水利工程施工索赔分析

水利施工的索赔中,重视索赔处理的原则和索赔应遵循的法定程序,是索赔成功的前提条件.在施工方的索赔实践中,由于发包人原因引起的索赔是最常见的索赔起因,值得索赔双方的高度关注和深入分析.     

浅谈工程施工索赔

分析了工程施工索赔的内容和种类，提出了索赔的原则、具体操作步骤及索赔的管理方法．     

浅谈建设工程索赔方法

本文结合多年施工管理经验,总结了在建设工程中关于工程索赔的原则及具体操作步骤、注意事项和索赔的管理,供同行借鉴和参考.     

工程索赔的处理与计算

介绍工程索赔的处理原则和计算方法,详细说明针对不同原因引起的索赔计算期的确定,提出申请索赔时要注意的问题.     

浅析工程管理中索赔的原则与方法

索赔是一种正当的权利和要求,是合理、合法的行为,预防和处理索赔是工程管理中的一项重要工作。尽管引起索赔的原因很多,但实际操作过程中应遵循预防在先、索赔在后,以合同为依据、以事实为凭证、公正、及时的原则,区别对待。     

建设工程索赔机理与实践研究

加入WTO后,我国建筑业拥有了更为广阔的建筑市场空间,而索赔是国际工程承包中经常发生并且随处可见的事情,因此应通过学习和借鉴国外索赔管理的先进经验和操作模式,建立和完善我国与国际惯例相适应的索赔管理体系.     

加强工程项目管理中的合同管理

本文叙述了工程项目管理中的合同管理工作,并从合同管理的含义出发,强调合同管理中应注意签订合同、签订补充协议或备忘录、全面履行合同、现场签证和合同文件管理归档等几个环节.正确使用合同担保制度和行使索赔,并强调了加强合同管理的重要意义.因此加强合同管理是提高项目管理水平的必由之路,应崇尚合同至上的原则,力求用合同来规范工程项目管理,保证项目建设取得成功.     

浅析监理工程师对索赔管理的若干原则

在FIDIC合同条件下，监理工程师是施工管理的核心；在索赔管理时，监理工程师要公正、合理及时地处理索赔问题，则必须坚持科学性、时效性、公正性等若干原则。     

施工索赔的要点及技巧

施工索赔是在施工过程中,承包商根据合同和法律的规定,对并非由于自己的过错所造成的损失,或承担了合同规定之外的工作所付的额外支出,承包商向业主提出在经济或时间上要求补偿的权利。它既是一项复杂的、系统性很强的工作,又是一门重要的经营管理＂艺术＂,是签订合同的双方维护自身利益的一种手段。     

浅谈新形式下建筑企业的施工索赔问题

本文阐述了施工索赔的概念、意义、并提出了预防与处理的办法。     

承包商索赔管理的程序及注意事项

索赔是国际工程合同管理的关键环节之一，更是承包商解决合同风险的重要手段。本文阐述了在国际工程中承包商进行索赔管理的程序，并着重对保证承包商能够顺利完成索赔工作提出了建议。     

浅谈公路工程施工索赔

就索赔的基本特征，索赔引起的原因以及索赔的依据，索赔的技巧和方法进行分析，阐明在索赔工作注意的事项。     

浅谈建筑工程合同索赔

工程索赔是在工程承包合同履行中当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时向另一方提出索赔要求的行为.在实际工作中“索赔”是双向的,既包括承包人向发包人的索赔,也包括发包人向承包人的索赔.但在过程实践中发包人索赔数量较少,而且处理方便,可以通过冲账,扣拨工程款,扣保证金等实现对承包人的索赔.而承包人对发包人的索赔则比较困难些.在通常情况下,索赔指承包人在合同实施过程中,对非自身原因造成的工程延期,费用增加而要求发包人给予补偿损失的一种权利要求.就索赔的概念和分类,索赔的处理程序,索赔的处理原则与计算加以介绍,以期对合同实践有一定指导作用.     

鱼背山工程监理投资控制

在鱼背山水库（电站）工程施工（１９９５．３～１９９９．４）中,长江委监理站将投资控制贯穿在整个监理工作中,正确、合理计算,并运用计算机高科技软件计算提高计量的精度和速度;以质量合格支付为原则,严格审核承包方月申报付款报表;按进度支付总价承包项目款;工程索赔处理以事实为依据,以合同为准绳。该工程土建及金属结构安装工程标底１．５１亿元,实际施工总投资１．５０ 亿元,与标底吻合,是国内已建中小型水电项目中投资控制较为成功的一个。     

施工索赔的成因分析及处理方法

早在20世纪80年代,"索赔"这个概念首次在云南鲁布革引水发电工程中出现。20多年来,我国的索赔工作却一直没有得到应有的重视,承包商不想索赔,不敢索赔,也不会索赔的现象普遍存在。作为项目业主,应该根据国际国内形式,在正确理解施工索赔的基础上,着力分析施工索赔产生的原因,遵循相关原则,积极开展好施工索赔的处理工作。     

Analyzing claims by game theory and claim cost

1 Introduction a Claims are very important in international project management. Because of the complexity and intensive political involvement usually carried in an interna-tional project, it is not so easy to control the advance of the project on schedule…     

浅析发包方对建设工程项目的索赔管理

文章简要分析了建设工程项目管理中索赔事件发生的原因,探讨了建设工程发包方在工程项目管理过程中应该如何积极防御索赔事件的发生,以及在索赔事件发生后,发包方应采取的应对措施及注意事项.     

浅谈公路工程施工项目的成本控制

工程施工项目的成本控制是考核施工项目经济效益的综合性指标.实际工作中应遵循施工项目成本控制的原则,从降低工程成本,增加收入两方面着手,对施工项目成本进行合理的控制.     

工程量清单模式下承包商的索赔

我国建设工程项目实行工程量清单计价后,承包商在投标阶段正确运用工程量清单寻求合理报价.在合同签订时进行必要的充分准备;以及施工中的严格工程清单管理等索赔准备是承包商获得索赔的重要环节.     

工程索赔研究

近年来建筑市场竞争日趋激烈，承包商为了取得工程的承包权不得不压低价格，或额外承诺其它优惠条件，从而增加了风险．而业主为了节约投资，在招标文件中也提出一些苛刻要求，使承包商始终处于不利地位．所以。合同条件苛刻、合同价格低，是当今工程承包中的普遍现象．因此，作为承包商在工程履约过程中如何降低风险，保护自己，并赢得应有利润，显得尤为重要。其中一个非常有效的手段就是工程索赔．