煤矿基层区队安全体检考核管理在龙山煤矿的推广与应用

龙山煤矿基层区队职工素质差次不起,安全管理薄弱,对基层区队每月从安全效果、三违情况、隐患治理情况、安全培训、质量标准化、责任制落实等方面进行安全体检排名考核,查找基层区队管理弱点,有效提高基层区队管理薄弱点,综合提高矿井基层管理水平。本文就基层区队安全体检考核,在龙山煤矿的推广与应用进行探讨。     

信息网络时代企业档案创新服务

随着信息技术、信息资源的快速数字化、网络化的发展,档案管理也从过去的纸质记录演变成计算机网络化的电子记录管理的形式。利用计算机管理的操作记录代替了手动操作,文件管理模式发生了根本性的变化,信息化的档案管理部门已成为现代化企业的有力保障。     

煤炭企业的精细化管理探析

精细化管理是以精细操作和管理为基本特征的,它是通过提高员工素质、克服惰性、控制企业滴漏、强化链接、协作管理等方面的链条连接,从而提高企业整体的管理方法。这是一个由粗放型的管理向集约化管理的转变,由传统经验管理向科学化管理的转变。     

对标管理在煤矿区队建设中的实践与应用

孔子说过：三人行必有我师,见贤思齐,见不贤自省也。其实,煤炭企业的区队也应是这样。见贤思齐,既要以优秀区队、班组为标杆,找差距、定措施、求改进;见不贤自省也,又要对照事故单位发生事故的成因进行剖析,引以为鉴,只有减少和杜绝事故,才能实现区队生产管理、安全管理和文化建设的同步提高。煤炭企业属于资源采掘业,由于地质条件的复杂性,生产管理、现场管理的难度也增加了对标管理的可比性和针对性。就一些煤炭企业的对标工作来看。     

刍议智能化变电站继电保护配置特点和运维管理

变电站继电保护配置作为电力系统中的重要部分,对于正常安全的运行维护管理,防止电网系统出现故障以及事故发生和出现。对于智能化变电站中的继电保护配置已经在目前电网中较为流行和普遍应用,本文试对其智能化变电站继电保护配置的安全与高效性进行分析,并对其运维管理等情况进行剖析。     

安全生产“五要素”与电力企业安全生产管理

电力行业是由发电厂、输电线路、变电站和用电设备等组成的一个电力联合运行整体,它为社会各行业提供动力,是国民经济的重要基础行业。为保证电力企业的安全生产,电力行业采取了许多有效的措施和办法,取得了很好的效果。但随着社会的发展和进步,国家对企业的安全管理越来越严,社会对企业安全生产的期望越来越高。如何进一步抓好电力企业的安全生产,为社会提供安全优质的电力产品,是电力企业面临的重要课题。本文就安全生产“五要素”与电力企业安全管理谈一些认识和看法,为电力企业安全生产管理提供借鉴和参考。安全生产“五要素”是安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。     

创新党务目标管理,提升党支部工作绩效

为切实使党的政治优势转化为管理优势,基于区队党支部面临安全生产、职工素质、创新创效和稳定和谐等情况,文章介绍了倡导聪明工作和快乐工作,加强宣传教育,明确分工,完善制度,设计载体,培育典型,推动区队又好又快发展等方法.研究了党支部以系统化原理为指导,抓住与其他工作中心和重心结合做文章,创新方式方法,实现党务目标管理绩效最大化的问题.结果表明,应用现代管理思想和方法创新基层党建工作的实践,有效促进区队科学发展,全面提升区队管理水平.取得了卓越绩效.     

建筑机械设备的管理

建筑机械管理一直被大部分人轻视,疏于管理。机械设备带病操作。造成了许多机毁人亡的重大事故。我在这里主要阐述了建筑机械管理的重要性。介绍了建筑机械管理的方法。随着改革开放的深入,我国的经济建设取得了很大的进步,经济建设的发展促进了基础设施的建设,建筑行业更是得到了蓬勃发展,许多建筑方面的技术和设备不断涌现,大、中型机械设备层出不穷,而建筑机械设备管理却存在一些不足,这主要有下面几种原因造成的：第一。一般机械管理技术人员没有系统地参加专业性很强的维护管理培训、缺乏设备管理方面的专业知识,设备管理人员等同于一个项目派遣的劳动机构,使用的机械和设备没有原始数据,机械设备在安装的时候,没有严格按照规范操作;第二,某些建筑企业一味追求短期效益,在设备管理和人员使用上进行精简,待遇低下,人心涣散,不能安心做好本职工作,管理队伍得不到稳定,专业技术维修人员缺乏等种种因素,制约了设备管理水平的提高;第三,由于有关企业对机械设备租赁没有正确的认识,租赁专业人才匮乏,租赁市场发展很不完整,缺乏专业的拆卸和安装的队伍,对于承租单位,他们却只对机械设备进行使用,又不进行维修和保养．导致有些设备即便出现故障,依然在运转;第四,许多机械设备老化,企业又没有健全的保养制度,即便设备出了状况,也不进行检查,不进行必要的维修保养,导致机械腐蚀严重,锈迹斑驳;第五,机械设备的操作人员没有经过专业培训。机械操作人员没有专业知识,不按规定进行操作,对机器设备使用不当,而机械设备又没有得到很好的维修保养,设备的不健全。导致事故的时常发生,造成了人员的伤亡。这样。不仅给企业造成了巨大损失,还阻碍了整个建筑行业的健康发展。     

企业标准化

工业企业管理科学是资本主义工厂制度出现以后产生的。企业标准化也应运而生。其发展经历了三个阶段：第一是传统管理阶段,基本上靠个人经验管理,无统一管理办法和完整的管理制度,该时期为企业标准化经验积累阶段;第二是科学管理阶段,工业得到快速发展,企业管理方法逐渐完善,企业管理标准产生并发展,设备操作等均逐渐形成标准,此时才真正有了企业标准化;第三是企业现代管理阶段,也是企业标准化最高阶段。     

浅谈输电线路工程的施工管理

输电线路是电力系统的重要组成部分,担负着输送和分配电能的任务,并联络各发电厂、变电站使之有效运行.文章主要对输电线路的施工管理进行了探讨.     

设备检修档案管理中的薄弱环节及解决措施

设备检修档案存在的问题设备使用阶段档案收集不全。日常堵漏消漏记录收集不全,对堵漏消漏的记录不够重视,忽视归档的现象时有发生;设备日常管理记录收集不全。一方面,由于操作人员不及时整理移交,日积月累造成原始记录堆积;另一方面,有些档案人员对原始记录重视程度不够,造成存档不完整。     

变电站综合自动化系统设计分析

文章论述了变电站综合自动化系统的特征、空间组织模式及其监控系统.要实现全部自动化变电站系统的功能,还有许多技术问题需要攻克解决,不论变电站系统做何改造,都必须围绕着充分保证可靠性和设备安全这一原则.     

站配协调的电压无功分布式控制策略

提出一种“站配协调”的电压无功分布式控制策略,该策略能够充分利用变电站与下级配电网内的电压无功调控设备,使它们互相配合、协调控制,通过挖掘调控设备的调节潜力,以最大程度保证变电站和配电网满足电压和功率因数的者核要求,同时进一步降低配电网的网损。仿真结果表明,该控制策略能够大幅度提高变电站与下级配电网的电压合格率,并有效降低配电网的网损。     

浅述企业行政管理的人员素质

企业的行政管理体系,可以说是企业的中枢神经系统.它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作.其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络.行政管理在企业中起着举足轻重的作用,这就要求行政管理工作人员要具备优秀的素质.文章将根据企业行政管理的特殊地位,列举行政管理人员企业、行政管理、素质应具备的素质.     

浅述企业行政管理的人员素质

企业的行政管理体系,可以说是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。行政管理在企业中起着举足轻重的作用,这就要求行政管理工作人员要具备优秀的素质。文章将根据企业行政管理的特殊地位,列举行政管理人员企业、行政管理、素质应具备的素质。     

如何提高公司精细化管理水平

精细化管理是一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式.精细化管理重在考核,各个考核部门必须依照规章制度严格考核.否则精细化将会成为空中楼阁.失去其应有的意义.     

浅述企业行政管理的人员素质

企业的行政管理体系，可以说是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。行政管理在企业中起着举足轻重的作用，这就要求行政管理工作人员要具备优秀的素质。文章将根据企业行政管理的特殊地位，列举行政管理人员企业、行政管理、素质应具备的素质。     

唐钢动力厂精细化管理初探

精细化管理是一种理念,一种文化。它源于日本20世纪50年代的一种企业管理理念,是社会分工的精细化,也是服务质量的精细化对现代管理的必然要求。是一种建立在常规管理基础上,将常规管理引向深入,并将精细管理理念贯穿到企业每个环节的管理模式。     

倒闸操作中几个管理与技术问题的分析与对策

倒闸操作就是改变设备运行状态,是将电气设备由一种状态转换成另一种运行状态。所谓改变运行状态就是拉开或合上某些断路器和隔离开关,包括断开或投入相应的直流回路、改变继电保护和自动装置的定值或运行状态、拆除或安装临时接地线等。本文分析了实际操作过程中常出现的一些问题,提出来自己的解决方法。     

浅谈信息化过渡期间的变电运行资料管理工作

变电站运行资料信息化的全面实现必将需要一个较长的过渡时期,因此如何做好过渡期间变电运行资料的管理工作显得尤为重要.文章结合实际介绍了变电运行资料管理工作的要点和经验,为变电运行资料管理实现快速、顺利信息化过渡提供参考.