才更好地认同接受企业文化、适应企业岗位工作、推动企业进步发展。文章针对企业人才培养中中国传统文化应用问题进行探究,阐述中国传统文化及其在企业人才培养中的积极性与重要性,并就传统文化应用问题进行分析和探讨。     

互联网时代企业战略性人力资源管理创新思考

新时代,日渐激烈的市场竞争归根到底是人才的竞争,在企业经营发展过程中,人力资源管理工作发挥着重要效用,是优化资源配置、提升企业综合竞争实力的重要载体。互联网技术的普及运用为企业人力资源管理工作创新带来新的机遇与挑战,如何创新战略性人力资源管理工作已成为企业不可忽视的关键性问题。基于此,本文将以战略性人力资源管理的基本内涵与传统人力资源管理工作存在的弊端为主要研究对象,对人力资源管理工作进行分析论述,并在此基础上提出几点互联网时代企业战略性人力资源管理创新的建议,以期为相关人士提供参考。     

企业文化建设对国有企业成长的意义

文化是一个企业的头脑与灵魂。实践证明,先进的企业必定有着优秀的企业文化。国有企业文化建设。对于改革国有资产管理体制、推动国有企业稳定发展,意义重大。随着知识经济的发展,经济全球化趋势越来越强烈。企业在文化建设方面的竞争也越来越激烈,企业文化对企业发展发挥着越来越大的作用。国有企业迫切需要建立具有社会主义特色的企业文化,去解决国企发展的观念问题,消除传统计划经济的影响,凝聚人心,增强企业竞争能力。     

中国古代儒家管理思想在实际中的意义

中国古代儒家文化的历史源远流长,在我国的文化形成和民族性格的形成中产生了重要的影响,文章从企业管理的角度探讨了中国古代儒家文化对于我国企业文化和企业治理的影响,探究了如何在企业管理的实践中发挥其重要作用.     

新时期下企业文化与人力资源管理措施

随着经济全球化步伐的加快,企业面临的问题将更加复杂和残酷。企业之间要在财力,物力和人力资源上开展更加激烈的竞争。企业文化在吸引人、留人上势必将起到越来越重要的作用。如何构建一种基于企业文化的人力资源管理体系,真正让企业文化成为企业成长和发展的强大和持久的动力。便成为新时期下企业的重要研究课题。     

现代企业如何利用人才的思考

企业作为工业园区的主体,其发展的优与劣,代表着一个工业园区的发展状况,而在现代企业中,人才起到至关重要的作用,现代企业竞争的关键是人才的竞争,现代企业要发展、要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,做好人力资源规划、吸引和留住人才是关键。因此,探索、研究新形势下吸引和留住人才的策略,已成为当前企业人力资源管理中的战略性任务,更关系到现代工业园区的生存与发展。     

企业文化与企业管理

在企业的人力资源管理过程中,企业文化是影响人力资源管理成败的一个非常重要的因素.企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的,为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范.企业文化是提升企业竞争的无形资产,更是企业生存和发展的源动力.在风云变幻的市场经济中,要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展,离不开企业文化建设.     

现代企业绩效管理中存在的问题及对策

随着经济的发展,市场竞争也越来越激烈,现代企业的竞争逐渐演变为技术的竞争,智力的竞争,归根结底是人力资源开发利用的竞争,所以人力资源管理越来越受到人们的重视。而绩效管理作为人力资源管理的核心内容。对企业人力资源管理水平的提升,对企业的长久发展和持续经营具有重要的作用。     

论人力资源在企业竞争中的作用

自20世纪80年代以来，人力资源使企业文化作为一种无形资源日显重要。而人力资源管理与企业竞争是一种互相推动、互相制约的关系。因此人力资源管理已越来越被企业所重视。     

国有企业人力资源开发与管理

人力资源是企业竞争之本,是一切财富中最为宝贵的财富。正确地指定和选择人力资源战略,努力开发人力资源,充分发挥各类人才资源的积极作用,是企业走向成功的关键。加强企业内部管理,尤其应着眼于企业人力资源的有效管理与开发;在强化“以人为中心”的企业文化的前提下,通过一系列有效的人力资源管理与开发,提高员工的素质,挖掘员工的潜力,极大地调动员工的积极性、主动性和创造性,增强企业的竞争力和战斗力。     

国有企业党建与企业文化创新

党的十八大会议中,习近平同志提出：“党建工作始终是国有企业的独特政治资源,是企业核心竞争力的有力组成部分,是实现企业科学发展的关键因素,也是建立中国特色现代化企业制度的一个本质特征。”由此可见,国有企业党建与企业文化创新对于企业发展至关重要。本文主要从以下三个方面论述：国有企业党建与企业文化创新的共同特点、国有企业党建与企业文化创新共生关系的意义和国有企业党建与企业文化创新相契合的实施策略。     

企业法治文化建设

企业法治文化是依法治国方略的重要延伸,是企业文化的升华。是“增强企业凝聚力和创造力的重要源泉”,是提升企业执行力、实现综合竞争力以及促进企业发展壮大的助推剂。“在全球竞争格局中。企业的竞争优势是国家竞争优势的基础。”综合分析资源、技术等因紊,企业的竞争优势越来越多的依靠企业法治文化的发展。可以说,企业法治文化建设的成熟度与企业综合实力的强弱成正比。准确把握企业法治文化的实质,充分发挥其无可替代的作用,及时完善、创新企业法治文化建设,对于增强企业的实力,增强综合国力,构建和谐社会有着至关重要的意义。     

关于企业文化的创新与发展

西方学者认为,企业文化是一个企业在长期生产经营中形成的特定文化观念、价值体系、道德规范、传统、习俗和与此相联系的经营理念,这些价值观念使企业员工结成命运共同体。其重点及核心是企业价值理念体系和员工的团队意识。国内学者认为企业文化是企业在各种社会活动、经营活动过程中,努力贯彻并实际体现出来的,以文明取胜的群体竞争意识。涵盖价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等。     

如何加强企业文化建设

良好的企业文化对推进企业健康发展有实际意义,对于企业而言,在竞争逐渐白热化的当下,如果未能做好文化建设工作,则会对本身的软实力以及内部氛围造成不良影响。由此可以看出,在企业的发展中,文化占据重要地位。企业在发展壮大中需要借助企业文化的力量,对企业经营思想、管理方式、工作方法进行全面而深刻的变革;以企业文化的感召,对企业不规范的行为作出管理,帮助企业树立良好的形象。同时加强企业文化建设也是实现企业战略目标的主要途径。基于此,文章就如何加强企业文化建设进行了探索和思考。     

加强缙云企业文化建设的思考

随着知识经济和经济全球化的发展,国内外企业之间的竞争,越来越表现为文化的竞争.企业文化成了企业生存与发展的重要因素,也是企业竞争力的基石.在未来企业发展中企业文化将越来越显现出其重要性.缙云企业要在激烈市场竞争中生存和发展就必须大力抓好以下五个方面的企业文化建设:一是创新文化,二是速度文化,三是虚拟文化,四是学习文化,五是服务文化.