发扬思想政治工作优势 提升高速公路企业机构改革效能

做好企业的思想政治工作，是企业改革成功的关键。近年来，随着外部市场形势的不断变化和公司战略转型的推进，济青高速公路机构改革的步伐也在不断加快。2008年由原来的六个管理处合并成四个分公司，2012年由四个分公司合并成一个分公司，组织结构扁平化、管理垂直化的趋势越来越明显。     

浅论技校学生管理工作面临的问题和对策

传统的学生管理工作中的管理观念，管理方式和管理体制已很难适应发展形势的需要，必须不断进行管理理念和管理体制的探索与创新。     

企业管理的终极目标——效率

从20世纪初管理理论形成开始,管理学派、工具、方法不断推陈出新,令人目不暇接.由此造成管理者在管理实践中无所适从,那么管理当局是不断地追赶最新的管理思想、理念,还是找到一个以静制动的变通之道?其实管理根本在于提高效率,只有这样,即便是老掉牙的办法对某一特定企业来讲也是最好的管理策略.     

浅析企业团队精神的培养

随着世界经济一体化进程的不断加快，改革开发的不断深入，市场经济的不断成熟，团队精神已经越来越成为企业团队建设和团队管理的关键环节。下面我们就团队精神培养中的几个重要方面作深入的分析。     

基于警察胜任力的警务管理模式初探

警务管理内外环境不断变化,当前警务管理模式中的绩效管理、警察队伍管理等缺陷不断突显,需要构建新的警务管理模式。警察胜任力研究是现代警察职能转变和警察人力资源管理现状的要求,为新形势下解决警务管理中的若干问题提出新的解决思路。表现在为警务管理提供量化考评的依据,还可在警察培训时从职业道德准则与核心价值观、警察职业发展方向、警务工作压力等方面提供重要参考价值。     

基于现代管理方式的企业文化变革

企业文化的实质是人本管理,是现代企业管理方式的必然变革.现代企业管理理论的发展演变,体现出对人本身的不断重新认识,人的本体地位不断提高,是一个从把人当作单纯的管理客体到强调管理中人的主体性的过程.     

建设卓越的高校后勤企业文化

随着社会的进步和经济的发展，企业管理模式从经验型的管理向文化力层面飞跃，从过去的生产现场组织到以人为本、以文化力推动生产和服务水平的提高并最终推动企业的发展，这已成为现代企业管理的潮流。随着高校后勤社会化改革的不断深化，后勤服务规范化建设的不断完善，经营管理优质化标准的不断健全，使高校后勤对以文化力推动服务的需求也越来越强烈，文章结合后勤企业和社会主义市场经济的共性并分析其个性谈谈如何建立卓越的高校后勤企业文化。     

突出高职特色 推进工学结合

荆州高等职业技术学院旅游与酒店管理专业自2003年开设以来，在突出高职特色、创新人才培养模式方面不断下工夫，走出了一条工学结合之路。     

企业文化建设与精细化管理

前几年流行一种说法：三流企业做产品,二流企业做市场,一流企业做文化。这体现了人们对企业文化建设的重要作用认识比较到位。近两年,从中央企业到民营企业,都在搞精细化管理。之所以选择精细化管理,是因为管理进步是个长期的过程,它经由初始管理,到实行岗位责任制,再到精细化管理,企业文化管理和自主管理,这是管理水平不断提升、不断提高的过程。     

发挥党建优势 促企业健康持续发展

跨入“十二五”发展轨道，企业发展站在了新起点，进入了新阶段。然而，随着市场竞争不断加剧，企业改革不断深化。特别在遭遇国际金融危机的冲击下，企业如何应对复杂形势，发挥党建优势，把党的政治优势转化为企业的发展优势，促进企业效益最大化？这是企业党组织亟需研究解决的问题。结合特钢公司（新钢集团辖属子公司）近年来的管理实践，笔者从以下三个方面谈谈体会。     

浅析服务型政府责任机制的构建

在服务型政府构建过程中，我们必须高度重视责任机制的建立。随着社会政治、经济、文化等方面的不断发展。社会管理和公共服务成为政府的重要职能。构建责任机制是一个系统的过程，需要政府、企业、社会、公民等各方面社会主体在内的一切力量的共同努力。互相配合，为构建服务型政府、社会主义和谐社会共同努力。     

关于我国农村集体三资管理工作中的问题和对策解析

农村三资管理是农村集体经济管理的重要组成部分,一直受到广大村民的关注。实行农村三资管理,促进农村民主管理、监督工作不断细化,是我国现阶段建设社会主义新农村的要求。面对农村经济的快速发展和农村社会结构的不断转变,怎样管理好、使用好农村的集体资产,协调好党群关系,处理好各种利益之间的矛盾,成为现阶段需要解决的问题。本文对农村进行集体三资管理的重要意义、农村集体三资管理工作中存在的问题以及解决农村集体三资管理中问题的对策等作了详细的分析和系统的阐述。     

论高校行政办公室的工作创新

文章从高校行政管理的实际出发，着重阐发高校院系行政办公室的工作创新，其中包括组织理念创新、协调能力创新、管理规范创新和工作内容创新四个重要环节。创新精神是行政办公室不断提高工作能力的源泉，高校院系行政办公室担负着繁杂而又艰巨的工作，高校行政办公室工作人员不仅要从微观上研究和解决现实中的问题，还要从全校宏观角度、提出对整体工作有指导意义的思路和方案，为大学的进一步发展献计献策，从而为建设高水平的科研型大学打下基础。     

凝心聚力 创新政治思想工作把好企业前进的风帆

一、转变理念，以文治企，推进企业管理又好又快的发展企业文化是一个企业通过长期生产经营不断倡导、积累、筛选与提炼而形成的一种优秀的文化氛围，优秀企业文化是促进企业进步与发展的内在动力，它能引导绝大多数企业员工具有正确的价值取向，从而易于对企业各项重大决策取得共识，激发使命感和责任感。优秀企业文化能培育职业道德，     

正确认识国企企业文化建设的路径依赖问题

一、企业文化建设对企业健康发展至为重要,从中国经济发展大背景看,产业结构调整步伐将不断加快,服务业特别是高端服务业比重将不断加大,数字技术在几乎所有行业的广泛应用使得技术进步不断加速。基于数字技术的各种企业管理解决方案也必然使管理效能提升和管理方式变革超乎我们的想象,面对如此发展趋势我们最终会清晰看到企业发展越来越依赖对新技术、新理念的敏感,会看到决定企业命运的更重要因素是人。     

高校后勤餐饮供应链管理的实施与优化

高校后勤餐饮服务是体现高校后勤保障体系完善与否的重要窗口,也是展示整个后勤实体管理服务水平的重要环节,它存在的理由在于不断满足特殊群体日益增长的各种餐饮需求.文章主要从如何在后勤餐饮行业融入供应链管理理念,从而不断规范后勤餐饮管理和提升服务水平,把后勤餐饮做大、做强,形成有竞争力的餐饮管理新模式.     

煤炭企业实行管理职务任期制的探索与实践

为进一步建立和完善管理职务激励约束机制，实现管理职务能上能下，能进能出，优秀人才脱颖而出的动态管理机制，不断激发管理人员队伍活力，从2009年开始，开滦集团荆各庄矿业公司制定并下发了《关于在部分管理职务试行职务任期制的实施办法》，对煤炭企业实行领导干部职务任期制进行了全新的探索与实践。由于该管理模式尚处在探索阶段，     

企业文化建设对提高企业竞争力的作用

在现代企业的管理理论及方式当中。企业文化是一项非常重要的内容。企业文化具有科学的管理思想、丰富的内容、柔性的管理手段、开放的管理方式等等优点,从而有力促进了企业进行管理创新。不断提高企业竞争力。     

浅析高校后勤管理的创新

随着高校社会化改革进程不断深入,高校后勤工作也发生着巨大的变化,如何使高校后勤工作有新的突破和新的飞跃,是许多后勤管理者不断研究、不断思考的问题,此时后勤管理的创新就显得尤为重要了.     

铁路运输成本管理存在的问题及对策

随着运输市场竞争环境的不断变化,铁路运输企业必须转变经营管理思想,将成本管理作为企业管理的核心内容,以达到有效控制成本支出、提高企业经济效益的目的。为此,铁路运输企业要不断强化成本管理意识。建立以市场为导向的成本管理目标体系,构建成本管理联动机制。在处理好成本与效益关系的基础上。不断提高企业市场竞争力。本文对铁路运输成本管理存在的问题和对策进行探讨。