基于质量管理体系的人力资源管理

随着市场经济的发展,在企业管理中,人力资源管理这个名词越来越被人们熟悉。人力被视为一种最重要的资源或“第一资源”,人力资源是企业管理的重点。作者认为人力资源管理与质量管理体系之间有着密切联系,它决定着质量管理体系的有效运行。本文首先时人力资源管理及质量管理、质量管理体系的内涵进行了界定;接着阐述了人力资源管理与质量管理体系之间的关系;再次论述了人力资源管理在质量管理体系中的作用;最后提出了中小企业人力资源管理过程流程图。     

强化物业管理服务有效利用人力资源

人力资源管理在国内的发展,更多的物管企业开始越来越重视人力资源管理的重要作用,如何建立现代人力资源管理体系,把人力转化为资源,建设一支高素质的、多结构层次的、优秀的战斗团队,是放在我们面前的迫切任务。     

知识经济呼唤"人本管理"

知识经济对于二十一世纪的发展至关重要,在知识、信息时代的今天人是创造知识、传播知识、应用知识的主体,知识经济就是人才经济,现代企业管理的方式已经发生了变化,由注重对“物”的管理转向对“人”的管理,即知识经济下的现代企业中的人力资源管理必须坚持“以人为本”的管理(简称“人本管理”)。 人力资源开发强调人才资源是有价值的资源,个人价值不只体现在物资方面,更重要的是对社会的直接贡献和敬业精神。以业为荣是实现个人价值的一个方面,在现代企业管理中要管好人、用好人,对人不在于因人设事,而在于因事用人,人的可变性活力最大,在企业     

如何建立有效的人力资源绩效管理体系

人力资源是企业的首要资源,而有效的绩效管理是提高企业文化和实现企业目标的关键环节。能否成功地实施绩效管理,决定了企业能否提升核心竞争力。本文从企业常见的绩效管理难题入手,就企业如何建立有效的人力资源绩效管理体系作出了相应的简要阐述。     

如何做好国有企业人力资源规划

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感,而企业竞争的关键就是人才的竞争,所以人力资源管理在企业的生存与发展申具有举足轻重的作用。本文对国企在人力资源规划工作在人力资源管理中起到的作用进行剖析,并提出可行性方案     

知识经济下企业人力资源管理创新初探

在知识经济时代,人力资源代替物质资源,成为企业发展最根本资源,这要求企业内外部不可避免的发生变革,而人力资源管理也必然 面临新的挑战,所以企业必须不断创新,以适应竞争模式的改变,把人力资源管理提到战略高度,并建立适合自身企业的人力资源管理体系。     

浅谈人力资源管理对企业发展的重要作用

作为一种无限开发且可持续发展利用的资源--人力资源,在市场竞争日益激烈的今天,如何开发利用和管理好这种资源,使企业立于不败之地是各企业的管理者最为关心的问题,本文从人力资源管理和企业发展的角度分析其重要性,论述了人力资源管理的职能对企业发展的重要作用,最后从人力资源管理的角度分析了提高工作环境的质量,企业文化和人力资源环境对企业发展的影响.     

论企业的人性化管理

企业管理归根到底是对人的管理,企业的发展,归根到底需要依靠人才,如何吸引和留住人才是企业最关心的事情,也是现代人力资源管理的中心内容。我国在市场经济发展过程中也由传统的以“事”为中心的人事管理正向以“人”为中心的人力资源管理转变。而其中的人性化管理,已被越来越多的企业所采用和认可,而有效的管理过程则显得极为重要。     

浅议图书馆的人本管理

现代社会越来越重视人的个性发展与创造,以人为本的管理理论也越来越被各界所认同。而人作为图书馆的核心资源之一,对于图书馆的发展起到至关重要的作用,因此图书馆的人本管理应该是每个图书馆管理者必须研究的课题。以下将着重针对人本管理在图书馆中的实现进行探讨。     

电力企业绩效管理体系的构建和实施效果

绩效管理作为企业人力资源管理实施的重要基础,在企业管理与发展中占有重要的地位和作用、电力企业作为国家经济发展的重要支柱企业,随着企业管理的提升与体制改革的不断深入,在企业建设与发展中,对于人力资源以及员工绩效管理的重视程度也越来越高本文将结合我国当前电力企业员工绩效管理的现状与问题,对于企业绩效管理体系的构建与实施效果进行分析论述,以提高电力企业绩效管理水平,促进电力企业管理发展与进步     

论现代企业人力资源管理变革

人力资源在现代企业中越来越显得重要。它成为现代企业乃至社会的战略资源,是一种能动资源,同时也是唯一起创新作用的因素。因此如何做好人力资源管理是现代企业的一项非常艰巨和重要的工作,如何正视现代企业人力资源管理的变革也是在人力资源工作过程当中的重点。一、现代企业人力资源管理变革的内涵1.现代企业人力资源管理变革的涵义要明确充分地理解人力资源管理变革,笔者认为首先要了解人力资源和人力资源管理的内涵。人力资源(Humanresource),简称HR,是一种经济性资源,它具有资本属性,又与一般的资本不同。而人力资源管理,是指对人力…     

谈加强建筑企业现代化管理

随着建筑业的不断发展,建筑企业之间的竞争已经越来越激烈,这种竞争不仅体现在建筑企业的技术力量和工程业务上,而且更重要的是体现在建筑企业内部的管理理念和管理水平上,因此,对于明智的企业管理者,已经意识到如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业只有通过建立科学的管理理念和管理制度,实现企业内部资源优化配置和最佳效益来提高企业的竞争能力。     

论如何提升图书馆人员绩效管理有效性的几点思考

图书馆是社会重要的文献服务研究机构,担任着为社会与科研单位提供文献信息资源保障的任务。而绩效管理作为图书馆管理十分重要的环节,在当前的图书馆人员管理工作中是极为必要的。随着当前社会的不断发展,高素质的人力资源己经成为国家和企业的战略性资源。提高图书馆绩效管理的有效性,已经成为建立科学有效的图书馆管理体系的关键。因此图书馆需要采用有效的绩效考核方式激励员工,充分发挥其潜能,从而实现图书馆的发展目标与人员绩效提升的双赢效果。     

国外人力资源开发与管理的启示

“人力资源”一词出现在管理文献中大约是 2 0世纪 6 0年代至 70年代。它将人力看成企业增加价值的一种重要资源。人力资源的含义有很多种 ,其中一种定义为“存在于人体的经济资源 ,反映一个国家和地区人口总体所拥有的劳动能力。”人力资源管理是指对于人力资源的生产、配置、     

论江苏中小家族企业的人力资源管理

人力资源是企业的第一资源,对人力资源的管理是企业管理的中心环节。随着民营经济的发展,江苏中小家族企业规模不断扩大,其经营管理中的问题逐渐暴露出来,其中以人力资源管理问题最为突出。因此, 江苏的中小家族企业必须进行管理创新,并建立科学合理的现代人力资源管理体系。     

如何有效加强全面预算来实现企业现代财务管理

全面预算管理目前已经在我国很多企业中得以推广和应用,它是一种先进的企业管理方法。建立全面预算管理体系,对于实现全过程、全员的系统控制,促进企业管理工作上台阶,规范企业内部经济行为而言,具有极为重要的作用和意义。本文首先分析了实施全面预算管理的意义,其次,就如何有效加强全面预算来实现企业现代财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

战略性绩效管理实施中的失误及其应对措施

当前,绩效管理已成为重要的企业管理机制,成为人力资源管理的核心工作。绩效管理作为战略管理的一个有机组成部分,是具有战略性高度的管理制度体系,已经越来越多地被企业所应用。但是,如何建立有效的绩效管理体系,如何更好地运用绩效管理这套工具从而促进企业战略目标的实现,如何采取有效的措施解决战略绩效管理中存在的失误,已成为摆在企业面前的一项最紧迫、最具挑战性的任务。     

科技型中小企业人力资源管理浅析

人才对于提升科技型企业创新能力有着不可或缺的作用,然而,在企业发展过程中,紧缺的并非是人才,而是合理利用人才的体系。对人力资源进行科学的管理,对于科技型中小企业的发展,具有推动性作用。科技型中小企业想要在时代的潮流中站稳脚跟,就必须解决“人力资源管理”这一核心问题,应该加大创新人力资源的管理模式,建立一个适应市场、与时俱进、科学融合的管理模式。     

振兴东北老工业基地进程中国有企业人力资源管理体系再造研究

二十一世纪,人力资源管理已经上升到十分重要的地位,成为企业获取利润的重要源泉,是企业实现盈利持续增长的关键因素。振兴东北老工业基地,要求国有企业必须建立科学的人力资源管理体系。本文分析了东北国有企业人力资源管理上存在的主要问题,提出了当前东北国有企业加强人力资源管理的对策,从而全面提升企业的核心竞争能力。     

创新人力资源管理实现油田持续发展

传统的人事管理以“工作”为核心，抑制了人的能动性，不利于工作质量的改进和工作效率的提高。它往往注重事务性操作，不利于开发人员潜在能力。人力资源管理，必须充分认识到人力资源具有能动性和可激励性。人才是一种资源，它不仅本身具有价值，而且能够创造使用价值。人力资源开发及管理就是要以“人”为中心，寻求“人”与“工作”相互适应的契合点，将“人”的发展与企业的发展有机地联系起来。