浅议医药企业的主体素质

中国加入WTO后,与世界各国的经济往来和技术合作将日益扩大,医药行业不仅有机遇也有挑战,医药企业要发展,增强企业主体素质是关键。企业的主体素质可概括为企业职工素质、企业决策者素质、企业管理者素质等几个方面。     

提高企业的凝聚力刍议

在当前国有企业改制分流、分离办社会的改革过程中,进一步认识企业凝聚力,自觉地培育、激发企业凝聚力,使之成为推进企业改革和发展的内在动力,是坚持以人为本、全面落实科学发展观的根本举措, 是新形势下对企业提出的迫切要求。     

员工持股制度在我国高新技术企业中的实施

员工持股制度是一种以人力资本产权理论为理论基础的新型的产权组织形式,实践证明,它在激励员工的积极性、增强企业的凝聚力和解决企业资金困难、增强企业发展后劲等方面有着良好而持久的效用。作为知识经济的代表,高新技术企业由于一般较小的规模、知识员工较高的素质和自身的运行特点决定了员工持股制度对其的适用性。我国已有一些高新技术企业实行了该制度,在良好的内部环境和外部环境的双重作用下,取得了良好的效应。     

基于员工素质培训的企业人力资源开发研究

企业员工是为企业创造价值利润的关键主体,在建设系统化的企业人力资源网络方面发挥重要作用。新时代中国社会经济发展和人力资源开发建设正协同发展,人力资源整体素质水平作为企业生产运营过程中发挥主导的核心要素,是企业发展的核心资源。我国企业若想落实长效发展,就要塑造持久、稳定的人力资源体系,提升对员工素质培训的重视度,建设体系健全的员工素质培训及人力资源开发模式,使员工与企业建构有机组织整体,持续提高企业凝聚力,为企业发展与建设塑造素质与能力水平较强的人力资源。     

浅谈企业和谐文化建设

随着构建社会主义和谐社会的提出,企业的和谐文化建设也摆在我们面前。企业管理者必须充分认识和谐文化建设的重要性,准确把握企业和谐文化建设的构成要素和实现途径,促进企业的持续健康发展。     

论“以人为中心”企业管理模式的伦理内涵

“以人为中心”是现代企业管理的重要特征。“以人为中心”的管理模式本质上是一种伦理模式,具有深刻的伦理内涵：要求企业管理者必须以人道主义的原则对待被管理者,尊重员工的价值、人格尊严和权利;要求人在尊重自己的同时也必须尊重他人,与工作伙伴建立团结、友爱、相互关心、相互帮助的和谐的人际关系;要求企业管理者以集体主义原则协调个人和企业组织的关系,体现人的目的性与手段性的统一,把满足职工的合理需要作为企业管理的价值目标;要求企业在实现物的目标时要将人的目标作为根本目标来追求。“以人为中心”企业管理模式对我国企业管理有着重要的启示     

心理咨询对企业工会工作意义初探

随着生活节奏的日益加快,企业职工出现了许多心理问题,这些问题的存在影响了企业的正常运转.心理咨询运用得好,可密切职工群众与工会组织的关系,增强工会组织的号召力和凝聚力,有效激发职工的聪明才智.     

论在企业管理中应用CAS理论的必要条件

CAS理论的核心思想是“适应性造就复杂性”,主要表现为各层次主体的互动。企业管理者在企业管理中应用CAS理论需要具备务实灵活的哲学观念、分析精确的数理模型、开放的系统思维、求实动态的物理工具和开阔的社会视角;同时,柔性经济的组织设计、较高程度的层级分权、权变的战略管理、规范有序的员工培训、遵循技术发展规律及时调整组织结构是应用CAS理论不可或缺的组织基础。CAS理论是哲学思维、数学工具、系统论思想、物理学概念、社会学视角、管理学方法等有机综合的统一体,企业完备的组织管理基础和企业管理者的理论准备是在企业管理中应用CAS理论的必要条件。     

管理会计社会实例之调查

实例证明,在市场经济条件下,企业间的竞争环境在不断影响着企业管理者。不少企业管理者都在努力寻找一种新的管理模式,以克服自身劣势。为此,运用和发展管理会计模式,以提高企业自身竞争力,这是企业管理的成功之路。     

排球运动中现代团队凝聚力的培养研究

通过阐述团队凝聚力的相关概念、借鉴现代企业管理中团队凝聚力的相关经验,来论述现代团队凝聚力在排球运动中的价值以及培养现代球队凝聚力的途径,以期为排球队进行科学的训练、比赛、管理以及获得良好的运动成绩提供参考依据.     

加强与充实企业内部审计研究——职业技术教育课堂亟待完善的必要环节

在我国的高等教育与中等职业技术教育中,对于企业内部审计内容的教学与研究一直是一个薄弱环节,而在企业日常规范管理的规范化行为上,也呈现出了企业管理者相应理论与实践操作中的缺陷。企业为了减少经营风险,在激烈的竞争中立于不败之地,必须加强约束、规范企业管理行为,完善内部控制体系,从而有利于资产安全、完整,保证经营成果与财务状况真实、可靠,提高经营管理的效率和经济效益。     

浅谈新时期企业档案管理人员的素质要求

企业档案人员是企业档案工作运作者、维护者争协调者.档案人更的素质对档案工作的建立与运行起着关键性作用.企业制度的建立,要求我国企业档案管理人员必须具备良好的职业道德,较高的业务水平以及其他相关专业综合知识等.     

浅谈如何促进企业文化建设

新形势下,加强企业文化建设,就是要在"三个代表"重要思想指引下抓好企业精神文明建设,塑造良好的企业形象。通过企业文化建设提高企业的整体素质,调动职工积极性,增强企业的竞争力和凝聚力,最大限度地激活企业的全部精神力量,促进生产经营的顺利发展。     

中小企业绩效管理存在的问题及相关对策研究

绩效管理是一个复杂的系统工程,是人力资源管理的重要内容,目前许多企业的绩效管理工作仍然存在许多问题,如何进行绩效管理,是企业管理者面临的一个重大课题。本文从绩效管理的概念出发,阐述了企业绩效管理的机制及常见问题,并对如何解决绩效管理工作中出现的问题提出了相关对策,试图为企业绩效管理提供参考。     

对社会转型期企业体育与企业文化基本理论的研究

运用逻辑分析和献资料法，对社会转型期的企业体育、企业化的形成及发展条件，社会功能进行了阐述。说明社会转型期的经济发展为企业体育的发展提供了物质基础，同时，企业体育的形成又对员工的身心健康、企业的生产、企业的凝聚力，企业形象的塑造和良好的企业化氛围的形成具有重要的促进作用。     

企业管理应坚持“以人为本”

"以人为本"是科学发展观的精髓和核心。现代企业管理要实现科学发展,必须坚持"以人为本"。一个企业领导,也只有真正关心职工,才能提高企业的凝聚力和战斗力,实现企业又好又快的发展。     

浅议工会在构建和谐企业中的作用

构建和谐企业是实现社会稳定的重要组成部分,工会作为联系企业组织与员工的纽带,要看力加强工会组织的基础建设和职工队伍的素质建设,切实履行好工会的备项职能,实现企业的和谐发展.     

对以文化力提升企业核心竞争力的思考

随着经济市场化进程的日益深入,企业差别化竞争越来越鲜明地表现为企业文化特色与成熟程度的竞争。围绕以文化力提升企业核心竞争力这个主题,紧密结合胜利油田企业文化建设的长期实践与探索,从精神文化、和谐文化、创新文化、物质文化等企业文化构成的关键要素出发,论述了企业尤其是国有大型企业应如何大力实施文化制胜战略,不断增强企业凝聚力和核心竞争能力,推动企业的又好又快发展。     

浅议企业管理中的激励机制

成功企业和失败企业之间的真正区别,在于两者在多大程度上发挥了员工的最大天赋和能力。成功的领导者可以为员工创造施展天赋的舞台,而失败者则是有意无意地挫伤人的积极性。建立合理的激励机制的重要性已经被越来越多的企业管理者所重视。本文就有关激励的一般性问题做了阐述,总结了企业中常用的激励方法和使用激励时需要注意的一些问题,为企业管理人员合理利用激励机制提供了参考。     

优化企业环境 吸纳优秀人才

企业要在新世纪激烈的市场竞争中立于不败之地 ,优化企业内部环境 ,增强企业对人才的吸引力和凝聚力是关键点之一。优化企业环境应有高素质的企业领导人 ,而企业广阔的发展前景是吸引和稳定优秀人才的向心力 ,此外企业还应建立起以绩效为取向的激励机制 ,实现人与人之间的平等沟通