共用性绩效指标在企业绩效考核中的应用

共用性绩效指标,是指该绩效指标的完成必需某两个或多个部门或者岗位相互支持和配合。探讨专用性绩效指标和共用性绩效指标的含义,然后对共用性绩效指标在企业绩效考核中的意义进行重点分析,最后对在实践中如何正确使用共用性绩效指标进行具体说明。将每一个共用性绩效指标都列入到对其完成有直接影响且需要相互支持、配合和监督的某两个或多个部门或者岗位的绩效指标体系之中,不仅确保了该共用性绩效指标落到实处,而且将这几个部门或者岗位关联在一起,促使这几个部门或者岗位为完成共同的绩效指标而真正做到相互支持、配合和监督。     

数字资源服务绩效评估探讨——以温岭图书馆为例

以温岭图书馆的数字资源服务为例,认为数字资源服务绩效评估可以分为二大体系,即综合评估体系和重点指标评估,对数字资源的投入和产出的比较是该评估体系的重要内容,通过绩效评估可以不断提升图书馆的服务效益。     

图书馆岗位设置与聘用方案研究

在我国事业单位全面实施岗位绩效工资制度改革的背景下,当前图书馆岗位设置与聘用在实践中仍存在与改革目标不一致的问题。文章设计了一种方案,从图书馆人员的岗位绩效工资定级定档入手,核定图书馆具体岗位总数,设计岗位说明书,实现岗位的全员竞聘,同时设计了绩效考核体系,形成一整套的岗位评定、聘用、考核方法,达到改革初衷,促进图书馆业务与研究工作健康高效开展。     

供电企业绩效管理与薪酬方案设计

由于企业标准、管理制度的不统一,造成各供电企业之间同一岗位同一类别人员岗位级别不同、岗位绩效考核指标不同,是绩效管理系统推广中最大的难点;选择和确定什么样的绩效指标是考核中的一个重要的、也是比较难于解决的问题。     

高校图书馆绩效管理研究——以华侨大学图书馆为例

以华侨大学图书馆为研究对象,对其绩效管理中存在的问题进行深入分析,并提出具体对策,对华侨大学图书馆绩效管理实践工作具有指导意义,同时也为我国高校图书馆运用绩效管理理论指导实际工作提供借鉴.     

联合型生产力促进中心绩效管理初探——以三明市生产力促进中心为例

以三明市生产力促进中心为案例,从绩效管理的总体评价、岗位设置、工资构成、绩效工资核算、考勤管理、项目管理、创收基数核定,以及绩效管理与工作责任感、内部沟通之间的关系等方面展开全面调查,并对联合型生产力促进中心的绩效管理进行探讨与思考。     

事业单位绩效工资实施问题的探讨——以Y大学为例

随着事业单位改革的深入,绩效工资的执行在事业单位中是大势所趋。在事业单位实施绩效工资的过程中,以Y大学为例,讨论了因岗位变动、"双重"身份和考核随意引发的绩效兑现问题,并针对出现的问题,给出两点建议。     

高校图书馆外文电子期刊资源利用绩效分析——以常州大学为例

文章以常州大学图书馆所订购的外文电子期刊及其2020年的下载量和引用量为基础数据,利用资源利用分析绩效平台(ERS),通过对馆藏情况、核心保障情况、利用情况、发文情况等指标的分析,为图书馆及其学科馆员提供学科资源建设及利用绩效分析参考,为电子资源采购、学科建设、科技创新等方面提供理论依据。     

浅议图书馆发展新方向下图书馆馆员的岗位改革——以上海浦东图书馆为例

图书馆发展新方向下,传统的图书馆服务模式亟待转型。图书馆服务模式的转型离不开其内部岗位的调整改革。文章以上海浦东图书馆为例,总结了图书馆岗位改革的有效措施,并指出其存在的不足及改进措施。     

图书馆纸本期刊绩效评估体系的构建

以《图书馆绩效指标》（ISO11620：1989）为依据,分析影响纸本期刊绩效的主要因素,从用户满意度、用户满足率、文献提供、文献服务、文献成本、文献检索、人力资源等方面,构建纸本期刊绩效评估指标体系,并对其实际应用进行探讨。     

浅析事业单位岗位绩效工资制度改革

事业单位实施岗位绩效工资制度改革,对深化收入分配制度改革、提升事业单位的公共服务水平将起到积极的促进作用。要建立起合理有效的岗位绩效工资制度,以适应事业单位人员聘用和岗位管理的要求,岗位设置是前提,人员聘用是基础,绩效管理是关键;在改革过程中合理运用绩效工资这一经济标准,科学、准确地衡量组织中每个成员的绩效,以更好地引导组织成员行为趋向事业单位的组织目标。本文在此基础上运用马克思主义的劳动工资理论、改革发展理论以及“人本思想”,对事业单位岗位绩效工资制度改革实施现状和难点进行思考。     

基于战略的全绩效管理实施模型

获取稳定绩效是企业持续增长的保障，传统的绩效管理强调在企业现有业务框架下进行绩效管理，对企业绩效形成的原因与阻碍因素考虑不足。面向战略的全绩效管理通过全面经营诊断获取绩效改进方向，通过QFD的工具将客户的需求转化为企业的关键业绩指标，通过AHP的方法获得部门及岗位KPI对企业综合绩效指标的权系数。通过交互的诊断与调整，全面控制企业的绩效产出过程。     

组织氛围对高校图书馆服务质量影响的研究

组织氛围测评是从馆员反馈的视角来改善图书馆的服务质量。为了解组织氛围对高校图书馆服务质量的影响,本文构建了一个以组织氛围为前因、以员工绩效为媒介、以高校图书馆服务质量为结果的理论模型,来验证国内学者所创建的组织氛围本土化测评指标是否合理。结果发现组织氛围中的人际关系和成长空间2维度通过员工绩效对服务质量中的馆员服务维度有显著影响,管理政策维度对员工绩效和服务质量均不产生直接影响,员工绩效中组织公民行为维度的中介作用较为明显,由此得出国内学者所创建的组织氛围3维度中人际关系和成长空间2维度较为重要,但管理政策维度还有待商榷。     

图书馆绩效管理的研究和探讨

本文探讨和研究了图书馆实施绩效管理的意义,并结合理论和实践,从图书馆绩效管理指标体系、关键绩效指标设置原则、绩效评价方法和组织实施等角度提出了图书馆绩效管理的实施方案。     

基于模糊评价方法的高校图书馆绩效考核设计

构建了科学的高校图书馆绩效管理评价体系,并在此基础上设计了模糊评价方法的岗位绩效考核。     

高校图书馆馆员绩效考评体系可视化研究

本文分析了绩效管理、绩效考评的内涵和绩效考评的难点,指出了目前高校图书馆人力资源绩效评估体系中所面临的问题,重点论述高校图书馆馆员绩效考评体系建立的原则、指标体系的内容以及各个指标的权重。     

非营利组织绩效评估指标构建——以Z公益组织为例

以Z公益组织为例,探索构建非营利组织绩效评估指标体系的科学方法,为解决非营利组织绩效评估的相关研究提供有效借鉴。首先从平衡计分卡(BSC)理论出发构建指标体系,利用专家问卷进行指标筛选和改进,从而设计出服务对象、财务、学习与成长、内部业务流程和公益性5个维度,共13个二级指标和29个三级指标。然后基于层次分析法(AHP)对指标体系进行权重赋值,经过发放指标相对重要性的专家矩阵打分问卷和加权平均后,形成各级指标的判断矩阵,并通过相关软件进行一致性检验,最终形成Z公益组织的绩效评估指标体系。     

城轨电客车司机绩效分配与激励机制

城市轨道交通电客车司机做为城轨交通行业的一个重要岗位,该岗位员工的绩效工资分配和激励制度显得尤为重要,直接关系到电客车司机日常安全驾驶和企业核心岗位的人才流失状况,但目前很多城轨企业电客车司机岗位还在采用平均分配、职级分配等单一的绩效分配方式,不能够明显的激励该岗位员工的工作积极性和安全驾驶责任意识。本文以电客车司机安全驾驶公里数为基础依据,结合其他工作表现,量化数据,以月度为单位按劳分配,达到了既能充分调动员工工作积极性,又能激励员工主动提升安全驾驶意识的目的。     

浅谈内蒙古森工企业绩效工资制度改革

以内蒙古森工企业绩效工资制改革为例,对现行的岗位技能工资制存在的问题进行了分析,并对推行绩效工资的基本作法、现实意义和注意事项作了阐述。     

高校图书馆岗位社会化研究——以北京地区高校图书馆为例

以北京地区13家高校图书馆开展的岗位社会化工作为例,阐述该项工作的意义.认为这是解决近年高校图书馆人力资源严重不足等问题的必由之路,针对其中存在的问题,提出解决对策.