企业发展的灵魂：培育核心价值观--贵州开磷集团企业文化建设透视

企业文化发展离不开企业核心价值观的引导。企业核心价值观是企业文化智慧的结晶,也是企业实践成果提升和总结的精髓。它不仅是企业为适应内外环境而升华的思想体系,同时也是指导企业文化发展的思想武器。贵州开磷集团培育核心价值观,并有计划、有目标、有针对性地开展文化建设工作,成为以文化促进企业提升的典范。     

企业文化建设现状及对策

随着经济全球化发展趋势的日益突出,企业之间的竞争也逐步加剧。企业文化是企业管理的重要组成部分,对提升企业核心竞争力有极大地促进作用,加强企业文化建设成为当前企业关注的焦点。本文以企业文化建设为切入点,在分析企业文化建设现状的基础上,重点探讨了提升企业文化建设成效的对策,旨在说明企业文化建设的重要性,以期指导实践。     

在打造先进企业文化中推进党建工作

大凡成功的企业,都有一种优秀的企业文化。在世界日渐发生的变革中．文化与经济和政治相互交融。企业文化建设是党建工作的一个重要载体,也是贯彻党的十八大精神,在打造先进企业文化中推进党建工作,提升企业核心竞争力的重要保障。     

融企业文化建设于行政管理中初探

企业文化是由企业价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的文化现象。优秀的企业都有自己强有力的文化。但它又往往是约定俗成而非书面的行为规范。在企业文化建设中,愿景、使命、价值观、企业精神等企业文化纲要可以请专业的咨询机构帮助总结与设计,但如何落地,让员工接受并转化为约定俗成,让员工自觉自发的遵从,一直是经理人孜孜以求的...     

企业文化的构建

企业文化在管理学中没有准确的定义,文化可以是物化的产品。可以是精神层面的传承。归根到底,文化是对社会价值理念的一种引导。企业文化是企业核心价值体系中的一个关键点。准确的企业定位需要企业文化来反映和表现。也是赢得竞争力的关键。企业文化带领企业员工服务企业,激励企业员工实现自我价值。肯定企业员工为企业付出的成果。同时,企业文化就是企业的代名词。顾客市场在企业文化的感召力下,准确定位企业。了解企业,接受企业,从而提升企业的竞争力。     

企业文化的构建

企业文化在管理学中没有准确的定义,文化可以是物化的产品。可以是精神层面的传承。归根到底,文化是对社会价值理念的一种引导。企业文化是企业核心价值体系中的一个关键点。准确的企业定位需要企业文化来反映和表现。也是赢得竞争力的关键。企业文化带领企业员工服务企业,激励企业员工实现自我价值。肯定企业员工为企业付出的成果。同时,企业文化就是企业的代名词。顾客市场在企业文化的感召力下,准确定位企业。了解企业,接受企业,从而提升企业的竞争力。     

关于企业文化建设提升企业竞争力的几点思考

一、企业文化建设提升企业形象 企业文化和企业形象．两者是不同的两个概念,又存在着必然的内在联系。企业形象是企业文化的外化．是企业文化在传播媒介上的映射;企业文化是企业形象的核心和灵魂。企业形象的塑造就是企业文化的建设过程。企业形象不等于企业文化。企业文化是一种企业长期培植,员工共同创造形成的企业独有的特质和风格。企业文化影响企业发展方向,影响企业形象。企业形象是人们对企业的整体印象和评价。这其中也包含了对企业文化的认同和反应。可以说企业形象是企业文化在人们头脑中的反映。     

强化企业文化建设，提升企业后勤服务质量

企业文化是在企业的长期经营和发展过程中逐渐形成的,是广大企业员工恪守的经营宗旨、价值观念以及行为准则的综合反映。随着市场经济的发展,企业文化在市场竞争中所起的作用日益凸显,很多企业的实例都表明,谁拥有长久的文化优势,谁就相应的拥有了更好的竞争优势、效益优势以及发展优势,企业文化已经成为了企业在竞争中不可估量的无形财产。因此,企业的各个部门都应该重视企业的文化建设工作,同心协力的做好企业文化建设工作,而后勤部门作为企业的一个重要组成部分也不例外。在后勤工作中,同样要注意强化企业文化建设,并积极的通过企业文化建设来提升后勤服务的质量,尽可能的实现后勤因文化而提升,服务因文化而增值的目的。     

推进企业文化建设的几点思考

没有信仰的企业永远不可能成为伟大的企业.因此,深入研究推动企业文化向纵深发展的途径,有利于企业文化在企业的健康发展.也有利于企业文化的品位在企业的不断发展中逐步提升.     

企业文化在现代企业管理中的重要性之我见

21世纪是经济全球化的时代．也是企业迈进文化管理阶段的时代。先进的企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。     

关于电力企业文化与电力企业管理的探讨

在电力企业的现代化管理当中,应该明确企业文化的重要性,增强企业的整体竞争力和凝聚力,为企业创造良好的效益.企业文化是企业生产经营理念的体现,同时也会对实践工作产生内在影响,有助于整体管理水平的提升,因此应该受到高度关注.进入到新时期以来,企业管理工作面临的挑战也在增多,应该加快企业文化的创新与改革.文章将对电力企业文化...     

加强企业文化建设 推动企业和谐发展

企业文化建设对提升企业核心竞争力具有决定性作用,也是实现企业健康、稳定发展的一种重要手段。多年来．企业大力进行企业文化建设。以文化兴企,为建设文明企业提供了不竭的内在动力。搞好企业文化建设要从这三个方面抓起：     

提升建筑企业文化 促进建筑企业发展

一、提升建筑企业文化与建筑企业的发展的关系 建筑企业文化是现代建筑企业制度下的一个重要指标和鲜明特征。它与以往在建筑企业内部广泛开展的建筑企业文化活动的一个明显区别是。现代建筑企业文化更紧密地把建筑企业文化活动与建筑企业的实际收益联系在一起,或者说直接挂钩。因此,它在建筑企业的地位就愈见重要和突出。当建筑企业内外条件发生变化时,建筑企业文化也相应地进行调整、更新、丰富、发展。     

对做好油田企业文化建设工作的思考

企业文化属于企业管理中的重要内容,石油企业文化是石油企业在生产经营管理过程中逐渐积累形成的,是石油企业的灵魂,同时也是潜在的生产力。在当前时期,石油企业的生存与发展正面临着非常严峻的竞争形势,要抓住机遇迎接挑战,就要努力做好油田企业的文化建设工作,提升油田企业核心竞争力,进而确保油田企业在日益激烈的竞争环境下得以持续健康发展。本文论述了油田企业文化建设工作的重要意义,并提出了做好油田企业文化建设工作的几点对策。     

打造优秀企业文化提升企业竞争力

企业的发展需要以文化作为旗帜,以战略管理为手段,以创新为理念,以职工群众为主体。在激烈的市场竞争中,企业打造优秀文化,其实质就是为了提升自身的竞争能力,以便实现长远而稳定的发展。所谓企业文化,就是企业在整个运营流程中,所有员工都认可的行为价值理念。作为企业发展的重要软实力,企业文化的唯一性使其被看做是企业主要竞争力的表现。追求优秀企业文化,是企业做强做大的根本要求,也是企业实现长远发展的必经之路。     

对我国商业银行企业文化建设的几点思考

企业文化是高层次的人力资源管理,和谐向上的文化氛围,是提升企业形象和效益的根本途径。随着金融行业的全面开放,银行业的竞争也日趋激烈,这不仅仅表现为产品和服务的竞争,在更高层次上体现为银行企业文化的竞争。具体来说,我国商业银行企业文化建设可以从以下几个方面入手：     

工会组织在企业文化建设中的为和不为

企业文化建设是企业有目的地通过精神和文化的力量,从管理的深层次上规范企业和职工的行为．为实现企业发展目标而服务的一系列活动。企业文化建设是凝聚职工思想、提高职工素质、展现企业形象、增强企业核心竞争力的有效途径和根本保证。工会作为企业联系职工的桥梁和纽带。在参与企业文化建设的各项工作中有着独特的优势,发挥工会组织在企业文化建设中的作用。既能为工会工作拓展新思路、增加新内容．也有助于提升工会组织在企业发展大局中的地位．工会组织在企业文化建设中大有可为。     

企业文化对现代企业发展的作用

企业文化是企业的灵魂,是推动企业不断前进持续运转的强大精神动力．在经济全球化浪潮的袭卷下,我国企业要想在市场竞争中出奇制胜并且长足发展,就必须借助消费者的文化需求增加产品附加值,围绕企业文化的核心价值展开多样化的产品开发并且形成统一规范,提升产品的文化附加值,打造属于自己的文化品牌。从而提升企业的核心竞争力,为企业的可持续发展提供原动力。     

以企业文化建设促进企业思想政治工作创新

企业文化建设是企业发展的根本动力,也是提高企业市场竞争力的重要环节。企业的思想政治工作是企业发展的风向标和导航灯。文化建设和思想政治工作相互作用,互为补充,缺一不可。在社会经济飞速发展的背景下,正确把握企业文化和思想政治工作的关系,保证两者和企业经济发展并重是企业现代化管理面临的重要课题。本文从企业文化建设促进企业思想政治工作内在关系着手,浅析了企业文化和企业思想政治工作的辩证关系,探讨了如何正确处理两者关系．进一步提升企业管理水平和竞争力,保证企业可持续发展的问题。     

以企业文化为载体创建特色国企党建

企业经营管理活动的主要指导思想为企业文化,不仅涉及企业的管理领域,在企业经营活动中也能够发挥至关重要的作用.而在国有企业中,企业文化建设是党建工作的重要组成部分.只有将企业文化作为载体开展党建工作,才能促进国有企业党建工作水平的进一步提升.在文章中,将针对以企业文化为载体创建特色国企党建问题进行研究.具体来说,文章的研...