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人力资源的跨文化管理是跨国企业在经营过程中遇到的重要问题,能否成功地进行跨文化管理是企业经营成败的关键因素。本文对于跨文化管理的内涵、影响因素及策略进行了探讨。对于跨国经营的企业具有普遍借鉴意义。 相似文献
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全球经济一体化是现阶段经济发展的趋势,很多企业已开始建立自己的跨国公司,吸收不同国家的优秀人才。但是不同国家的工作者有不同的文化背景和宗教信仰,这为企业文化的统一管理带来了难题。在全球化视域下对跨国企业实行跨文化人力资源管理,提高跨国企业的文化交流、文化传播有效性,帮助企业对员工文化问题进行管理,是企业基于文化视角实现快速发展的保障。该文从文化交流与文化传播角度出发,明确跨文化人力资源管理的必要条件,并结合实际情况提出全球化视域下的跨文化人力资源管理实施策略,为跨国企业跨文化人力资源管理工作提供参考。 相似文献
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文章在跨文化管理理论基础上阐述了跨国公司进行跨文化整合的动因,分析了跨国公司跨文化整合面临的障碍,并对跨国并购中的跨文化整合策略进行了探讨. 相似文献
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正在当今全球化时代,一个国家、地区的经济发展离不开全球资源要素的支持。而我国属于资源短缺型国家,中资企业选择"走出去",实现全球化经营,参与全球化竞争显得尤为重要和紧迫。2012年6月1日,国务院转发的八大部委出台的《关于加快培育国际合作和竞争新优势的指导意见》提出,要增强走出去主体实力。鼓励国内企业在全球范围内开展价值链整合,在研发、生产、销售等方 相似文献
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文化是企业实现和谐管理的深层次原因,尤其在跨文化管理中,处理好不同文化之间的关系,实现不同文化的互相借鉴和融合就更为必要.一些中韩合资、合作企业在享受经济成果的同时也为文化冲突而烦恼.文章通过对中韩企业文化特点的比较,提出了跨文化管理的具体路径. 相似文献
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随着经济全球化与文化的加速渗透,我国企业正面临着跨文化理念的冲击与挑战。专家指出,中国企业需要学会在跨文化理念下的企业人本文化创新,不断升华文化管理的内涵,善于运用人类文明与先进文化,推动企业经济和谐发展。企业以人为本的跨文化理念与管理创新,就是要善于将东西方文化理念融会升华,吸纳世界文化精华,消除文化差异,提高人的文化精神境界,努力创造出跨文化的企业文化与精神,提高企业国际化经营的核心竞争力。 相似文献
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A公司是设立在我国中部地区的一家劳动密集型跨国企业。和所有在华的其他运营中心一样,A公司采用了劳务派遣的用工形式。劳务派遣这种新兴用工形式对于基层务工者,同时也是劳务派遣的主要雇佣对象而言,虽然发展多年,但是很多基层务工者对此并不是很熟悉,调查中发现,很多人对此闻所未闻。 相似文献
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在世界经济全球化、区域化经济一体化的大环境背景下,我国政府提出"一带一路"倡议,为中国企业"走出去"创造了良好的发展机遇.中国企业面对投资所在国政治经济、宗教信仰以及风俗习惯的差异,应如何实施企业文化建设和跨文化管理,化解国际化经营中的文化风险,促进企业国际经营取得良好成效.文章以青岛中资中程集团股份有限公司为例,对企... 相似文献
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正"一带一路"建设需要高度重视跨文化传播因素,这不但可以为相关的基础设施建设提供良好的舆论支持,还有助于推动"一带一路"命运共同体的建构。"一带一路"跨文化传播需要有创新性思维,更好发挥"走出去"企业和商人的传播潜力,在加强大众传播的同时,要着力强化人际传播和组织传播。在一个以跨媒体、全媒体为特征的微传播时代,"一带一路"跨文化传播要适应传播 相似文献
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在企业管理中,需要制定相应的制度,有些企业虽然设有制度。但执行力度不够,形同虚设,亦或侧重理论。而忽视实际,因而出现发展瓶颈。尤其是在人民币升值、欧债危机、美元疲软、人力资源成本上升等新形势下,我国国中小企业更需要加强外贸管理,洞悉国际经济形势．依据自身实际,建立与完善相关制度,以提高企业竞争力,促进企业健康、持续发展。 相似文献
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进入21世纪以后,我国加入WTO国际组织,在经济全球一体化的市场形式里,如何让国内产品在国际市场上立足,让更多的用户知晓,突出我国产品的优势成为重要课题。因此．提高产品和服务质量,加强企业管理成为在市场竞争中可以立于不败之地的法宝。 相似文献
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科学的经济管理是企业生存发展的重要保障。在企业管理中应用切实可行的经济管理体系,可以系统地发现和解决企业发展中遇到的各种问题。从而保持企业的正常运转,促进企业利润的稳步增长。那么一般的企业经济管理体系包括哪些内容？如今企业经济管理中存在哪些问题,我们又该采取哪些措施来加强企业的经济管理水平呢？针对这些问题,我结合长期在企业从事经营管理工作的实践,对这几个问题进行简要分析和论述。 相似文献
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企业资金管理是企业经济管理的重要组成部分。加强企业资金管理,推进以资金管理为核心的财务管理工作是促进企业改善经营管理,提高企业经济效益的主要手段,是确保企业长远稳健发展最有力的王牌。 相似文献
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创新是企业生存和发展的灵魂。企业管理的创新决定企业是否拥有核心竞争力,在新形势下的市场经济和经济全球化的发展,企业面临着更加复杂的经营环境和市场竞争,如何提高创新,加强经济管理成为企业管理者和研究者的普遍关注的重要课题。在本文中,笔者将在新形势下对企业经济管理创新为基础的经济管理问题,对新形势下企业的分析,特别是从观念创新,组织创新,制度创新和企业管理创新战略等方面,为企业经济管理提供好的建议。 相似文献
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随着科学技术的快速发展,全球经济逐渐一体化、知识化,经济发展延伸出很多新特征。技术价值、管理价值、产权价值在企业经济管理中的地位日益凸显。在新的发展形势下,企业管理者应改变传统的经营管理方法,比如说创新管理、柔性管理、人文管理、知识管理。在众多的管理方法中,柔性管理最嫩体现新形势下的管理特征,企业科学地运用柔性管理能够顺应时代发展需求,并且能极大的提高企业的绩效。 相似文献
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一、引言随着我国加入WTO,中国企业不可避免要经受经济全球化浪潮的洗礼。据2001年中国正式加入WTO时的承诺,我国今后将逐渐向外资开放国内市场。因此,接下来这几年．国际企业大量涌入我国。基于人才本土化的需要,作为组织发展中最具活力的宝贵资源——人才成了他们争夺的首要目标。 相似文献