对企业工会如何做好民主管理工作的思考

民主管理是一种现代的管理制度和管理方式。主要是通过工会代表和组织发动职工民主参与企业经济活动和管理活动,实施群众监督。促进企业决策民主、利益关系公平公正、职工团结和谐。企业民主管理工作的好坏直接关系到企业的兴衰。因此。企业工会组织要履行好代表和维护职工合法权益的基本职责,落实职工群众参与企业民主管理的权利,就必须积极推动健全和完善企业的职工民主管理制度,强化企业工会民主管理工作。     

和谐社会背景下的多元民主模式初探

文章基于对单一民主模式的审视，发现每一种民主实现形式都存在一定的局限性，而我国多元民主模式已经形成，它是以协商民主为前提、以选举民主为纽带、以自治民主为基石的多元民主模式，这种民主模式也存在优越性和某些不足，并阐述了完善和谐社会背景下多元民主模式的具体建议。     

和谐社会背景下的多元民主模式初探

文章基于对单一民主模式的审视,发现每一种民主实现形式都存在一定的局限性,而我国多元民主模式已经形成,它是以协商民主为前提、以选举民主为纽带、以自治民主为基石的多元民主模式,这种民主模式也存在优越性和某些不足,并阐述了完善和谐社会背景下多元民主模式的具体建议.     

企业民主管理工作的创新探讨

企业民主管理是企业管理制度中的一个重要组成部分,搞好和加强企业民主管理工作,对于维护职工的合法权益、尊重职工的主人翁地位、进一步调动职工参与企业建设发展的积极性和主动性具有十分重要的意义。工会组织只有坚持“党政重视、职工信赖”,积极搭建企业与职工交流平台,不断探索新形势下民主管理工作新内容、新模式,最大限度地维护广大职工的民主权利和经济利益。才能调动职工当家作主的积极性,促进企业健康稳健发展。     

企业民主管理工作的创新探讨

企业民主管理是企业管理制度中的一个重要组成部分,搞好和加强企业民主管理工作,对于维护职工的合法权益、尊重职工的主人翁地位、进一步调动职工参与企业建设发展的积极性和主动性具有十分重要的意义。工会组织只有坚持“党政重视、职工信赖”,积极搭建企业与职工交流平台,不断探索新形势下民主管理工作新内容、新模式,最大限度地维护广大职工的民主权利和经济利益。才能调动职工当家作主的积极性,促进企业健康稳健发展。     

浅议如何加强企业民主管理

民主管理是相对于绝对服从绝对权威的管理而言的。即管理者在＆quot;民主、公平、公开＆quot;的原则下,科学的将民主管理运用到实践工作中以达到管理目标的一种管理方法。近年来,企业注重以民主管理建设为核心,狠抓制度建设,规范民主管理,落实职工＆quot;四项权力＆quot;,增强员工的主人翁意识,不断创新工作方法积极推进企业民主管理的进程,有力保障了企业的健康和谐发展。     

民主与共和的价值考量

文章在介绍民主与共和基本特征和价值取向的基础上,分析了民主、共和与国家治理之间的关系,以及民主与共和被大多数国家所广泛接受的原因。在国家的制度选择上需要充分考虑民主与共和的特性加以吸收和运用,使政治统治朝着更加文明的方向发展。     

民主、自由与宪政

文章从选举权出发,引出民主的概念,然后从民主、自由与宪政的发展上对三者的关系进行了探讨,进而指出宪政国家的建立才是建设中国民主的必由之路.     

落实厂务公开,推进民主管理

厂务公开是随着企业改革的深化和基层民主政治建设的发展而在国有企业中应运而生,逐步扩大,普遍推广的一项民主管理制度.文章就如何落实厂务公开,推进民主管理进行了论述.     

企业工会的民主管理

当今社会正在发生深刻的变革,企业工会的民主管理工作应该与时俱进。跟随社会进步,认真分析当前企业工会民主管理中存在的问题,不断创新工作思路和方法。推动企业科学健康发展。一、企业工会民主管理存在的问题第一,民主意识淡薄,主体认识不清。随着企业改制的持续推进,我国已由计划经济转变为市场经济很长时间,人本管理思想在企业中也得到了加强。但是仍然有许多企业没能从传统的公会管理意识中转变过来,其民主意识淡薄,管理形式粗放。使民主管理处于有名无实状态。其主要在以下两个方面：第一,部分     

民主与共和的价值考量

文章在介绍民主与共和基本特征和价值取向的基础上,分析了民主、共和与国家治理之间的关系,以及民主与共和被大多数国家所广泛接受的原因.在国家的制度选择上需要充分考虑民主与共和的特性加以吸收和运用,使政治统治朝着更加文明的方向发展.     

亮民主监督利剑破解企业管理难题——兖矿集团推行职工代表民主评价制度的实践与探索

2913年以来,由于受国际国内宏观经济影响,煤炭市场持续低迷,煤炭行业跌入历史低谷。面对异常严峻的经济形势,山东兖矿集团积极推行职工代表民主评价制度。通过推行职工代表民主评价制度,起到了堵漏洞、降成本、强管理、提效益、聚人心、促廉洁的作用,实现了亏盈大逆转。     

对企业职工民主管理的思考

文章围绕强化企业职工民主管理,阐述了强化企业职工民主管理在促进企业和谐发展稳定中的作用,剖析了当前企业职工民主管理存在的误区和问题,提出了强化企业职工民主管理的措施.     

政务公开与社会主义民主法治建设

在我国进行社会主义民主法制建设的大背景下,文章从政务公开制度实施的民主法治环境分析了有效实施政务公开的条件,并从思想观念和法制建设层面提出了完善我国民主法治建设的途径,为我国政务公开的有效施行提供外部环境的保证.     

试论新时期厂务公开民主管理工作的深化发展

厂务公开是企业强化企业管理的重要手段,是职工参与民主管理、民主决策以及民主监督的平台。在新时期下,企业要想更好的发展下去就必须实行厂务公开民主管理政策。本文主要阐述了厂务公开民主管理工作存在的一些问题及其相关的对策分析。     

让民主生活会成为国有企业组织发展的加油站

随着社会经济和政治的快速发展,国有企业在现代化建设中扮演着越来越重要的角色。如何促进国有企业的组织发展,提高企业经济效益和社会效益,直接关系到国家的整体发展和民生改善。而民主生活会作为国有企业的基层民主制度之一,可以为企业提供更加充分和多元化的民主参与渠道,促进党员和职工的积极参与。其作为企业内部的一种自我纠错和自我净化机制,通过发现和纠正组织内部的问题,确保组织内部文化和管理的稳定以及健康发展。基于此,文章立足于当前国有企业组织的发展实际,对民主生活会的意义、实施措施等进行了分析,以期进一步挖掘民主生活会制度的潜力,为国有企业组织发展提供有效的理论和实践支持。     

浅淡如何开好基层党组织民主生活会

本文根据召开民主生活会要求,结合中铁一局城勒公司召开民主生活会的具体实际,阐述召开民主生活会的重要性和必要胜,分析基层党组织在召开民主生活会中存在的问题,探讨了开好民主生活会的有效途径,促进了公司班子的团结,实现了城轨公司的健康、持续发展。     

浅析民营企业职工民主管理的有效途径

随着经济社会发展的不断深化,以民营企业为主要形式的非公有制经济正逐渐形成并日趋完善,它是社会主义市场经济的重要组成部分.民营企业职工如何民主管理?文章从法律、法规和政策的角度进行了分析,提出了民营企业职工民主管理的内容、职权和有效途径.     

浅谈如何开好党支部民主生活会

文章通过着眼于党支部民主生活会的全过程,就如何开好党支部民主生活会进行了探索:一是抓住会议程序,注重会前的准备,会议中的组织引导,会后的整改措施等"三个环节";二是抓紧会议内容,紧扣政治性和思想性,开展批评与自我批评等"两个重点";三是抓好会议形式,克服牢骚满腹式、海阔天空式、日常事务式、评功摆好式等"四种倾向".     

企业民主管理工作的深化与创新

企业民主管理工作中存在的主要问题一、企业的领导干部对民主管理缺乏充分的认识。从目前的发展情况来看。许多企业的领导干部都缺乏对企业内部的民主管理工作的足够重视,错误的认为民主管理工作对企业发展没有直接关系,甚至觉得召开职工代表大会是走形式、做样子,没有实质的意义,所以。在企业民主管理工作中的错误认识和理解,使得民主管理工作的开展困难重重。有的企业领导干部认为企业的职工代表大会的召开是浪费时间的表现,