对加强国有企业文化建设的探索

企业文化作为现代化企业管理的核心内容、核心竞争力,早已成为进一步推动企业发展的重要助推剂。尤其是国有企业作为我国国民经济发展的支柱力量,在社会经济发展中占据着十分重要的地位。而先进的企业文化更是反映着时代的特征,反映着社会经济的发展趋势。因此,可以说加强国有企业文化建设,对于提高我国的执政能力,构建和谐社会有着十分重要的意义。以下即结合笔者个人实践工作经验,从以下几个方面入手,对加强国有企业文化建设进行粗浅的探讨,以期进一步促进国有企业的可持续发展。     

新形势下加强国有企业文化建设工作的思考

企业文化是企业的灵魂,是企业发展的重要支撑和核心竞争力。随着社会经济的快速发展,市场上的竞争不断涌现,企业的管理者逐渐意识到：企业要想发展,不仅要有优势的产品竞争实力,还要有优秀的人才力量,而这一切的基石则是企业文化建设。对于国有企业来讲,企业文化作为新形势下一种创新型的管理模式被逐渐整合到企业管理体系内,发挥的作用也越来越重要。文章从国有企业项目文化建设的重要性展开讨论,对新形势下国有企业文化建设存在的问题和困难进行分析,并探讨了文化建设的具体措施。     

如何加强企业廉洁文化建设

作为企业文化的重要组成部分,廉洁文化体现了企业理念对党风建设的引领。在反腐倡廉工作中融入文化的力量,以文化的影响力加强党风廉政建设,是党中央新时期反腐倡廉建设的理论创新。坚持以这一思想为指导,推进廉洁文化建设,必将为企业塑造良好的品牌形象,增强企业核心竞争力提供有力的文化支撑。     

论国有企业文化建设

企业文化建设是现代企业发展进程中的一项重要内容,国有企业如何在激烈的竞争中获得一席之地,进行企业文化建设相当有必要,文章叙述了作者对国有企业文化建设的一些浅陋观点.     

如何加强企业文化建设

良好的企业文化对推进企业健康发展有实际意义,对于企业而言,在竞争逐渐白热化的当下,如果未能做好文化建设工作,则会对本身的软实力以及内部氛围造成不良影响。由此可以看出,在企业的发展中,文化占据重要地位。企业在发展壮大中需要借助企业文化的力量,对企业经营思想、管理方式、工作方法进行全面而深刻的变革;以企业文化的感召,对企业不规范的行为作出管理,帮助企业树立良好的形象。同时加强企业文化建设也是实现企业战略目标的主要途径。基于此,文章就如何加强企业文化建设进行了探索和思考。     

新时期如何加强企业文化建设

综合实力的较量不仅仅存在于国与国之间,也存在于企业之间。企业文化正是综合实力中不可或缺的组成,也是最具代表性和概括性的软实力。著名经济学家于光远指出：国家繁荣靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。企业文化作为现代企业管理方式和新经济发展战略,将对企业的持续快速发展,实现竞争力与凝聚力的统一起到决胜作用。本文认为,企业文化生成与企业生存发展是同一个过程,而有意识的企业文化引导对于企业文化的形成和综合实力的健康提高具有重要意义。本文就企业文化在企业发展中的重要作用进行论述。     

油田企业如何加强廉洁文化建设

企业廉洁文化建设的目的是提高企业的核心竞争力,推进企业持续有效较快发展,也是打造辽河新形冢、提升油田软实力、实现事业新发展的必然要求。     

国有企业加强企业文化建设的措施

目前,我国的经济体制正在从计划经济向市场经济转变,国有企业如何在这场变革中既解决观念问题、消除计划经济在职工中的影响,又要不断增强市场意识和竞争意识,需要建立一种新型的、具有社会主义特色的企业文化。这对于国有企业在未来的发展中具有绝对的重要意义。     

国有企业党建融入企业文化建设的研究

一直以来,国有企业作为我国经济发展的中坚力量,为促进国家经济增长产生了积极的作用。在国企运营发展中,党建工作是必不可少的内容。国企党建工作基于特色社会主义发展模式,是党和国家在长期的实践中总结出的优秀经验。而企业文化建设是企业运营发展的重要组成部分,是能够调动员工工作热情,提升员工凝聚意识、规范员工行为、提升企业内部管理水平的重要路径。党建工作与企业文化建设的实施过程中存在一定的互通性,两者的目的均以国企的长远可持续发展为基本目标。因此,可以将国企党建工作与企业文化建设进行融合发展,从而提升国企内部管理水平、健全国企组织架构,促进国企的稳定发展。文章就国有企业党建融入企业文化建设的内容进行分析与探讨,以供相关人员参考。     

国有企业的企业文化建设

企业文化具有指导企业价值观,创造稳定、和谐、凝聚的企业氛围的作用,国有企业文化建设已经成为企业管理的关键内容。建设国有企业文化,需要提倡创新精神,形成正确的企业经营态度,将企业文化建设与企业管理相结合,打造与时俱进、富有特色的企业文化,体现中国特色的国有企业文化内涵。     

关于国有企业党风廉政和企业文化结合建设的思考

党风廉政建设和企业文化建设是企业经营、管理和发展中十分重要的两个方面,二者具有互动性、同一性和交融性,并相互依存、相互借鉴、相互促进.党风廉政建设是企业文化建设的重要组成部分,企业文化建设包含着党风廉政建设作为文化层面的延伸.现代国有企业要实现可持续发展,必然要同时抓好这两个建设.     

国有企业的企业文化建设

企业文化是企业的核心价值观,属于经营哲学的范畴。它是企业规章制度的灵魂,是企业的生存的基础,是区别于其他企业的重要特征和生命所在。良好的企业文化建设是一个优秀的企业追寻卓越的必然选择。随着市场竞争的不断加剧,国有企业站在市场竞争的最前沿,建设优秀的企业文化是其面临的重要问题。本文通过对国有企业文化内涵的阐述,分析了国有企业文化建设的困境,并指出了国有企业文化建设的途径。     

如何使企业文化在国有企业建设中落地

企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富。是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容,是构建和谐企业的关键因素。在国有企业建设中,如何贯彻先进的企业文化,从而掌握企业建设的主动权。     

如何加强企业文化建设

企业文化是企业长期发展过程中．由职工创造并逐步形成的,能够推动本企业发展壮大的企业群体意识和企业价值观念。从广义上来讲,只要有人活动的地方就有文化。只要有企业的存在就会存在文化。所不同的是,自然状态的企业文化和自觉的系统的企业文化建设有着本质的区别。因此,加强企业文化建设对于企业在激烈的市场竞争中,保持稳定、持续、健康的发展是十分重要的。     

国有企业文化建设的困境与对策

目前,为数众多的国有企业都已逐渐建立了自己的企业文化体系,但总体来说,很多国有企业在企业文化建设和实践方面还存在着种种困境,这些困境也在很大程度上影响和掣肘着国有企业的发展,成为新时期企业文化建设必须要解决的难题.     

谈新时期如何加强企业文化建设

企业的文化理念是企业统领各项工作、激励员工的"灵魂".如何加强企业文化建设是企业管理者一项重要课题,文章对此谈了相关看法.     

加强企业文化建设提高企业核心竞争力

吉林森工集团有13户紧密层企业和10个核心层企业,员工13万人,总资产54.2亿元,是从事森林采伐、森林培育、林产加工、木材及制品经营销售的特大型专业集团。近年来,集团党委坚持以“三个代表”为指针,以企业文化为支撑点,成立了“吉林森工企业文化协会”,组织专人制定《企业文化建设实施意见》,秉承“有限资源,无限生机”的经营理念,发挥“创业、创新、创牌、     

如何加强企业文化建设

企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致,具有“企兴我荣、企衰我耻”这一共同的奉献理念,才能加快企业的发展速度,才能使企业的核心竞争力得到有效增强。因此,努力建设先进的企业文化,是实现企业的科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。     

国有企业文化建设存在的问题与对策

对于任何一家企业而言,文化建设都至关重要,文化建设关系到企业发展的根基,也关系到企业和可持续发展质量。在企业发展的过程中,文化是企业发展不可或缺的重要元素,加强企业文化建设可以提升企业的发展质量。文章主要阐述是国有企业文化建设,旨在提高国有企业文化建设实效,分析国有企业文化建设面临的困境,以便提高国有企业企业文化建设的质量。     

浅谈如何通过企业新闻宣传助推企业文化建设

企业文化作为一项重要软实力在企业竞争中越来越发挥出核心作用,作为助推企业文化建设重要手段的企业新闻宣传更充当着重中之重的角色.那么,要通过怎样的方法才能更好提升企业新闻宣传的水平,从而更好地为企业文化建设服务,进而增强企业整体竞争力,文章重点阐述了这个问题.