新形势下企业人力资源管理 基本管理思想的转变

近年来,企业人力管理问题备受经济学家、学者和企业管理层的重视。国有企业在由过去的人事管理向现代人力资源管理的过程中还存在很多问题,实现顺利转变的道路还很曲折。对目前我国国有企业的人力资源管理现状进行分析．并对实现更好地人力管理进行探讨．是市场经济体制下的要求,也是深化我国国有企业体制改革。提高国有企业现代竞争力的要求。 国有企业人力资源管理的现状分析 目前我国国有企业还处于由人事管理制度向人力资源管理体制的转变,在这种情况下,我国国有企业在很多方面还难以适应市场机制的要求。呈现出了很多处于转轨时期的困惑和问题。大多     

探索油田企业人力资源管理新途径

人力资源是油田企业发展的重要支撑,油田企业现有人力资源合理开发与利用的新途径,使之达到人力资源配置的最优化,已成为推动油田企业科学发展的重要课题。 一、当前油田企业人力资源管理存在的矛盾和问题 第一,人力资源管理理念和方式尚不能完全满足现代企业发展的需要。现代人力资源管理的特点是以人为中心,把人作为一种资源,而且是一种可以创造出价值的资源,注重人的潜能开发,体现出的是可持续发展的思想。而传统人事管理模式注重制定政策条文,以政策代替人力资源管理,缺乏“以人为本”的管理理念和市场化管理方式。     

企业人力资源管理创新

现代人力资源管理是指运用科学方法,协调人与事的关系,充分发挥人的潜能,以实现组织目标的过程。人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的关键因素之一．新形势下,企业发展对人力资源管理提出了新的、更高的要求。企业必须适应时代发展,加强人事管理改革。不断推动人力资源管理创新工作,使人力资源的作用得到充分发挥。深圳市光明集团有限公司经过五十多年的发展。已成为国家综合性企业集团。随着企业的不断发展,要应对日趋激烈的市场竞争。仍需不断提升企业核心竞争力。因此,积极探索和构建科学的人力资源管理体系,是企业深化改革所面对的一项重要课题。     

我国国有企业人力资源管理问题研究

文章首先对我国国有企业人力资源管理中存在的问题进行了论述,随后就如何建立与我国社会主义市场经济体制和国有企业管理体制相适应的人力资源管理新机制.最大限度地发挥人力资源的作用进行了探讨.     

建筑企业人力资源管理存在的问题与对策

建筑施工企业历来是劳动密集型企业,在当前劳动力市场放开的情况下。建筑施工企业的人员流动性较大．人力资源管理难于规范,劳动人事管理的方法虽然曾起到相当大的作用,但随着市场经济发展小断深入,现代人力资源管理相关理论也得到长足发展,并日趋需要加深和完善．人力资源管理成为一个很有探究空间的研究课题。     

建筑企业人力资源管理存在的问题与对策

建筑施工企业历来是劳动密集型企业。在当前劳动力市场放开的情况下,建筑施工企业的人员流动性较大,人力资源管理难于规范,劳动人事管理的方法虽然曾起到相当大的作用,但随着市场经济发展小断深入,现代人力资源管理相关理论也得到长足发展。并日趋需要加深和完善,人力资源管理成为一个很有探究空间的研究课题。     

人力资源管理中的思想政治工作

把企业思想政治工作融入企业人力资源的管理：之中,就能充分发挥思想政治工作的特殊作用,为思想政治工作的开展提供新的思路和方法。     

虱企人事管理向人力资源管理转变的途径

现代企业制度下的人力资源管理,是一种企业在激烈的市场竞争中求得生存与发展的新机制。随着国食改革的不断深化,现代企业制度的逐步建市,传统的人事管理已不能适应企业发展的内在要求。实现人事管理向现代人力资源管理的转变,不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是职工充分开发自身潜能、适应岗位要求的需要,更是增强国企核心竞争力的重要措施。     

以人为本:企业人事管理向人力资源管理转变的核心要义

人力资源作为企业最为宝贵的资源,为保证其效用最大.走科学发展、以人为本之路势在必行.文章在论述科学发展观对企业人力资源管理的内在要求的基础上,提出了科学发展观视角下,推进企业人事管理向人力资源管理转变的具体措施.     

电力管理人力资源开发研究

人力资源管理问题理论人力资源管理是一个企业生存和发展的重要保障部分,然而由于人力资源的复杂性和长期性,其管理体制和方法与现代人力资源管理要求相比存在以下几方面问题：     

新形势下企业思想政治工作的新思路

企业思想政治工作在调动职工的积极性,促进国民经济的发展中发挥了积极的作用。随着经济体制改革的不断深化,尤其是社会主义市场经济体制的建立和完善,多种经济利益的调整,经济成份多之化,人们的价值观念多样化,给企业思想政治工作带来了许多新的问题。企业思想政治工作的主要内容,方法方式和对象也发生了种种变化,如何面对错综复杂的新情况、新问题,积极探索社会主义市场经济条件下企业思想政治工作的新路子,是摆在我们面前急待解决的一个重要课题。现就这一课题,谈谈个人一些粗浅看法：     

浅谈人事管理向人力资源管理的转变

中国加入WTO以后,企业也认识到全球化经济竞争最大的挑战是全球化人力资源的竞争.因此,从强调对物的管理转向重视对人的管理,是企业管理的一个明显变化,把"人"作为一种使组织在激烈市场竞争中生存、发展,始终充满生机和活力的特殊资源加以发掘和科学管理的主张,已成为当代管理思想的一个重要组成部分.文章对人事管理向人力资源管理的转变进行了探讨.     

提升企业人力资源管理信息化水平的有效措施

随着科学技术的不断发展。企业的人力资源管理也日益实现信息化。不管是从企业的长远发展来看,还是从市场经济的需求来说,实现人力资源管理信息化具有举足轻重的积极作用。但在实际工作中,由于各种因素的制约。导致人力资源管理信息化存在一些问题。管理水平参差不齐。     

针对企业人力资源管理的措施

一、引言 企业要想在竞争中取得优势,就必须充分发挥人力资本的优势。现代人力资源管理要求。要充分调动人的积极性,使员工自觉自愿地把自己的知识、才能贡献给组织,与组织保持高度的认同感,传统的刚性管理模式已不能满足这一需要。与此同时。组织管理在经历了行为科学、系统理论、决策理论、全面质量管理等过渡性演变之后,也已进入了一个新阶段——柔性管理。柔性管理以其灵活的管理方式,高效的管理效率,成为目前组织管理的新趋势。所以,重视柔性管理模式的运用,对实现组织目标和员工自身价值都具有特别重要的意义。     

加强人力资源管理 提升企业综合实力

企业的人力资源,是企业最重要的战略资源,也是最具有潜力的资源,是企业一切经营活动的动力源。也是企业可持续发展的人才保证。静海公司人力资源管理工作紧紧围绕公司党委中心工作。以“三集五大”体系建设为引领,坚持集中、规范、高效的原则．以同业对标工作为主线,以“三定”（定编、定员、定岗）、“三考”（考勤、考绩、考试）为抓手,以加大人员调配和交流力度为重点．以全员绩效管理为保障。加快构建规划科学、标准先进、配置高效、管控有力的人力资源管理体系。全面提升企业综合实力．促进公司健康快速发展。     

新形势下做好企业思想政治工作的思考

在社会主义市场经济条件下做好企业思想政治工作,仍有着十分重要的意义.为切实做好这项工作.必须建立现代企业制度,建立和完善企业思想政治工作机制,抓关键环节,并大胆探索和创新工作思路、工作方法.     

新形势下企业思想政治工作创新的再思考

在建立社会主义市场经济体制过程中,企业思想政治工作将面临许多新情况、新特点、新问题。因此,明确新形势下企业思想政治工作思路,积极探索新形势下企业思想政治工作路子,实现新的转变,是摆在我们面前急待解决的一个重要课题。     

对施工企业人力资源管理的思考

越来越激烈的竞争,其实质就是人才、人力资源的竞争.重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平是现代企业增强竞争力,实现持续发展的必然选择.而高素质、复合型、开创型的人才也日益成为施工企业的发展力.如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才对施工企业的发展有着重要意义.     

怎样加强企业思想政治工作

随着经济体制改革的不断深入,社会主义市场经济体制的逐步形成和不断完善。企业思想政治工作遇到了不少新问题。本文对此进行了深入探讨。     

企业人事制度和人力资源管理

随着现代先进的管理理念在组织中的发展,人力资源管理在组织管理中的作用也随即显得极其重要起来。我国组织先前大都是运用人事管理制度,与国际先进水平相比,这种人事管理效率总体水平比较落后．做好人事管理向人力资源管理的转型对组织的生存发展极其重要。文章主要讨论了人力资源管理与人事管理的区别及转变。