原则·效率·过程·素质——略谈高校政府采购认识的是与非

指出了高校政府采购中存在的把使用人满意作为高校政府采购的首要原则、把规范采购看成是导致效率不高的主要原因、把采购执行等同于采购全过程、把提高高校采购队伍素质的职责归于政府部门等四个误区,并提出了明晰高校政府采购的价值目标,加强采购管理执行监督等部门（单位）合作、全过程强化采购规范、不断学习和改进工作应成为采购队伍的内在动力等对策建议。     

高校图书馆图书招标采购研究

阐述了高校图书馆图书招标采购是图书馆依法规范采购管理和适应社会经济发展的重要举措,分析了高校图书招标采购存在的问题,提出了图书招标采购程序和招标方式,并建议通过合理分配采购总额、预留特殊文献经费、适当延长招标周期、加强合同执行力度、选择联合采购模式等举措以加强高校图书招标采购。     

关于高校图书馆图书招标采购的思考

从图书采购的特殊性出发,论述了招标采购图书是目前很多高校图书馆采用的购书方式,这种采购方式,从规范采购行为,提高资金使用效率,避免腐败均起到积极作用,但也不是存在许多亟待解决的问题,并提出了自己的见解.     

医疗设备招标采购工作若干问题的探讨

对医疗设备进行招标采购,是近年来多数医院采用的一种方法,有利于进一步降低了医疗成本,改善了医疗服务的质量.但目前医疗设备招标采购工作仍暴露出一些问题,不容忽视.下面,笔者就医疗设备招标工作中暴露出的若干问题进行探讨,提出了自己的一些建议,有效规范采购行为和完善医疗设备的招标采购工作.     

加强消防装备采购审计监督工作及对策研究

阐述了加强装备物资采购审计的意义,分析了当前装备物资采购审计监督工作中存在的问题,并从健全装备采购法规体系、规范装备采购行为、完善采购环节监督等方面提出了加强消防装备采购审计监督工作的对策。     

借鉴国际经验，促进政府绿色采购

政府绿色采购是我国绿色消费的重要领域之一,通过需求侧变革,倒逼生产方式绿色转型。我国相关法律明确政府绿色采购的法律地位,但缺乏政府绿色采购执行责任主体、执行程序、监督管理等规定,政府绿色采购机构、技术标准和产品评价机制以及绿色采购意识相对薄弱。借鉴国外政府绿色采购多层次法律政策机制、责权监督互为补充的组织机构、丰富采购清单、规范程序和多元化宣传等先进经验,提出法律、机构、技术标准以及宣传教育方面建议。     

关于我国政府采购的若干思考

政府采购是以政府为主导的采购行为,采购资金来源于政府的财政资金。实施政府采购可以规范政府的采购行为,加强对政府财政支出的管理,提高政府财政资金的使用效益,促进政府宏观调控水平的提高。我国政府采购起步较晚,建立和完善适合我国的政府采购制度将是一项长期任务。     

事业单位加强物资采购合同管理的方法探讨

在社会主义市场经济背景下,加强物资采购合同管理成为了事业单位财会工作重要内容,事业单位必须通过完善合同管理工作,进一步规范物资采购行为,提高科学管理的水平。     

浅析加强物资采购合同管理方法与手段

在社会主义市场经济背景下,加强物资采购合同管理成为了企业公司时会工作重要内容,企业公司必须通过完善合同管理工作,进一步规范物资采购行为,提高科学管理的水平     

简谈测试研究中心仪器设备的管理

文章介绍了云南省核工业测试研究中心仪器设备采购前的准备工作和调试、安装验收后制定的一系列管理工作程序,并严格按照规范和程序文件的要求执行,保证分析测试数据的准确和结论的可靠。     

试论高校财务预算项目管理存在的问题与对策

近年来,随着高校持续扩招和高校经济活动范围的不断深入和发展,在资金的对外投资、新生招收、物资采购、基建项目发包等领域相继出现了一些问题.其中,财务预算管理不规范是形成问题的主要原因.对高校预算项目经费设置、应用、管理进行较为系统的分析,旨在推动高校部门预算编制、执行、评价等工作的进一步规范化与科学化.     

大型煤化工项目采购执行策略-框架协议

框架协议是一项采购执行策略,它的运用充分体现了专业化项目采购管理的优势.     

新形势下电厂燃料采购管理

燃料乃是电厂发电的动力来源。为节约供电成本,提高供电水平,满足社会对电力的需求,电厂需要规范燃料采购行为,以此确保采购燃料活动顺利推进。本文主要研究了电厂燃料采购管理的重要性,分析了新形势下电厂燃料采购管理方式,希望电厂吸收与借鉴燃料采购管理经验,提高燃料采购管理水平。     

浅谈企业物资采购流程的管理思路

文章对采购工作的5个阶段:物资采购计划的制定、选择供应商、确定采购价格、验收及付款环节、采购人员考核进行了论述,强调了只有加强和规范管理、实现采购流程的优化和再造、充分挖掘采购成本的潜力,才能提高企业的经济效益.     

规范物资采购管理提高采购监管水平

文章探讨了如何做好企业物资采购监督管理工作的问题,提出健全采购管理制度、规范操作程序、加强物资采购监督管理等措施.     

美国装备采办法规建设的启示

为适应我国社会主义市场经济的不断完善和深入,加强我军装备采购法规建设,我们有必要研究美国装备采办法规建设情况及特点并从中汲取经验。美国已建立了比较完善、层次分明和相互配套的装备采办法规体系,并用来规范美国装备采办管理行为,取得了很好的效益。借鉴美国装备采办法规建设经验对当前我军进行装备采购体制改革,制定和完善我军装备采购法规制度,建立军方主导的装备采购体制具有一定的意义。     

对煤矿业集团物资采购内控的建议

煤矿业集团的采购环节是内部控制中的重要环节,合理的采购内控设计和有效的执行是采购内控的关键目标。本文通过对煤矿业集团采购内控的实际调查,以集团中一个重要的采购部门为例,简述煤矿业集团采购内控的基本设计流程和执行情况,并对采购内控的设计和执行提出一些建议。     

基于“四以”管理的降低物资采购成本方法探讨

<正>本文探讨了"四以"管理法搭建特色物资采购管理平台,通过以完善物资管理机制、强化采购人员素质、规范采购管理渠道和拓展电子商务等形式,切实有效、合理规范的抓好物资采购管理工作,降低物资采购成本,提高企业的经济效益。     

通过健全科研信用制度增强自主创新能力

在科技投入增多、创新意识提高的情况下,科研信用缺失产生的不端行为越来越严重地影响创新能力的提高.要增强创新能力和核心竞争力,必须推进科研项目信用管理的制度创新.为此,应实行科研项目全过程契约化管理,规范项目执行者、评价者和管理者的行为,完善科研项目评审和成果鉴定制度;建立以信用安全保障号码为基础的个人基本账户,采用复式记账法制作科研项目财务报表等方法,健全科研项目经费监管制度;建立科研人员信用信息评价指标体系.改进科研人员信用评价方法,完善科研人员信用评价制度;建立健全科研项目执行者、评价者和管理者失信行为惩戒制度.     

某省通信公司采购管理系统设计与实现浅析

为提高某省通信公司供应链整体执行效率,使供应链管理成为核心竞争力,充分发挥供应链一体化运作优势,提高供应链链条中各业务协作能力,降低采购成本,提高整体服务质量和工作效率,某省通信公司计划建设采购管理系统,提高采购执行效率和资金使用效率,建立与集中采购体制相适应的、全省统筹协调运作的采购管理信息化体系,某省通信公司启动建设了采购管理系统建设工作。运营商必须运用适合管控平台标注化建设的技术、构建满足采购需求系统化应用平台,实现以采购订单为核心进行采购的标准化平台,以确保提高供应链管控能力。