浅析医院人力资源管理与开发

本文论述了医院知识管理的内涵以及知识管理与医院人才队伍建设之间的关系,进而提出了基于知识管理的医院人力资源管理与开发策略。     

浅析企业文化与人力资源管理

企业文化和人力资源管理已经成为企业管理的着重点,并在企业管理发展的实践中越来越显示出其重要的作用,针对这一问题进行了阐述。     

浅析人力资源管理

管理最终必须回到为人提供"人"的管理,文章认为基于此企业人力资源管理体系,应该有如此三支柱:一是建立、健全强有力的管理制度;二是形成良好的企业文化;三是注重管理的环境变化,建立创新型企业.     

税务系统人力资源浅析

随着经济的发展，税收工作变得越来越复杂，对税务人员素质的要求也越来越高。而目前的税务工作者的素质到底如何，应该如何提高税务工作者的整体素质以适应经济的发展要求是我们面临的一个严峻的问题，本文针对上述问题提出一些建设性意见供参考。     

浅析企业文化与人力资源管理的关系

从企业文化的内涵出发,阐述了企业文化在人力资源管理中起着重要作用,基于企业管理中企业文化与人力资源管理之间的密切关系,分析了我国企业文化建设存在的问题,就如何将企业文化建设与人力资源开发的有机整合提出了相应的对策,以进一步提升企业的竞争力。     

浅析学习型组织与人力资源开发管理

人力资源是第一资源,如何留住人才,已成为每个现代企业必须认真面对的问题。企业间的竞争最终是人才的竞争。一个企业的人力资源如何,将直接影响企业的兴衰。因此,企业要紧紧抓住人才之本,改革现存弊端,引入现代人力资源管理模式,才能将企业做大做强,实现跨越式发展。从20世纪80年代开始,在企业界和管理思想界,出现了推广和研究学习型组织的热潮,并逐渐风靡全球。     

浅析现代图书馆人力资源建设与管理

图书馆人才建设及团队管理是一项复杂而漫长且需持之以恒的工作。图书馆管理部门需要树立人才战略思想,有步骤、有措施地推进专业人才的培养和建设工作,优化专业队伍结构和专业人员素质,努力创造一种有利于人才脱颖而出的环境和机制,为图书馆事业的现代化开辟良好的前景。     

浅析人力资源的压力管理

企业对人力资源的管理常常忽略员工在职涯发展上所面临的各种困扰、挫折、压力等柔性或隐性因素。本文主要研究人力资源压力管理的处理以及解决方法。     

浅析企业人力资源的管理

人力资源管理处在现代企业管理中的核心地位。文章分析了我国企业人力资源管理的现状,指出其中存在的问题和发展趋势,为推进我国企业人力资源管理工作的建设提供一些参考。     

浅析人力资源的优化配置

许多单位总量超员和结构性缺员并存,可以通过人力资源的再配置缓解这一矛盾,文章介绍了人力资源优化配置的内涵及原则,并提出了优化配置的相关对策。     

企业人力资源风险控制与防范研究

在我国,各种类型的企业都在面临一个来自人力资源方面的挑战,因为目前的经济形势已经与以前大不相同,对其的风险控制是经营好企业的根本性保障,在控制时要适当的进行客观条件的了解。自从我国加入了世贸组织之后,与企业的生存与发展有关的环境就发生了很大的变化,让各企业的很多方面都面临改革与调整的境地,尤其是对于那些处于复杂的竞争环境的之中的企业,面临着不断变化的环境其经营目标已经发生了翻天覆地的变化,特别是企业中的人力资源方面。一些企业的人力资源是存在不断变化的风险的,对于这些风险的识别与控制是日后发展中必须要做的工作。     

高校人力资源开发浅析

随着全球经济一体化的到来,人力资源的开发和管理是一个国家、企业和单位兴盛发达的根本。在我国改革开放的今天,人力资源的开发和管理尤其重要。高等学校是一个人才济济的地方,如何充分开发和发掘人力资源,并通过对人力资源的管理实现人力资源的优势?已成为学校各类人     

浅析电力企业人力资源管理

现代企业的经营管理核心就是人力资源的竞争。知识经济时代下电力企业面临着一个新的挑战和发展的空间、机会。随着国家电力体制的改革不断深化,社会对电力企业提出新的要求,电力行业的竞争急剧加强。借我国电力企业改革正进入关键阶段这一契机,探索加强人力资源管理,将具有重要深远现实意义。本文根据我国的实际情况认真分析电力企业人力资源管理中存在的问题,并对其提出了企业人力资源管理现代化理念和管理策略。     

浅析高校人力资源管理

高校管理的重要组成部分是人力资源管理,如何更好地开发、管理高校人力资源,已成为高校人事工作的重要内容。在分析高校目前人力资源管理现状及存在问题的基础上,提出了加强和完善高校人力资源管理的政策及措施,对深化高校教育改革,促进高校的可持续发展具有十分重要的意义。     

浅析公立医院人力资源管理

针对目前我国公立医院人力资源管理的现状及存在的问题,提出了相关的建议。     

浅析战略人力资源管理

“人力资源管理”这个名词在当今的中国已经被很多管理者所认识。似乎也将人力资源管理的重要性推到了很高的位置。然而,当国企一夜之间将人事部的牌子换成人力资源部的时候,很多都还不知道什么是真正意义的人力资源管理,如何将其升至战略的高度。好像只是换汤不换药的部门称谓罢了。然而,人力资源管理的本意是相比人事管理承担更多的战略功能的。在如今已经进入WTO的时代,企业面对的是快速变化的顾客需求、迅猛发展的技术变革、锐不可当的全球经济一体化,企业所拥有的资金、规模、技术等优势都将是非常短暂的,持续构筑人力资源竞争力将使企业的基业长青!因此,为顺应时代的要求,企业必将人力资源管理提升到战略的高度。那么战略人力资源管理与传统的人事管理有什么区别呢？     

浅析酒店业人力资源管理

人力资源管理不仅是酒店管理的重要内容,更是酒店经济增长的主要途径和推动酒店业纵深发展的源动力。但是,当前酒店人力资源管理多处于传统的人事管理阶段,即视"人力"为"成本"而不是"资源";视"管理"为"被动反映型"而不是"主动开发型"。笔者通过对部分酒店人力资源管理现状的调查、分析,指出了当前存在的问题,并提出了相应的管理对策。     

现代人力资源管理浅析

现代人力资源管理与传统人事管理有着显著的区别,管理者要综合运用现代人力资源管理的基本原理,建立现代人力资源管理体系,将选拔人才、培养人才、使用人才、留住人才有机结合。     

浅析企业人力资源统计

人力资源的素质和技能,是知识经济实现的先决条件。建立人力资源统计,全面观察人力资源的利用状况,对于企业合理地配置人力资源,提高经济效益具有深远的理论意义和现实价值。本文从人力资源的涵义入手,阐明了企业人力资源统计在人力资源管理中的意义和作用,进而对企业人力资源统计的指标设置做了初步的探讨。     

浅析电力企业人力资源管理策略

对现阶段电力企业人力资源管理工作存在的问题作多角度的剖析,分析成因,研究并提出了一些解决对策。