基于ERP的材料管理信息系统的设计及应用

ERP即企业资源计划系统,是以信息技术为基础,通过融入现代企业先进的管理思想和理念,全面集成企业所有信息资源,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的系统化的管理平台。本文以某能源总厂材料管理信息系统升级改造为实例,介绍基于ERP的材料管理信息系统的技术实现方式和实施效果。     

ERP与EAM的管理要素

一、ERP的目标和管理要素 企业资源计划系统ERP是Enter-prise Resource Planning的缩写,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP概念是在二十世纪60年代诞生的生产／库存管理方法MRP(ManufacturingResource Planning:生产资源计划)的基础上产生的。     

增设EKP训练课程 提高管理实务能力

ERP——Enterpme Resource Planning企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想．为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。为使学生理解ERP管理思想，营造一个模拟的企业运作环境．让学生就业之前了     

ERP与精益生产

以降低成本,消灭无效作业为宗旨的精益生产方式,为企业带来了新的竞争力;ERP作为企业管理的支持系统也为企业的资源有效配置而努力,有人认为这两者水火不相容,但作者认为可以在ERP和精益生产之间找到一个平衡。     

中小型企业实施ERP的探讨

ERP(EnterpriseResourcePlanning)的概念不仅为大型企业也为中小型企业创造了在信息时代生存发展的基石。ERP系统是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身,反映时代对企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求。     

物流信息管理模式的应用研究

目前在ERP(Enterprise Resource Planning企业资源计划)系统中信息“过载”,已经成为了许多企业的一大结症。日复一日积累的“海量”的、无章无序的信息,一方面不断地消耗企业的信息资源,另一方面又容易误导决策。本文以广东科龙配件公司优化ERP物流信息管理模式为案例,解析ERP传统的物流信息管理模式信息过载的主要原因。     

ERP环境下财务管理研究

ERP是企业的资源计划系统,企业实施ERP能扩大财务管理的内容,优化管理模式。而随着技术的不断更新,ERP在应用过程中也暴露了一些问题。主要是企业对ERP缺乏认识,财务管理人员的素质不能满足ERP应用的需要,ERP系统与企业财务管理要求不能够相适应。企业应加强对ERP的认识,全面提高财务人员素质,根据企业自身的特点选择适合自己的ERP产品,以达到与企业管理要求的相适应性。     

增设ERP训练课程提高管理实务能力

ERP-Enterprise Resource Planning企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统.为使学生理解ERP管理思想,营造一个模拟的企业运作环境,让学生就业之前了解企业运作规律流程,具备实际的动手操作和决策能力,提高管理专业实务能力,在高职企业管理专来中增设ERP课程,很有必要.     

中小型企业实施ERP的探讨

ERP(Enterprise Resource Planning)的概念不仅为大型企业也为中小型企业创造了在信息时代生存发展的基石。ERP系统是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，反映时代对企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求。     

ERP投资价值的估值模型探讨

选择和实施企业资源计划(ERP)已经成为企业在激烈的市场竞争中生成和发展的重要途径之一。然而,ERP实施后是否能给企业带经济利益,即如何对ERP的投资价值进行估值?研究发现,ERP投资价值可以通过实施一段期间后的持续收益变化量进行估值。研究结果表明,企业可以利用ERP投资估值模型进行投资决策,判断企业是否开展经营管理信息化及其程度与规模,以提高运营效率和效果,更是可以避免企业盲目投资而带来损失。     

浅谈ERP对会计课教学的影响

ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源管理计划,作为我国高校体验式教学的一种创新改革,在众多经管类课程中得到应用,文章以会计课程为例,分析了ERP对财务人员的素质要求,开展ERP教学的前期准备以及开展ERP对会计课教学带来的影响.     

从理念上加深对ERP的认识

通过对ERP(企业资源计划)概念特征的介绍,探讨了中国企业在导入ERP时管理理念不能与ERP对接存在的问题。并指出企业决策层和员工都应该从理念上加深对ERP的认识,并按照ERP基本理念再造业务流程,这是企业实施ERP的关键成功因素。     

如何避免采用外国企业资源规划管理软件系统的风险

目前,不少国内的大中型企业正采用或考虑采用企业资源规划管理软件(ERP)系统来进行管理,试图提高自己的竞争力。从一九九六年起,笔者以各种角色参与了众多在国内的大型跨国公司、三资企业、国有企业的企业资源规划管理软件(ERP)系统、特别是外国企业资源规划管理软件系统的实施或评审;深感如何避免采用外国企业资源规划管理软件     

我国出版业应用ERP实现管理信息化的趋势及掣肘

ERP强调对整个企业内外部资源进行有效整合,为企业进行信息化建设和改造提供了先进的管理理念和管理平台、工作平台。我国出版社及出版集团要提升竞争力,应对入世后国际范围的图书市场竞争,实施ERP进行管理信息化改造是大势所趋。但我国出版业实施ERP面临制约因素,必须深入认识这些因素,以规避风险,取得成效。     

企业实施ERP 提升竞争优势的策略

ERP企业资源计划系统是一种先进的现代企业管理模式,实施ERP可以从企业价值链的各个环节增强竞争优势;分析了ERP竞争优势、实施ERP的障碍基础上,提出了实施ERP获取竞争优势的策略和方法。     

全面受控,动态协调——谈谈如何选择ERP产品构建企业管理系统

随着市场竞争的加剧和业务量的增长,许多企业使用计算机来构建自己的信息系统。力求高效管理其业务。ERP(企业资源计划)产品发展了MRPⅡ(制造资源计划)成为制造业和分销业信息系统的主流。许多企业采购ERP产品来管理自己的业务。那么什么是好的ERP产品呢?好的ERP产品能使企业处于全面受控状态,并能针对企业内部、外部环境的变化,动态协调响应的资源,使企业具有高度的市场应变能力。好的ERP产品能抓住企业的核心业务,即直     

ERP系统理论模型的设计与实现

基于提高企业ERP系统实施成功率,提出了如何找出适当的切入点、适当的模块及其相应步骤,获得企业资源计划(ERP.Enterprise Resource Planning)系统的理论模型;在此基础上,给出了一个企业资源计划(ERP)系统的简单实例。     

ERP与SAP在电力企业应用的探讨

ERP企业资源计划系统是国际一流企业普遍实施的一种企业信息建设模式．它不仅是一种信息系统。而且包含着先进的企业管理思想、理念和手段。该文着重从理论上对ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系进行了阐述，分析了ERP可为电力企业提供的价值。并从实践方面介绍和分析了SAP R/3系统在浙江电力企业的应用情况．并对电力行业ERP实施的方法论进行了有益的探讨。     

ERP在我国的应用及展望

企业资源计划(ERP)是先进管理的代表.它的实施关键是企业流程优化(BRP)和贯彻先进的管理思想.基于计算机信息技术的现代企业管理模式,ERP在提高企业管理水平和竞争力等方面起着重要作用.本文以EBP的实施为基础,将ABC法与之有机结合,由此可以更清楚地认识到:ERP系统和作业成本法的先进性及未来运用的可行性.     

预算管理是企业资源计划(ERP)的重要组成部分

本文介绍了企业资源计划(ERP)和其核心管理思想,阐述了预算管理在企业ERP战略中的重要地位。篇末还介绍了生产制造型企业资源计划中预算管理模块的功能要求和编制流程。