可怕的不是距离,而是不知道有距离

正我在中央电视台《对话》节目里面看到一位中国的知名企业家讲了一句话,觉得很不以为然。他说:"我这个企业很难管理,哪怕通用电气CEO(首席执行官)杰克·韦尔奇在我这里管理,最多也只能待三天。"第一,杰克·韦尔奇不会待三天。第二,他来了一定会改变你的企业。可怕的不是距离,而是不知道有距离。我先讲一个例子。我有一个朋友,是浙江省散打队的教练。他给我讲了一个故事:武当山下面有一个小伙子非常厉害,他把所有     

可怕的不是距离，而是不知道有距离

我在中央电视台《对话》节目里面看到一位中国的知名企业家讲了一句话,觉得很不以为然。他说：“我这个企业很难管理,哪怕通用电气CEO（首席执行官）杰克·韦尔奇在我这里管理,最多也只能待三天。”     

杰克·韦尔奇的硬币法则

杰克·韦尔奇是美国通用电气的董事长.他在现代企业管理上独树一帜,尤其是在企业用人上,他的做法更是非常独到. 一次,公司通过研究,决定对中层管理人员进行调整.但如何调整,董事会拿不出一致意见,特别是对财务部、行政部、业务部三位部长是否需要调整,各位董事更是举棋难定.韦尔奇宣布暂时休会,把三个部长叫到会议室,亲自跟他们谈话.     

超级领导——杰克·韦尔奇的卓越领导艺术研究

杰克·韦尔奇被企业界和新闻界誉为“世界第一CEO”、“20世纪最伟大的商业领袖”.在他的领导下,美国通用电气公司实现了巨大的企业转型,创造了巨大的经济奇迹.杰克·韦尔奇的卓越领导艺术可以概括为“指挥若定”,即定哲学、定角色、定愿景、定策略、定制度、定文化、定人事、定政策,他由此实现了最完美的领导,堪称为“超级领导”的绝好范例.     

十多年小镇超市生意经

到现在,我在英国待的时间已经超过了我在中国待的时间.我在广东外语外贸大学读书时,专业是international business(国际商务),学校有出国交流的机会,我就出国了.到英国的第一站是伦敦.我在伦敦大概待了三年,随后认识了我的先生,然后就跟着他来到了伊普斯维奇(Ipswich).     

心灵的距离

赛场上,彩旗招展,鼓声如雷。我站在起点,深吸了一口气。比赛前特有的安静,我的眼睛紧盯着发令员的手指,身体的每一根神经都高度紧张,只待枪响的那一刻。记不清这是我第几次站在800米比赛的赛道上了。称不上身经百战,也自认为久经沙场,但接下来发生的一幕,没有人预料到,正如我没预料是他毫不迟疑地冲上来一样。     

韦尔奇经营戒律

将事情简单化 杰克·韦尔奇认为企业不必复杂化.对他来说,使事情保持简单是商业活动的要旨之一.他说,他的目标是"将我们在GE所做的一切事情、所制造的一切东西‘去复杂化'".     

母亲·老师·孩子

曾读过一些母亲教育孩子的小故事,让我久久难以忘怀。在此列举一二,与大家共享:美国通用电器公司前首席执行官杰克·韦尔奇,小时候口吃,别人的嘲讽让他很自卑。但他的母亲却说:“孩子,这是因为你的嘴巴无法跟上你聪明的脑袋之故。”后来,杰克·韦尔奇在自传中写道:“这是我听到     

车厢里的距离

每天总是早早地起床,然后坐公共汽车到学校,一天的校园生活之后又坐车回家。周而复始,早已不期待有任何的改变和惊喜。那天,我照例坐上了那辆车。熟悉了车厢里的阴冷,也熟悉了车厢外的风景。到站了,抬腕看表,不好,快迟到了,于是不顾一切地冲到了门口,和他尴尬地同时下了一个台阶,又尴尬地同时停住了脚步。我扭头下意识地看了他一眼,高高的个子,一身运动装,与我年龄相仿。他挑了挑眉毛,目光从我身上又移到了门口,似乎在示意“LadyFirst”!我朝他笑了笑,奔下了车。这便是我们的第一次邂逅。第二天,我们俩又在那辆车上相遇了。和他四目相接,我…     

怎样化解孩子的逆反心理

Q现在孩子逆反心理特别强,和他好好说话不听,气得骂他也不管用.前不久还为一件小事情跑出去一夜,第二天早上才自己回来.我气得打了他一下,他就又要跑出去,还说不想在家待了.我现在真不知道该怎么去管他.     

拔苗助长 后患无穷——家长学校听课一得

有一次,我在报纸上看到一篇如何教育孩子识字的文章,立即仿效它说的方法,做成识字卡片让我三岁的孩子辨认.待他记牢后,又将卡片贴在墙上,反复加深孩子的记忆。开始,孩子对此还满有兴趣,从一天只记住一两个字,到一天能记住五六个字,于是墙上的卡片越贴越多。客人来时,我总要让孩子在他们面前表演表演。可是过不多久,孩子就厌烦了,教他认字时他总是心不在焉,我读字时他跟着读,可一转眼他就会忘了,问题到底在哪里呢?     

王寿荣受到良心的谴责

一天,王寿荣突然来到我面前说:“游老师!我肚子痛,向你请假。”我热情地安慰他:“你那里不舒服?回去休息休息吧!好了就来上课。”谁知到第三天,王寿荣还没来。我以为他一定病了,心里挂念他,决定到他家去看一下。我一见他母亲,就问:“主寿荣病得怎样,好些了吧!”他母亲很惊奇地说:“什么?这几天他天天上学,不会有病。他向先生扯谎的吗?待他问来一定好好打他一顿。”这时我才恍然大悟,原来这几天王寿荣逃学了,他骗了我。     

德国校长角色定义：教师的同仁

这半年以来,汉斯·尤尔根·瓦蒂担任着德国北威州首府杜塞尔多夫市两所小学的校长职务。一周内,他两天在这所学校,三天在那所学校。为了方便同时管理,他把一所学校的文件夹统一为红色,把另一所学校的文件夹统一为黄色。不过,作为一名教师,他说“我想有更多时间和孩子们待在一起。”今年秋天,他打算辞掉其中一所学校的校长职务,对这所学校来说,这个决定将是致命的。     

管理者的情感强度

杰克·韦尔奇的一位老部下,美国NBC公司总裁安迪·莱克曾经说过:"杰克和我已经是8年的老朋友了,我们的妻子几乎天天见面。但如果我开始走下坡路,做了几个令人难以置信的愚蠢决定的话,我知道他一定会炒我的鱿鱼。他会拥抱我,说他很难过,但是,他对解     

灵魂的距离

听到一个故事,在故事的最后,我几乎流泪。是一个猎人讲的故事。他一生都在打猎,是那个地方最好的猎手,只要他看到的猎物,几乎没有能逃得过他的猎枪的,就连最凶猛的虎狼也是一样。所以,他是被人尊敬的,而他自己,又常常为自己这样的战绩而骄傲着。一天,他又去森林里打猎了,像往常     

自我发展的情怀 沟通

经典名言1.企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助2.沟通、沟通、再沟通。——杰克·韦尔奇3.沟通是管理的浓缩。——萨姆·沃尔顿4.管理者的最基本能力:有效沟通。     

蓝色海岸

蔚蓝的大海,清爽的海风,静谧的小岛……这一切,都因湿漉漉白茫茫的雾,变得沉重。岗大雾,我已经在这个地图上都找不到的小岛待了三天。尽管经验丰富的船长信誓旦旦地说明天可以出发,我却高兴不起来,因为我记得他昨天也这么说。     

父爱母爱，距离不是美

姐姐的女儿去年刚上小学，在此之前，她的爸爸也就是我的姐夫去了国外工作，一年回来两次，每次只能待上四五天。从姐夫决定出国工作开始，我就隐隐地有一种担心：父亲长时间不在身边，对于外甥女这个年纪的孩子来说，是不是会产生某些不好的影响？     

我和家

近了,更近了. 天空中满是大块大块的白云,偶尔在树上落下一片落叶,随着风打一个旋,又百无聊赖地躺在了土地上. 前方就是我待了十三年的地方.踩着脚下的台阶,一步,二步,三步……拖着重得不行的双腿,已经十二天没去那里了,是该怀念一下吧!已经十二天没看到父母了,心里应该满怀着欣喜吧!可是,我实在不想回到那个地方,那个我待了十三年的地方.     

灵魂的距离

听到一个故事,在故事的最后,我几乎流泪。是一个猎人的故事。他一生都在打猎,是那个地方最好的猎手,只要他看到的猎物,几乎没有能躲得过他的猎枪,就连最凶猛的虎狼也是一样,所以,他是被人尊敬的,而他自己,又常常为自己这样的战绩而骄傲着。一天,他又去森林里打猎了,像往常一样,只要进入他视线的猎物,总能被他一枪击中,而此时进入他视线的,是一只狼。一只两眼放着绿光的绝望的狼。大概那只狼是饿极了吧,他想,因为它看起来惊恐万状,而且十分地狼狈。而此时天又下着小雨,森林里十分泥泞,猎手和狼对峙着,因为彼此感到了对方的压力。此时,他的枪…