迎接未来 教育领先——关于图书馆未来的对话之十四

吴:美国著名的图书馆学家兰开斯特曾经说过这么一句意味深长的话:图书馆员对图书馆的依赖性远比医生对医院的依赖性要大得多。但是,当图书馆实现电子化以后,图书馆的建筑作为其物质外形,已经变得不那么重要了。作为情报学与图书馆学专家,倪波教授,你认为图书馆在这种情形下应如何适应变化的形势?     

关于图书馆未来的对话

当前全球性的信息战略,使图书馆面临新的挑战。一方面影响图书馆发展的社会及技术诸要素发生了剧烈的变化,另一方面图书馆员拥有的传统的专业技能已经远远不能适应现代化发展的要求。新旧观念之间强烈的摩擦和冲撞向我们提出了一系列新的课题。为了拓宽视野,扩大交流,从本期起,“新视野”栏目陆续刊载一组由上海图书馆副馆长吴建中博士主持的访谈录,围绕当今图书馆情报界关注的问题展开系列讨论,欢迎大家对访谈内容发表看法和评论,我们将对来信来稿同时择要选登。这期首先发表由主持人和澳大利亚国立大学图书馆馆长、著名图书馆学家科林·史蒂尔教授之间的关于图书馆未来的对话。     

社区与图书馆：关于图书馆未来的对话之八

吴:竹内教授,最近上海正在兴起一个社区发展和研究的热潮。你是社区问题的专家,我想借此机会向你请教几个问题好吗? 竹:我很乐意参加你们的讨论。这几天在上海接触了不少图书馆界的同行,我们谈论得比较多的就是有关社区与阅读的问题。社区(Community)这个词有多种用法,有社区网络(Community network),社区有线电     

情报检索语言的发展趋势——关于图书馆未来的对话之九

吴:80年代初,张教授针对当时人们把注意力集中在体系分类法的思想性方面而使图书分类研究陷入所谓“三性(思想性、科学性、实用性)”怪圈的问题,指出“要改变研究方向,把研究的重点转移到如何提高情报检索语言的检索效率方面来”,并独辟新路,开创“情报语言学”,提出从更高的层次对分     

图书馆与知识产权——于图书馆未来的对话之五

吴;最近,从IFLA版权顾问姗迪诺尔曼(Sandy Norman)女士给我寄来的几篇论文中读到这样一段越闻:前不久她参加了两个有关版权问题的国际会议,亲眼目睹了一场激烈的争论。由于与会者中著作权人占了     

图书馆网络化发展的趋势：关于图书馆未来的对话之十二

吴:1995年11月,中国图书馆学会在常州举办了一次图书馆发展战略研讨会,与会代表对加快我国图书馆自动化、网络化发展进程的呼声很高。马教授所作的“关于我国图书馆网络化发展动态”的报告和呼吁各馆尽快上网的发言,给我留下了深刻的印象。我想围绕着图书馆网络化发展这一主题,向马教授请教几个问题。首先请你谈谈国内外图书馆网络化发展的动态。     

从人工语言到自然语言——关于图书馆未来的对话之十

吴:前不久,我随中国电子图书馆考察团参观了美国和加拿大的一些图书馆和情报机构,发现北美联机数据库使用自然语言系统的数量正在增长,其中相当数量的文献数据库由使用叙词表改为同时使用叙词表和关键词,还有一部分文献数据库则不采用叙词表和分类表,不进行任何标引,直接用文本     

信息服务的价值和效益：关于图书馆未来的对话之六

吴:这些年来,我在思考这样一个问题:图书馆员一直默默无闻地埋头于信息管理和服务,很少去关心和了解自己的工作对读者、对社会到底有多少实际的贡献。那么怎样来评估信息服务的效益呢?凯尼格教授,我最近读了你的几篇大作很受启发。我想我们今     

柔性管理——图书馆管理的新理念

柔性管理是一种以"人"为中心的新型管理理念,是人本管理的一种实践形式。文中阐释了柔性管理的内涵,柔性管理在图书馆中的运用,图书馆树立柔性管理的意义,最后提出了图书馆柔性管理应避免的两个误区。     

电子图书馆——图书馆之未来

论述电子图书馆的产生及其功能，并以其作为未来图书馆的发展方向与传统图书馆作了比较研究。     

柔性管理——高校图书馆管理新理念

“柔性管理”是相对于“刚性管理”提出来的。“刚性管理”是以“规章制度”为中心,用制度来约束管理员工。而“柔性管理”则“以人为中心”,它并不排斥管理中的刚性成分,是在保持适度刚性的同时,尽可能的提高管理的柔性,在管理过程中体现出和谐、融洽、协作、韧性,使管理有刚有柔、刚柔相济,更加科学、实用、灵活、高效。     

图书馆管理的新理念

本文探讨了知识经济时代图书馆在竞争日趋激烈的市场经济和网络日益发达的环境中谋求发展,促进图书馆社会资源功能实现的目标和途径.以服务创新、管理创新和制度创新的一整套管理模式,提高图书馆的综合竞争能力,从而提升图书馆社会公众形象,促进图书馆社会资源功能实现的效益最大化.     

论柔性管理——图书馆管理的新理念

柔性管理是一种以"人"为中心的新型管理理念,是人本管理的一种实践形式.阐释了柔性管理的内涵、柔性管理在图书馆的运用和图书馆树立柔性管理理念的意义,提出了图书馆运用柔性管理应避免的两个误区.     

保护文化遗产 抢救文献资源——关于图书馆未来的对话之三

吴:亚力山大·威尔逊先生在1984年访问中国的时候,曾经对他的听众们说过这样一句耐人寻味的话,图书馆员在文献保护方面的知识是近乎空白的。瓦拉莫夫女士,你不认为这句话太夸张吗?     

电子环境下资源共享发展的模式：关于图书馆未来的对话之十一

吴:1994年5月,在西安举行的“现代图书馆藏书建设与资源共享”国际研讨会上,戈曼博士介绍了澳大利亚在资源共享方面的经验和模式,给中国同行留下了深刻的印象。戈曼博士长期以来一直从事藏书发展的研究,撰写了大量有关这方面的论著,并多次来我国讲学。请问戈曼博士,为什么你会对这个问题如此感兴趣的呢?     

图书馆柔性管理的新理念

柔性管理的内涵 柔性管理的思想最早发端于日本丰田公司的柔性制造系统（即加工线的组成机械具有各种功能或易于改变功能）,此后逐渐被应用到管理领域。关于柔性管理的具体解释,郑其绪认为：“柔性管理是在研究人们心理和行为规律的基础上采用非强制方式,在人们心目中产生一种潜在的说服力,从而把组织意志变为人们自觉的行动。”     

关于图书未来的对话

B想写一篇关于图书未来的文章,向老友A谈了谈想法。A听了哈哈大笑道:“老兄,这有点不切合实际吧!放着眼前多少难题,却去谈论什么图书的未来。”B于是同A讨论起来,话题从未来与现实的关系谈起。未来与现实B说:现实问题自然十分重要。四化建设中许许多多问题需要我们去解决。但是,面向未来与面向现实并不矛盾,面向未来不是回避现实,恰恰是为了去更好地解决现实问题。就说走路吧!大路通向远方,知道了要到哪里去,这路怎么走,比起没有目标地乱闯,总要少走一些弯路,时间也会快得多。