基于信息化的高校实验室管理创新研究

企业信息化的实践证明,信息化是促进管理创新、提升管理效率的有效途径。这一理论同样适用于以知识创造、人才培养为目标的高校实验室。在研究信息化与管理创新理论的基础上,分析了高校实验室面临的主要管理问题,提出了构建与实验室管理创新相结合的信息化体系的解决路径,最后用北京交通大学经济管理实验中心的信息化实践结果检验了理论的有效性。     

管理革新与高校实验室创新文化的塑造

高校实验室的创新文化是在实验室建设与管理过程中积淀而成的一种价值观念和精神气质,是一种充分发挥实验室教学、知识、科研、熏陶等功能并激发创新行为的文化氛围.在对我国高校实验室创新文化缺失现象进行深入反思的基础上,结合现代管理理论,从高校实验室文化管理、能本管理、扁平化管理与知识管理的角度,提出了有利于创新文化生成与持续优化的高校实验室现代管理模式.     

提高《广师视频》实训平台设备使用效率探讨

广师视频在重视实验教学,使学生在理解知识和验证理论的基础上,不断提高自身的动手能力和实验技能。本文针对广师视频涉及知识面广,技术性强,动手训练多等特点,对传播类实验室开放管理进行探讨。     

从知识管理视角探讨高校实验室建设与管理

高校实验室是培养学生动手能力、实践能力、创新意识和创新能力的摇篮,也是学科建设、人才培养、科学研究、社会服务和知识创新的重要基地。如何使高校实验室建设与管理适应知识经济的时代,更好地促进知识共享和知识创新尤为重要。为了更好地发挥实验室在高校培养创新人才过程中的作用,从知识管理的角度出发,分析了高校实验室建设与管理的现状,探讨了如何在实验室建设与管理中引入知识管理的思想。     

知识管理在数字化语言实验室管理中的应用

知识管理是以知识为中心的管理,旨在通过知识获取、共享和利用来提升群体和个人的竞争力。通过将知识管理引入到数字化语言实验室管理中,建立数字化语言实验室知识管理系统,利用知识管理系统实现管理制度、维护技术和经验、实验研究成果等知识的收集、分类、存储、共享、交流和应用,实现高效、便捷的数字化语言实验室管理,以便更好地辅助外语教学,提高外语教学效果。     

试谈高校计算机实验室的管理

高校计算机实验室是理论教学重要的实践基地,为理论课知识的理解提供一种重要的辅助手段。也是学生掌握计算机应用能力的重要场所。为最大限度地发挥计算机实验室的作用,必须加强计算机实验室的有效管理,本文对高校计算机实验室的管理提出了建议。     

戴明循环理论在实验室建设经费管理中的运用

介绍了戴明循环理论的基本内容和特点.结合浙江师范大学管理的实践,以戴明循环的“计划、执行、检查、处理”4个管理环节的理论为指导,构建了一种实验室建设项目经费的全过程管理模式,并对实验室建设项目经费管理过程中的一些具体做法和关键问题做了阐述.     

加强高职院校实验室的建设与管理

本文通过对高职院校实验室建设的现状及特点的分析和实验室管理理论的探讨,结合江苏农业职业技术学院的实际,提出了实验室建设与管理工作的改革思路,经期引起大家对高职院校实验室建设与管理的思考。     

改革高校实验室管理模式 提高实验室利用效率

本文针对国内高校实验室管理中普遍存在的问题,诸如实验室建设缺少总体规划、设备重复购置、开放时间少、资源利用率低、以验证性实验为主、实验人员素质相对较低等进行了详细分析,提出应该综合运用经济学、管理学等知识减少实验室管理层次、提高实验室资源占用成本、提高指导综合性设计性实验的相对价格、重新整合原实验室人员和理论教学人员的工作分工、加强实验室仪器设备和环境安全管理等工作,提高高校实验室利用率,为国家培养更多具有创新精神和创新能力的高级专门人才。     

论现代图书馆知识管理

在借鉴企业知识管理理论的基础上,结合图书馆的特性,界定了图书馆知识管理的定义,提出了它的特点,并探讨了如何有效进行现代图书馆知识管理。     

面向学生的知识管理应用观

该文从阐述知识管理的定义入手,指出了当前知识管理在教育领域应用中的局限,提出了面向学生的知识管理应用观。文章论述了面向学生的知识管理应用的必要性、可能性,并就如何拓展、实施这一知识管理应用的新领域提出了技术上和理论策略上的架构。     

做好知识管理,让教师工作更高效

在广大中小学校,教师的知识管理一向受到学校教育主管和广大教师的重视,但一项网络调查的结果表明,事实并不乐观。如何做好教师知识管理,让教师的眼界更开阔,知识更富有,工作更有成效,让学校更富于生机,是该文写作的目的。     

知识管理评价文献综评

作为知识管理的重要组成部分,知识管理评价旨在帮助企业找出提高企业绩效的关键因素并及时采取有效措施,提升知识管理的能力与水平。本文通过对国内外知识管理评价相关文献的整理,比较系统地对知识管理的评价的文献进行了综评,反映了知识管理评价的趋势和研究这一问题的目的及意义。     

知识管理与E-Learning的整合发展研究

该文从阐述知识管理与E-learning概念的界定入手,以对整合一词的本源分析为出发点,就知识管理与E-learning整合发展的基础/可能性以及必要性等有关两大理论能否进行整合发展的关键性问题作了论述,并就两者应如何进行整合发展这一前瞻性问题提出了一些理论上的构想。     

Managing knowledge performance: testing the components of a knowledge management system on organizational performance

The main purpose of the current study is to validate the framework of knowledge management (KM) capabilities created by Gold (Towards a theory of organizational knowledge management capabilities. Doctoral dissertation, University of North Carolina, Chapel Hill) 2001) in a study of South Korean companies. However, the original framework did not provide a thorough explanation of the effect of incentives, which motivate and encourage the knowledge management process. In this study, the modified framework that includes incentives in the knowledge infrastructure capability was tested. Moreover, since there is a weak linkage between KM and organizational performance, this study used empirical evidence to identify the relationship between KM capabilities (KMC) and four perspectives of organizational performance. Since structural equation modeling (SEM) is mostly used to describe causal relationships among unobserved (latent) and observed variables, this study used SEM procedures to determine whether there were any structural relationships between knowledge management capabilities and four perspectives of organizational performance. Moreover, the SEM procedure is “a statistical test to find whether a model fits a set of data, whether it matches a theoretical expectation” (Vogt, Dictionary of statistics & methodology. Sage Publications Inc., Thousand Oaks, CA, p 135, 2005). Therefore, this study also used SEM procedures to test a hypothesized model that had a good fit indicates that the model adequately describes the sample data. This study assumed that knowledge management capabilities could be divided into two types: knowledge infrastructure and process capabilities. The original hypothesized model showed that there was a positive relationship between knowledge management capabilities and organizational performance, but the overall model fit was insufficient to be accepted, because knowledge infrastructure and process capabilities were highly correlated. This study proposed two alternative models to find the best fit and found that knowledge infrastructure and process capabilities should be combined under the higher-order latent variable as subordinate latent variables. Lastly, there was a positive relationship between KMC and organizational performance. This study might not be free from common method bias to some degrees. It would be better to divide participants into two groups to respond to either the knowledge management capabilities survey or the organizational performance survey and to investigate the correlation between them. There are two main contributions for the field of knowledge management. First, this study attempted to integrate the fragmented literature of knowledge management into a holistic view and develop a framework for knowledge management. Moreover, this study found that there is a strong and positive relationship between KM infrastructure and process, which could refer that, to improve organizational performance, an organization should support KM processes, as well as build decent KM infrastructure. The results of this study would help KM practitioners to advocate the importance of KM to top managements.     

论知识管理在学校管理中的应用与策略

知识经济时代,新的教育改革浪潮使学校面临知识管理的挑战。20世纪末,知识管理理论的兴起及运用为学校知识管理提供了思考的方式与背景。学校知识管理真正的本质应当是对信息与人员的管理,其目的在于对教育知识的创新、生产、储存、转移和共享,使学校成为知识型的组织。基于知识管理理论,学校知识管理的策略包括明确责任、强化知识管理意识与能力;创造条件,促成外明知识的转化及吸收;建构共生和协同发展的管理生态,促成学校成员内隐知识的共享;促进学校同外部知识之间的互动与整合;将知识管理与学校的绩效结合起来。     

Approaching Knowledge Management Through the Lens of the Knowledge Life Cycle: a Case Study Investigation

More organizational leaders are recognizing that their greatest competitive advantage is the knowledge base of their employees and for organizations to thrive knowledge management (KM) systems need to be in place that encourage the natural interplay and flow of tacit and explicit knowledge. Approaching KM through the lens of the knowledge life cycle allows for the design and development of KM solutions that are systemic and address the dynamic nature of organizational knowledge. In this paper we provide a review of the literature regarding how organizational knowledge may be studied and propose a methodological framework for investigating the knowledge life cycle. To illustrate the framework we present a recent case study in which it was successfully used. This framework is intended to be useful to learning and performance improvement professionals who work in organizational KM as well as to researchers who wish to conduct further research in this area.     

Perspectives on knowledge management capabilities in universities: A qualitative identification of organisational factors

Prior research has had a limited approach to identifying organisational factors related to knowledge management (KM) practices of higher education institutions (HEIs), the centre for knowledge creation. This qualitative study explored such factors affecting KM capabilities from the perspectives of 30 full-time academics in public universities, and identified the dimensions of the KM capabilities framework. Results revealed that physical conditions, budget, human and technological resource management, division of labour, workload, time management, communication, bureaucracy, structural differentiation, motivation, individualism, and organisational behaviour affect KM infrastructure capabilities; bureaucracy, KM teams, institutional platforms, organisational structure, knowledge maps, vision, individual attitudes, academic collaboration, process management, budget, decision-making processes, sustainable academic KM, transparency, labour force, knowledge security, organisational culture, accessibility, and archiving affect KM process capabilities. These results contribute to identifying the organisational factors influencing KM that are critical to guiding practitioners and administrators of HEIs in developing more effective KM strategies and practices.     

知识管理在中美教育机构中的应用研究

目前知识管理在教育机构中的应用较为滞后 ,但其思想和方法同样适用于像大学、教育管理部门这样的组织机构。教育机构也可以通过实施知识管理达到提高响应能力和工作效率的目的。在高等教育中 ,知识管理工作体现在面向学生的教学和管理活动中。通过对中美两国教育机构调研的数据分析可以看出 ,在与知识管理相关的因素分析上 ,如知识管理的实施与激励形式、作用力和学校规模等方面 ,中国学校与美国学校在认识上具有不同的相关程度。这些差异反映了两国知识管理发展水平的不同 ,同时 ,对中国的高校实施知识管理具有启发意义 ,即知识管理本身本非目的 ,而是一种手段 ,应将它同具体的工作有机结合 ,才能取得更好的效果。     

论基于知识管理的数字参考咨询服务

数字参考咨询服务面临来自多方面的压力与挑战,将知识管理理念引入数字参考咨询服务,是开创参考咨询服务新局面的一项有力举措。在分析知识管理的内涵与主要内容的基础上,概括了知识管理与参考咨询服务的契合关系,提出基于知识管理的数字参考咨询服务的关键举措：激励和开发咨询馆员隐性知识资源,组建以知识为基础的专家系统等。