树立高校办公室管理的人本观念

本文阐述了高校办公室管理人本观念的目标,分析了树立高校办公室管理人本观念的必要性,提出了实现高校办公室管理人本观念的途径。     

思考:提升高校办公室管理水平的若干思考

高校办公室是高校行政机关的综合管理的办事机构,高校办公室管理水平的高低,直接关系到高校的形象和声誉,关系到各项工作的正常运转。正确认识高校办公室管理职能,总结高校办公室管理存在的问题,提出高校办公室管理科学化与艺术化的有效途径,推进高校办公室现代化建设。     

高校办公室管理工作要践行科学发展观

我国高校各级行政机关综合管理的办事机构即为高校办公室,那么高校办公室要践行科学的发展观就要以人为本,与时俱进,不断创新,办公室人员的综合素质,适应现代化的管理要求。高校办公室偶要树立管理意识,健全规章制度,使高校办公室管理建设更为科学、健康,更具现代化。     

高校办公室管理工作要践行科学发展观

我国高校各级行政机关综合管理的办事机构即为高校办公室,那么高校办公室要践行科学的发展观就要以人为本,与时俱进,不断创新,办公室人员的综合素质,适应现代化的管理要求。高校办公室偶要树立管理意识,健全规章制度,使高校办公室管理建设更为科学、健康,更具现代化。     

新时期强化高校院系办公室管理工作的思考和探索

随着高校改革的不断深化,高校院系办公室管理工作也要与时俱进,为高校的发展服务。高校院系办公室管理工作具有行政管理和教研管理的协调性、教学计划的执行性和政策的指令性以及复杂性、时效性,并且具有服务职能、管理职能、参谋助手职能和协调职能。本文对现阶段高校院系办公室管理工作中存在的问题进行了分析,对加强高校院系办公室管理工作提出了自己的看法。     

实施绩效管理提升高校系办公室管理水平

对高校系办公室管理人员实施绩效管理是提高管理人员素质的重要途径.本文分析阐述了高校系办公室管理人员实施绩效管理的重要性、绩效管理在高校系办公室管理中的实施及对策.     

试论高校办公室知识管理模式的构建

通过分析高校办公室管理模式的现状,提出目前管理模式存在的弊端,提出知识管理对高校办公室管理的借鉴意义。探讨知识管理模式在高校办公室建立的途径,阐述了高校办公室知识管理模式的构建要素。     

基于激励保健理论的高校院系办公室管理路径研究

高校院系办公室作为重要的管理部门,其在各项管理活动中起着协调服务的作用,高校院系办公室管理职能的发挥,对推动高校院系持续发展具有重要意义。文章从激励保健理论角度出发,分析了我国高校院系办公室管理的现状,总结了管理中存在的问题,并从保健和激励两方面提出了相应对策,旨在更好地发挥高校院系办公室纽带与桥梁的作用,提高办公室的工作质量,助推高校院系行政工作和管理工作的持续发展。     

高校办公室管理要践行科学的发展观

高校办公室是高校各级行政机关的综合管理的办事机构,高校办公室管理科学化就是要坚持以人为本的理念,提升办公室现代管理水平。加强队伍建设,适应高校现代管理要求。健立健全各种规章制度,实现管理的规范化和科学化。树立现代管理意识,推进高校办公室现代化建设。     

高校二级学院党政办公室管理与建设问题分析及提升策略

随着高校党政建设工作的日益推进,高校二级学院党政办公室的管理与建设问题成为了一项重要的工作。加强高校二级学院党政办公室管理与建设,对于提高高校党政工作效率、促进人才培养有着至关重要的促进意义。目前,高校二级学院党政办公室管理中存在诸多问题,比如工作人员素质偏低、工作任务结构不够合理、管理观念落后、缺乏有效的监督机制等,这些问题的存在在很大程度上降低了高校党政工作的顺利开展,对于学生的培养是极为不利的。本文将以此为重点进行讨论,并为如何实现高校二级学院党政办公室管理与建设提供思路和策略。     

浅论高校办公室管理的问题与发展

高校办公室是高校管理的综合协调办事机构,是保证学校各项工作正常运转的中枢,是上情下达、下情上传的纽带.本文针对目前高校办公室管理工作中存在的主要问题,重点阐述了新形势下高校办公室管理发展的主要内容:即管理体制科学化、管理理念创新化、管理方式的规范化、制度化和程序化,管理过程网络化以及管理人员专业化.     

谈高校办公室的职能、实现途径及发展趋向

高等学校办公室是学校的综合管理机构,在学校管理系统中处于核心地位,应发挥参谋、桥梁、协调、信息、督查、窗口等作用。为此,高校办公室必须从建设一支高素质办公室队伍、提高服务意识、建立管理工作制度实现管理工作科学化、建设办公室管理信息系统实现办公室自动化、营造宽松和谐的工作环境等方面加强办公室的建设和管理,积极发挥办公室在高校管理中的作用。同时,文章还探索了高校办公室职能发展的新趋向。     

新形势下高校办公室工作定位与职能转变

高校办公室作为高校的综合部门,承担着管理、服务、协调等相关职能,是保障整个学校高速运转、快速发展的中枢。文章紧紧围绕高校的发展,在简要分析高校办公室工作所面临新形势的基础上,阐述了高校办公室工作的定位,探析了转变工作职能的途径,旨在推动高校办公室工作的转型升级。     

高校院系办公室行政精细化管理的探讨

高校院系办公室的职能,信息化办公、规范化管理、工作实效的要求等需要高校办公室行政更新管理理念,转变管理方式,提高管理水平。用精细化管理的方法理念,从提高人员素质,完善规章制度,建立电子档案,严格跟踪考核入手实施高校院系办公室行政精细化管理,有助于提高管理水平和行政效能。     

论高校办公室管理网络化

在学校事业发展中,办公室作为学校的综合办事机构,是学校指挥系统的中枢,发挥着联系上下、协调内外重要的作用。近年来,随着教育事业不断的发展,教育系统面临的新情况、新问题不断产生,对高校办公室工作也提出了更高的要求。办公室行政工作的最重要的内容就是服务。在众多的事务中,作为办公室人员最重要的工作内容就是要有服务理念。只有有了明确的服务意识和理念,才能将办公室工作做的更好、更出色、更有成效。在信息高速发展的今天,各种信息的传递和处理已经不是传统办公能够承载的负荷,而高校是一个全方位高素质高学历人才的聚集地,对网络的应用更加的熟练,所以高校办公室管理网络化就成了一种势在必行的趋势。高校办公室管理网络化,因其具有高效性、安全性、方便性,且不仅在办公无纸化的道路前行,更能为高校的科研发展,教书育人添砖加瓦。本文通过对高校办公室管理网络化的必要性,必然性,优越性等几方面的论述,对高校办公室管理网络化的前景做一定的预测,并对其发展空间展开了大胆猜测。     

推进高校办公室建设在新形势下的管理创新

高校办公室是高校行政管理的综合协调机构,不仅是学校对内对外交流的窗口和平台,也是学校各项工作衔接的纽带,对高校的高效运转起着非常重要的作用。针对新形势下高校办公室建设的发展路径和要求,从管理平台的创新、管理机制的创新、管理方式的创新等方面。认真探讨推进高校办公室建设实现管理创新的新途径。     

高校图书馆办公室管理工作探讨

探讨了高校图书馆办公室管理的基本特点即综合性、服务性、规范性、协调性、专业性、创新性及高校图书馆办公室管理应遵循的原则,如协调原则、服务原则、高效原则、创新原则等.认为高校图书馆办公室管理应具备超前意识、大局意识、信息意识、服务至上意识、团结协作意识、创新意识等.     

高校院系办公室和谐管理探究

“和而不同”乃高校“和谐管理”的内涵和要旨,高校院系办公室管理因其对象和工作性质的特殊性,在新形势下迫切呼唤提升管理的“和谐品位”,必须通过转变观念、树立和谐理念、形成包容多元性和差异性的行为方式、正确处理与教学科研及人才培养关系等有效途径,探索提升高校院系办公室管理品位,以实现高校院系办公室和谐管理。     

浅谈高校办公室的规范化建设

规范化建设是中央领导对各级各类办公室工作提出的奋斗目标之一。本文针对一些高校校长办公室建设中存在的问题,论述了在新形势下加强高校办公室规范化建设的重要性、必要性和主要途径,提出了高校办公室的建设必须在职责范围、岗位设置、人员结构、管理工作以及办公自动化等诸方面各应达到的规范要求,对加强高校办公室管理有一定的参考价值。     

如何提升高校办公室行政管理工作的水平

当前,一些高校行政管理面临着行政机关重叠、行政人员膨胀、行政办事效率低等问题,这与我国高等教育的发展是不相适应的。本文介绍了提高高校办公室行政管理工作水平的必要性,说明了影响高校办公室管理工作水平的主要因素,最后阐明了提升高校办公室行政管理工作水平的具体措施。