企业文化对于提升青年员工业务素质的意义评价

一、引言 所谓的企业文化包括企业的凝聚力、向导力及推进力三个方面。企业文化水平的高低直接关系着员工业务素质的提升和企业的发展未来。而所谓的青年员工指的是企业文化前进的推动者和践行者,他们是企业改革发展的中流砥柱。另外,青年员工具备着整体文化水平较高、风华正茂、思维敏捷、追求卓越、崇尚创新、蕴含着人力资源开发的巨大潜能等特点。就企业文化建设的强化而言,不但要保证企业管理的完善,而且还得全面加强青年员工的业务素质。     

关于施工企业加强青年员工队伍建设的思考

加强青年员工队伍建设是摆在企业各级领导和各级组织面前的一个现实问题.文章针对青年员工的流失现象,就施工企业如何维持青年员工队伍的稳定,如何加强青年队伍建设进行了探讨.     

如何做好煤矿企业青年员工的思想政治工作

一、企业文化,指引青年员工思想政治工作第一,积极发挥企业文化的引导与教育作用在企业发展中有这样一句话“三流企业靠人才、二流企业靠管理、一流企业靠文化”。因此。我们可以看出,在企业发展中。企业文化才是灵魂所在。做好煤矿企业员工的思想政治工作,首先需要让员工感受到“企业是我家”的归属感．能够将自身的发展与企业的荣辱紧密的联系在一起。     

共青团参与企业文化建设的对策研究

企业文化建设是提高企业核心竞争力的重要组成部分,能够增强企业的团队凝聚力。随着现代教育的普及与体制改革,一大批优秀的青年员工逐渐参与到企业文化建设之中。如何做好青年职工的思想教育与行为组织工作,显得尤为重要。文章结合共青团组织在企业文化形成中的作用,研究其参与企业文化建设的具体对策。     

发挥共青团阵地建设在企业文化中的作用

青年员工在企业员工中一直作为最具活力和生命力的群体,在企业的发展中发挥着重要作用。因此,充分发挥共青团组织的凝聚力和感召力,在大力发展和建设企业文化中具有重要意义。     

做好通信企业青年员工思想政治工作思路

一、青年员工在通信企业中的地位和作用 无论在何种企业,青年员工都是企业的新生力量。其良好的业务素质与精神面貌给企业增添了生机和活力。所以可以说,青年员工是企业发展重要的宝贵资源。尤其是对于对专业技术水平要求相对较高的通信企业而言。青年员工的重要性更为明显,企业大部分工作量、业务发展量的实现都离不开占员工数量相当比重的青年员工的努力。     

电网企业知识型青年员工基于心理契约的选调培养实践探索

电网企业为应对建设中国特色、国际领先能源互联网企业的战略部署,对于人才梯队建设特别是人才源头的青年员工队伍培养和激发提出更高的要求。随着行业日益专业化,近年来新入职的青年人才以高学历、高素质的知识型员工为主要类型,其具有鲜明的心理特征和工作风格。电网企业在对青年员工的培养中,需要更好把握其职场心理规律,有效借助心理契约原理,增进企业与青年员工互相之间的目标共识与承诺,激发青年员工作为选调培养对象的积极性和投入度,进一步夯实后备梯队人才建设工作。     

企业文化发展的作用

一个优秀的企业必须建设卓越的属于自己的企业文化。近些年来,企业文化建设的原因与基础越来越受到企业界的关注。建设具有丰富的文化底蕴的知识型产业链的企业,一般情况下都会具有较强的员工凝聚力和员工亲和力,具有推动企业发展的先进助力。无论什么事情都是以人为本、以人为主导的。人是一切活动中最为活跃的因素,人力资源是一个企业最为宝贵并且是最为扎实的最多资源,对一个企业的发展与奋进起着决定性的作用。如何用企业现有的和正在酝酿的文化来适当的增强企业员工与员工之间、企业队伍与队伍之间的凝聚力、亲和力,增强企业发展的推动力,增强干部与下属人员的的亲和力。     

关于激发国有企业青年员工积极性的思考

建立健全企业的激励机制将是不断增强企业凝聚力、向心力的重要环节。建立一套行之有效的青年员工激励机制,可以大大激发青年员工的潜力,为企业创造更多的价值,更好地实现企业发展的目标。如何调动青年员工的积极性。推动企业和谐有效发展,是国有企业管理层需要深入思考的问题。     

企业文化发展的作用

一个优秀的企业必须建设卓越的属于自己的企业文化。近些年来,企业文化建设的原因与基础越来越受到企业界的关注。建设具有丰富的文化底蕴的知识型产业链的企业,一般情况下都会具有较强的员工凝聚力和员工亲和力,具有推动企业发展的先进助力。无论什么事情都是以人为本、以人为主导的。人是一切活动中最为活跃的因素,人力资源是一个企业最为宝贵并且是最为扎实的最多资源,对一个企业的发展与奋进起着决定性的作用。如何用企业现有的和正在酝酿的文化来适当的增强企业员工与员工之间、企业队伍与队伍之间的凝聚力、亲和力,增强企业发展的推动力,增强干部与下属人员的的亲和力。     

关于团青品牌建设打造对助推公司中心工作发展的研究

青年员工是企业发展的基础.做好青年建设工作,可以增强企业发展的内在动力,有助于青年工作者发展才能.文章首先阐述了公司青年工作的特点,分析了青年团建设中存在的主要问题,提出了优化公司青年工作的具体途径,为提高企业青年建设的效率提供参考.     

企业文化建设与企业发展问题探析

企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。因此,采取有效措施加强企业文化建设,是促进企业可持续发展的重要手段。     

企业思想政治工作与企业文化

一、企业思想政治工作和企业文化建设的一致性第一,基本目标的一致性。现代国有企业思想政治工作逐渐向经济、管理领域渗透,致力于解决员工在生产经营过程中出现的思想问题。调动和保护员工的积极性．通过协调员工的关系、调节员工情绪从而增强企业凝聚力。企业文化建设是运用特有的价值观、信念、理想来引导、熏陶、全体成员。增强企业凝聚力和向心力,强化员工的归属感和成就感．使全体员工在企业精神和共同价值观的指引下．将个人追求与组织目标结合在一起,形成一种“合力”。     

有效运用新媒体手段 多维度传播企业文化——以英大传媒集团搭建新媒体平台传播企业文化工作为个案

企业文化是以企业为本的一种管理文化。推行企业文化建设目的在于统一员工思想、指引员工行为、激发员工动力、助推企业发展。企业文化对于加强青年员工对企业的认同感有着十分重要的意义,有效传播企业文化的传播方式也因而异常重要。     

建筑类中央企业青年员工职业生涯规划和培养机制探析

青年员工队伍建设对建筑类中央企业战略落地和执行起到至关重要的作用,是建筑类中央企业持续健康发展的重要保证。文章从建立胜任力模型、培训赋能、岗位锻炼、发展路径和目标确立、业绩考核与作风建设等五个方面,通过正反案例展示,探索建立健全青年员工职业生涯规划和培养机制。     

“团队精神”是企业发展进步的宝贵财富

二十一世纪是一个知识经济的时代,对于一个充满激烈竞争的企业而言,要想做强、做大,关键在于企业员工整体素质的提升,从而培养出一支追求完美、追求卓越的、具有“团队精神”的员工队伍显得尤其重要。那么,如何做一名优秀的员工？怎样培养团队精神？团队精神与企业发展进步是怎样的关系？     

努力打造特色班站文化促进基层基础工作上水平

文化是企业建设体系中的一个有机的重要组成部分,它是员工意识在企业内部的综合反映和表现。用文化的氛围来熏陶和养成员工的科学管理意识,实现全队员工队伍素质和整体管理水平的持续提升,确保各项生产经营任务的全面完成。     

借鉴先进经验 推动企业文化建设

企业文化建设一个重要的核心内容就是将企业倡导的理念、思想推广到员工心中,形成员工思想上的共识和行动上的统一,这是一个艰苦和坚持的过程,也是一个不断创新的过程。下面就GE公司文化建设,谈谈我们可借鉴的6个方面经验：     

企业文化对团队建设的价值分析

团队建设的好坏与企业文化的发展有着密切的联系,好的企业文化可以提高员工的上进性,使员工愿意为企业的发展做出贡献,而团队的建设就是更好的发扬企业文化。促进企业的发展,所以,企业文化应该与发挥团队精神密切融合,使企业文化的渗透过程贯穿于团队建设的始终。用企业文化加强团队建设,用团队建设完善企业文化,以使企业文化与团队建设相融合。 一、团队建设对企业发展的重要效应     

钢铁企业文化建设探究

企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。企业文化是企业与生俱有、不断发展变化的,指导与约束企业整体以及员工行为的价值理念。在知识经济时代,企业文化建设对企业发展、经营业绩所起的作用越来越显著,企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用。也越来越受到人们的重视。