从T2O模式看电视内容融合电商的 转型策略

在"互联网+"大放异彩的时代,受到新媒体冲击的传统电视媒体如何用互联网思维转型升级,已成为一个严峻的问题.随着电商平台的腾飞,电视媒体电商化成为不少电视转型的新尝试:从F2O傍焦营销模式到T2O模式,进而到T2O2O模式,电视借力"互联网+"转型的尝试逐渐多样.本文首先梳理"电视+电商"的合作模式发展历程,进而着重研究T2O模式的现状和主要特征,在此基础上思考电视媒体借助电商转型的前景与挑战.     

我国电视节目T2O模式发展的现状与路径

T2O模式是电视媒体对"互联网+电视"模式的尝试,用互联网思维主导节目内容的生产、互动与传播.这一模式探索改变了传统电视节目的内容生产与运营模式,实现了从传统的电视终端的内容传播到网上即时消费、线下实时体验的融合发展.通过内容生产方式的重构,将电视媒体、电商平台、实体产业和移动客户端组合起来形成一个闭合的产业价值链,有效地实现了电视媒体和网络电商平台的优势互补,更加适应当前的媒介环境的转变,也是电视节目制作寻求新突破的积极探索.     

从天猫双11晚会看卫视T2O模式发展

T2O (TV to Online)模式是融媒时代电视节目转型的路径选择之一,其宏观背景是注意力经济碎片化的既定态势,内在动力则是一线卫视的互联网思维.T2O模式以移动互联为核心要件、注重播出平台、产品演示、用户体验的有机连接,旨在通过场景互动和娱乐传播构建内容、广告、流量及消费的生态循环. 作为国内标志性电视媒体,湖南卫视与天猫强强联手的2015年天猫双11晚会,以近30％的破纪录的收视份额和高效能的消费转化,成为湖南卫视试水T2O市场反应的经典举措,这一晚会形态的积极实践,为诸多卫视平台T2O模式创新提供了参照范式.     

T2O电子商务模式中的电视用户采纳行为研究

T2O模式是由O2O模式发展演变而来,目前尚处于探索初期,还没有形成成熟的商业运营方式。本文以研究电视用户采纳行为为视角,基于技术接受模型,结合创新扩散理论、感知风险理论、网络外部性理论共同构建T2O模式下电视用户采纳模型,剖析影响电视用户采纳T2O电子商务模式的因素。研究表明,网络外部性、感知有用性、感知易用性、感知风险、兼容性、可观测性显著影响电视用户采纳对T2O模式的采纳。结合研究结论,对T2O模式的发展提出建议。     

电视综艺节目传播模式创新及路径构想——以东方卫视《女神的新衣》为例

2014年第三季度,由电视综艺节目《女神的新衣》开创的"女神"模式一炮而红,以"女神"模式为代表的T2O模式应运而生,带来了电视内容制作与营销、电商营销等一系列传统模式的变革和创新。本文对"女神"模式及T2O模式的概念、T2O模式的走红背景及模式价值进行了解释和剖析,就T2O模式的未来发展问题提出了相应的路径构思。     

跨界合作:T2O模式新探索

从F2O到T2O:注意力经济触发跨界合作 自“互联网+”时代到来,各传统产业开始寻求与互联网的合作契机,以促成跨界深度融合.①近年来,共同的客户群体、消费市场、商业机会使得电视与电商拥有了可以相互连接的产业链,“电视+电商”模式随之成为电视媒体互联网化的新探索.     

自媒体平台的六大盈利模式

相比互联网创业遭遇资本冷遇的情况,自媒体平台创业者却获得了众多资本的关注,如"罗辑思维"的B轮融资估值为13.2亿元,第一网红"papi酱"获得真格基金、光源资本等四家资本融资共计1200万.自媒体平台获得众多资本的青睐,并不仅仅是因为自媒体用户数量众多,而是其盈利模式更具有吸引力.如今自媒体平台除了以优质内容盈利外,需要不断开拓新的盈利模式,才能在激烈的竞争中自保并获得新生.自媒体平台的盈利模式主要包括内容盈利模式、服务盈利模式、社区盈利模式、品牌盈利模式、众筹盈利模式、捐赠盈利模式等六种.     

社会临场感视角下T2O模式综艺节目发展探究——以《女神的新衣》为例

如何在众多综艺节目中脱颖而出,吸引观众的注意,取得良好的经济效益是如今电视综艺节目需要考虑的首要问题。T2O模式将电视媒介和电商结合起来,为电视综艺节目发展带来了新的契机。本文从社会临场感的视角,以《女神的新衣》为例来分析T2O模式综艺节目的特点,从而提出T2O模式综艺节目发展的建议。     

电视媒介平台化盈利模式研究——以湖南广播电视台为例

在互联网技术的冲击下,电视媒介平台化发展是一种必然趋势,以"湖南广播电视台"为例,探讨电视媒介实现平台经济盈利的模式。中国电视媒介平台化发展盈利的关键在于打造平台、生产优质内容、以用户需求为核心、整合营销等。     

媒体融合下半场电视面临的四项"选择题"

经过近几年的发展,媒体融合已经来到下半场.传统媒体在解决了"渠道""平台"焦虑之后,新矛盾、新任务已经清晰.针对"有内容无用户、有平台无黏性"的现状,电视需要在更深层面反思自己的生产方式和盈利模式,在多场景打造、跨媒介叙事、互联网思维、"破圈"发展等问题上,必须深入思考加以取舍,从而进一步规划未来发展策略.     

“互联网+”驱动下电视节目生产的创新转变

作为国家重要战略,“互联网+”正以巨大的能量推动着传统电视产业融合升级,电视媒体生态发生了巨大的变化.“互联网+电视”下的裂变,颠覆了传统的电视节目生产和传播形式,鞭策着中国电视人不断探索多样化创新.从跨屏互动到台网联动,从网络电视到社交电视,从T2O模式到“摇电视”,“互联网+”驱动下,电视格局发生了巨大的变化.     

T2O模式下的电视晚会多屏传播--浅析“天猫双十一”晚会

湖南卫视的“天猫双十一”晚会是国内 T2O 模式下的又一成功案例,在彻底颠覆了电视内容制作与传统广告模式的同时,多屏互动的实现、平台势能的利用、广告机制的引导等多种因素的结合让这一创新的电视晚会模式达到了“电商+电视”的跨界共赢,也让业界对于T2O的转化率拥有了更大想象空间。与此同时,也应考虑到 T2O 模式在我国处于概念阶段的客观事实。尚不成熟的模式和为数不多的实践都不足以得出一个准确的结论,在未来的发展过程中仍需不断考察。     

浅谈电视媒体利用微信平台实现商业模式

移动互联网时代,微信已成为传统电视媒体进军新媒体的一个重要平台。本文首先简述微信和电视媒体的发展现状,然后从利润源、利润点、利润杠杆、利润屏障等四个角度分析电视媒体借力微信的盈利要素,最后从广告、电商、增值服务三个方向详细剖析了电视媒体通过微信平台获得盈利的模式,同时展望了未来的盈利模式。     

新媒体

一次性收费互联网电视盈利待考 在CNTV（中国网络电视台）获得广电总局颁发的第一张互联网电视牌照后．上海文广和杭州华数也获得了牌照。虽然互联网电视牌照相继颁发．但是互联网电视的盈利模式依然不明朗。互联网电视目前的合作模式比较简单,即获得牌照的节目集成商将节目打包集成后,     

互联网时代的电视营利模式探讨

在互联网时代,一些原本成熟的盈利模式面临着免费模式的挑战.对于我国的电视频道而言,"免费"原本就是其赖以生存的重要模式.然而,互联网的免费模式与电视的免费模式存在着较大不同.通过对比分析互联网免费模式和电视免费模式的异同,可以对电视在互联网时代背景下的发展方向进行更有效的判断.     

引爆“互联网+”浪潮下的电视媒体传播效应——以“‘7+2’极限挑战全媒体纪录”为例

在十二届全国人民代表大会上,李克强总理提出制定"互联网+"行动计划,作为电视媒体应该如何把握机遇?福建海峡卫视以"互联网+电视+户外运动"的创新模式,推出"‘7+2’极限挑战全媒体纪录"大型系列品牌活动:2015年4月推出的"登珠峰看海峡",几天时间微博阅读量超过990万人次;同年6月,推出"非去不可——登顶欧洲之巅",微博话题阅读量近1900万;8月,由海峡卫视作为电视媒体平台、福建各地最具实力的户外俱乐部及品牌商家、专业户外活动平台共同发起的,以推动和宣传户外运动,促进户外运动普及为宗旨的团体——福建户外联盟成立;8月29日,全程记录极度体验登山队登顶欧洲最高峰厄尔布鲁士峰的人文探险纪录片《非去不可》在福建福州举行首映礼,9月6日起在电视及互联网平台全网同步播出,短短三天时间点击量突破百万,成功引爆了"互联网+"浪潮下新的电视媒体传播效应。     

电视媒介与网络电商媒介的融合—以节目《我的新衣》为例

T2O模式是电视与网络合作发展的新方向,是近年来媒介产业融合的一个热门词汇.电视作为传统媒体,正在同网络新媒体以更为紧密的方式合作发展.文章以东方卫视节目《我的新衣》为例,梳理了T2O模式的兴起和发展,并通过总结其成功经验,提出对电商和电视媒介融合发展的思考.     

互联网电视趋势及广电网优势 从小米盒子的失败一窥互联网电视的未来

"盒子"其实是互联网电视盒的大众称呼,与传统的电视机顶盒不同,互联网电视盒可以兼容地将手机、iPad或电脑上的内容通过WiFi投射到电视上,也可以在线观看合作商提供的内容,使用户能在电视上免费观看网络电影、电视剧,分享互联网各类资源。[1]互联网电视是基于互联网的、以宽带以太网为传输链路、以电视机为终端,以互动个性化为特性,为所有宽带终端用户提供全方位服务的电视业务。[2]     

地方新闻网站“O2O盈利模式”的构建——以杭州网的实践为例

正随着4G的商用,移动互联网对传统的平面媒体以及电视的冲击将进一步加剧。作为以传统媒体为母体、以桌面互联网为构架的各地方新闻网站,在这样的环境下,如何生存、如何发展?杭州网的盈利模式根据杭州网的经验,笔者认为,地方新闻网站不能坚持以广告为主的盈利模式,而是要正确定位,融合自身的品牌、公信力、政府资源、技术支撑等核心优势,紧随移动互联发展     

二次售卖理论下电视受众平台的形成路径

互联网技术对以受众的需要为出发点的传媒经济活动,架构了新的价值关系链,形成了“电视+互联网”模式.本文以学界称为二元市场、业界称为二次售卖的传媒商业模式理论为基础,从电视产品的受众需求出发,为更好地打通电视新平台、受众需要与互联网的价值关系,探讨电视受众平台构建的可能性路径及未来走向.