加强工程施工进度控制的探讨

进度控制是施工单位项目管理的中心环节,文章分析了影响工程施工进度的因素,提出了加强工程施工进度控制的措施.     

浅议高速公路建设中的进度管理

文章主要从工程施工进度计划的编制、实施以及检查与调整等方面入手,在强调施工进度管理的重要性的同时,简要介绍了高速公路建设中的进度管理工作.     

关于建筑工程项目施工进度控制问题的探讨

在工程建设过程中,加强施工项目进度控制是规范施工行为和保证项目目标实现的关键.因此,在施工阶段施行科学严谨的进度控制就显得格外重要.     

浅谈工程项目管理的进度控制

文章分析了工程项目进度控制的概念和意义,以及影响工程进度的因素和项目进度控制的原理,阐述了进度控制的措施与对策.     

浅析工程施工中的质量控制与管理

文章分析了工程施工过程中质量控制与管理的重要性,并提出了质量控制与管理的方法,以期为工程的质量控制与管理提供参考.     

大型国际机场航站楼新建项目的进度计划与控制

文章以航站楼的进度计划与控制作为研究对象,从项目管理组织、进度计划的编制、进度计划的控制三个方面,阐述了对航站楼工程的进度目标的控制.     

浅谈施工企业如何控制施工成本

施工成本控制是施工企业项目管理的一个核心部分,它始终贯穿于项目管理的全过程,即体现在对工程建设前期控制、过程控制、措施保证、监督管理.文章从这几个方面阐述如何控制好施工成本,以供同行参考.     

浅谈桥梁施工的质量控制

桥梁的施工质量是桥梁工程建设的根本保证。由于我国公路桥梁施工质量控制起步较晚,与发达国家相比,仍然处于逐步完善的阶段。文章对如何做好桥梁施工的质量控制进行了探讨。     

浅谈桥梁施工的质量控制

桥梁的施工质量是桥梁工程建设的根本保证.由于我国公路桥梁施工质量控制起步较晚,与发达国家相比,仍然处于逐步完善的阶段.文章对如何做好桥梁施工的质量控制进行了探讨.     

浅谈PDCA循环在项目管理中的应用

文章通过对PDCA循环在项目管理中各个阶段上的应用情况进行具体分析研究以及处理解决意见,说明PDCA循环在工程项目管理各阶段的动态管理过程当中的必要性、重要性及有效性.通过项目管理利用PDCA循环,寻找到一条为提高企业项目管理水平及增加企业经济效益提供一个有效的管理途径.     

浅谈施工项目成本的有效控制

近几年来,随着建筑市场的日趋成熟,建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈加的激烈,项目的利润空间越来越低.因此,如何对项目部的成本进行有效控制,有效降低工程成本,提高企业的效益,已成为企业非常紧迫的任务.     

浅谈施工项目成本的有效控制

近几年来,随着建筑市场的日趋成熟,建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈加的激烈,项目的利润空间越来越低。因此,如何对项目部的成本进行有效控制,有效降低工程成本,提高企业的效益,已成为企业非常紧迫的任务。     

论市政工程项目管理中的质量控制

目前"工程项目管理"作为一种先进的管理模式已被广泛采用.文章通过质量控制在工程项目管理中的综合分析,提出了在项目质量控制中"人、机、料、法、环"等五大要素.     

浅谈监理工程师如何做好工程建设中的进度控制

文章在简述监理在进度控制中作用的基础上,提出监理工程师做好工程建设中进度控制的方法,并对计划的实施和跟踪调整进行了探讨.     

WBS在项目管理中的应用

WBS（Work Breakdown Structure）就是根据项目管理工作需要,进行不同层次的分解,以满足对项目产品／设施进行时间、费用、质量的计划和控制管理。项目管理过程中,项目规划和控制是非常重要的一个环节,良好的项目规划能同时对项目进度、质量和投资起到很好的控制作用。WBS是项目计划的奠基石,没有WBS,就意味着项目工作的分解、项目任务的分配、进度及预算计划的编制,是不太科学、不尽合理的。因此,要想把项目做好,有必要应用WBS帮助我们高效的进行项目管理的各项活动、提高管理水平。     

浅谈项目管理中的项目团队建设和管理

文章主要从项目团队的定义、特点和发展阶段入手,有针对性地对项目团队管理建设的几个重要关注点进行了分析研究,以供参考.     

P3e/c软件在永福电厂扩建工程项目管理中的应用

P3e/c软件能够较好地进行计划管理和费用管理.文章结合永福电厂扩建工程,论述了P3e/c项目管理软件在大型工程项目管理的应用方法及经验.     

公路项目建设过程中投资风险及控制

随着经济社会的发展与生活水平的提升,公众的出行需求日渐增长,高铁、航空等全新出行方式层出不穷,但公路在各种交通出行方式中的占比仍然较大,各种公路交通项目建设数量也日渐增多,如何有效控制建设过程中的投资风险成了相关从业人员所要思考的关键课题。鉴于此,文章通过查阅相关数据、资料,结合公路项目投资控制的特点,先是分析了公路项目投资风险（概念、内涵、建设特点、控制方式等）,又阐述了常见的公路项目投资风险及其发展现状,最后提出了公路项目投资控制的优化措施。有必要加强投资审计在实施过程中及时修订投资目标,加强项目索赔管理,并注意合同的内容是否合理,以保证基层公路项目的投资控制质量,切实提高公路项目的经济效益,促进我国公路事业的可持续发展,仅供相关人员进行借鉴与参考。     

论工程施工过程中的造价控制

工程项目实施阶段是各个项目建设过程中时间持续最长、涉及面最广、影响因素最多的阶段.文章对工程项目施工阶段控制工程造价所需注意的问题进行了论述.     

论工程施工企业加强内部控制的有效途径

我国目前工程施工企业大多存在效益低下、甚至亏损的情况,面对当前形势,务必建立现代企业制度,完善内部控制规范,提高企业对内部控制的认识,营造一个良好的内控氛围,从而适应市场经济需要,提高经济效益,促进企业目标的实现.